評論

宏達電的藍海策略-決定不做什麼,也不緊盯對手

有什麼科技公司的產品可以讓微軟總裁比爾．蓋茲（Bill Gates）愛不釋手，甚至於在今年5月美國拉斯維加斯，對著台下數百位全球科技大廠代表，宣示全球第一款搭載微軟Mobile 5.0系統平台的3G PDA手機「Universal」。位於桃園龜山工業區小馬路底的宏達電子就是有這樣的能耐。宏達電從19

人生50=失業

東區的熱鬧街頭上，四十五歲的李先生站在路邊發送傳單，圓圓的臉上沒有什麼表情，只有額前垂落的幾絲白髮和黯然的眼神，透露出他的辛酸。在貿易公司工作長達二十三年，被逼退時，只拿到新台幣50萬元。失業兩年，偶爾打打零工。一家四口沒有收入，泡麵、冷凍水餃成了主食；有時幸運買到黃昏市場賣剩的便當，兩個孩子才能加

當需求被滿足

這期的《遠見》雜誌很「藍海」。希望終日汲汲營營、苦思如何賺錢的企業界朋友，也能稍作喘息，敞開雙臂倘佯在蔚藍的新思惟中，重開眼界。這本目前在全球排行榜上名列前茅的暢銷書《藍海策略》，提出不甩競爭對手才是無敵手、打破遊戲規則才能引進非顧客等觀點，唯有不斷滿足和超越顧客的現有需求，才會是市場最後的贏家。作

裁員，企業必要之惡？

近來HP、IBM、柯達、三洋等科技業大廠，紛紛宣布裁員，近八萬名員工因此失業……。用裁員解決財報問題，似乎成了科技業的最新流行。美國Challenger, Gray & Christmas人力資源顧問公司調查指出，今年第一季美國高科技產業裁員人數，相較去年同期，暴增一倍。資策會日前一份針對國內高科技

449項認證稱霸市場

耿鼎董事長兼總經理李茂源，堅持走出自己的路；路雖然遠了點，但卻走得穩、走得久。1969年到模具廠上班，當時最酷的行業是電晶體，像李茂源這種高工畢業的專才跑去當黑手，並不多見。十年後創業，李茂源曾經交貨給裕隆的協力廠代工，雖然代工可以得到母廠的製模費，自己不需要投入太多資本。但代工的利潤太薄，甚至有人

掌控全球九成供應

6月中旬的台南，下了一場十五年來罕見的大雨。東陽實業總經理吳永茂位在台南的老家，因為水管阻塞，一早，陽台就嚴重積水。雖然家裡請了傭人，吳永茂仍然自己動手把水管疏通，然後穿著汗衫、拖鞋，趕到同樣被水淹的工廠。三十多年前剛跑業務時，吳永茂練就一手連裕隆、福特六和當家銷售員都沒有的本事，任何車款，他只要看

讓美國視為「國貨」

台灣車輛產業一路走來，曾經是自行車王國、速克達機車王國、沙灘車王國。1969年成立的正新輪胎，因緣際會搭上產業升級的列車，由小輪子做到大輪子。但真正讓正新走上世界舞台的幕後推手，是1992年接任總經理的陳榮華。當時，有些代工客戶的公司規模比正新小，賣的東西是正新做的，但是掛上自家商標就可以賣兩倍價錢

好聚好散有方法

「我們不是永久雇用員工的公司，但我們會讓員工永久都可以被雇用。」在首屆人力創新獎的經驗分享發表會上，台灣飛利浦建元電子公司人力資源暨服務部協理侯福嘉，清晰地說出他的結論。除了以教育訓練代替壓榨員工，當面臨必須裁員的「那一刻」，企業如何細膩而柔軟地處理，將解雇這件事的傷害降到最低，甚至創造出新的雙贏局

不景氣 自己要爭氣

「隨時都要想，」台北市就業服務中心祕書劉家鴻一再強調：「萬一有一天，這個工作沒了，你能做什麼？」《裁員潮世代求生術》作者、曾任職多家外商人力資源總監的李月霞，因為公司遭併購而被裁員過兩次。雖然年過四十，李月霞靠著綿密的人脈網，加上強迫自己至少每兩年拿一張證照，因此，失業僅幾週就順利找到新工作。「要忠

政府︰問題不在年齡，在技能﹗

「身分證一拿出來就完蛋啦！」這是許多中高齡失業者的共同經驗，但經建會主委胡勝正開門見山地說：「問題不在中高齡，問題在技能！」胡勝正分析這波中高齡勞工失業的問題癥結，在於產業結構改變，導致了部分勞工技能僵化，缺乏新產業所需的工作技能。過去舊觀念是，有「一技之長」就不怕沒飯吃；但根據經濟合作暨發展組織（