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朱博湧
朱博湧

2008-12-01

價值、價格與成本的三角關係
何謂「商業模式」?商業模式就是企業或組織產生營收及獲利的方法。 企業如何產生營收?在消費者購買某項產品或服務時,其所預期帶來的價值需求大於所支付的成本(即產品或服務的成交價格),也就是說,消費者預期

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2008-09-01

向全球50大創新企業學習
創新可以說是現在最熱門的主題、最夯的字。美國《BusinessWeek》每年都會調查選出全球最創新的50大企業,2007年所選出的企業其年齡低於20年的只有4家(8%),超過100年的有12家(24%

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2008-06-01

製造賺1元,服務可以賺3元
根據台灣1000大製造業、台灣500大服務業與台灣100大金融業的調查,發現台灣從1997年到2007年過去十年,這1600大的企業營收持續成長,但獲利卻下滑,表示台灣的企業規模成長但是所創造的價值卻

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2008-01-01

價值創造DNA:創新大未來
過去三年創新是管理學界最熱門的話題,有三本有關創新的管理著作不僅引起產學界的關注與很大的迴響,在全球的銷售也非常好。第一本是《藍海策略》,第二本是《破壞性創新》,第三本是《開放式商業模式》。如同3C的

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2007-12-01

綠色製造台灣藍海的希望
這一年來有幾件全球經濟活動的大事,第一就是美國次級房貸問題的浮現,使美元價位一瀉千里。由於多年低利率的現象,使美國許多原本無能力購買房屋者,因為次級房貸而得以圓夢。但是,這樣的非理性繁榮會導致經濟泡沫

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2007-09-01

開放式商業模式興起 價值鏈分工 整合力量大
開放式商業模式正方興未艾。商業模式就是整合價值鏈活動以轉化為產品或服務的不同方式。採用傳統封閉式商業模式的廠商從事所有價值鏈的活動,包括產品概念、產品設計、產品製造、產品銷售到售後服務。開放式商業模式

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2007-06-01

麥可.波特來台的啟發 目的與手段的迷思
在4月30日台積電的20周年慶上,特別邀請到世界知名的策略大師麥可.波特(Michael E. Porter)教授,以「重新定義醫療保健:對台灣的涵義」為題,發表一場專題演講。聽了波特教授的演說後,除

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2007-01-01

品牌經營因人事時地物而制宜 牛肉麵如何做成品牌
台灣早已是全世界最知名品牌產品代工基地,從早期的網球拍代工、腳踏車,到科技產品的筆記型電腦、手機製造。價值鏈活動包括設計、研發、製造、銷售到客戶服務等,其中製造活動是資產投入最多的、風險跟景氣循環相關

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2006-10-01

你是不是資源黑洞?
在知識經濟時代的經營模式與傳統資本勞力生產導向的經營模式,有何差異?這些差異對於有形資源稀少、國內市場小的台灣企業家,在管理的意義是什麼?此外,在全球化潮流下,中小企業占台灣企業組織型態98%以上,台

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2006-04-01

印度的軟體業者走向國際舞台
在知識經濟時代,全球化與分工成為主流,即使擁有很多資產,卻不能保證企業的成功,尤其一心想包辦所有的供應鏈活動者,常證明這是徒勞而無功。同理,光有科技或地理優勢,若本身未能替顧客創造價值,也不能確保企業

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