經營管理

巴菲特奉為圭臬：超級管理大師談造就「卓越企業」的8大特質

「這是一本具有里程碑意義的作品。無疑是有史以來關於如何建構高效組織方面，最重要和最有用的書。」──華倫．巴菲特。1982年，管理大師湯姆．畢德士和企管顧問羅勃．華特曼出版這本經典鉅作，基於針對消費性商品、科技、服務等不同領域的43家全美經營得最成功的企業進行研究，從中萃取出8大造就這些公司邁向卓越不

向張忠謀學管理》領導力不只在職場，更要成為自己人生的領導者！

編按：《張忠謀自傳》下冊2024年底問世後，引起各方讀者諸多共鳴，時隔上冊出版26年後的這本著作，不僅是他親自撰寫的個人傳記，更是一本充滿領導智慧的企管指南。他從零到一打造護國神山台積電，書中披露的企業經營理念、領導哲學、用人智慧也成為經典。《遠見》邀請讀者書寫心得，並藉此再次與張忠謀展開不同形式的

向張忠謀學管理》從1965年的洞見到今日領先，他如何看透未來改寫半導體產業？

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向張忠謀學管理》不應酬的CEO，如何打造獨特的工作與生活平衡？

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先了解客戶痛點，目標設定更精確

領導人都希望能夠學會目標管理，但更重要的，或許是先釐清，目標是否要隨著趨勢調整？誠然，改變的過程是痛苦的，尤其曾經輝煌建立的商業版圖，更難推動改變。然而，若領導人不帶頭勇敢面對，就難以掌握新的成長機會。我在2022年創辦「中華OGSM目標管理協會」，並擔任理事長一職，將近三年，因著協會，我接觸到各行

向張忠謀學管理》從三位工程師到世界級企業，成就卓越團隊的領導秘訣

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新年新希望，如何達成你的蛇年目標？

一年很快又過去了，進入蛇年，是時候幫新的一年好好計畫。我最近參加了潛能開發大師安東尼．羅賓（Anthony Robbins/Tony Robbins）的論壇，學到一些2025年的規劃技巧，在此與大家分享。 首先，在計畫2025年之前，應該先回顧2024年做了什麼，除非有寫日記的習慣，否則很