經營管理

執行長生存戰！2025企業六大風險清單，台灣CEO如何突圍？

CEO在回顧2024這一年時，應該會發現「執行長真難為」。隨著市場加速轉型的強勁勢頭，企業營運成本與風險提高，董事會對於現況改革感到不滿或要求更亮眼的成果等等，光是2024年的美國上市公司中，就有327位執行長因此遭到撤換，刷新過去14年來的紀錄。其中，甚至包含眾多知名品牌，如星巴克、Nike、In

企業如何迎戰川普2.0？先認識營運持續計畫（BCP）

川普的二次美國總統任期將於2025年1月20日正式展開，各國政府、全球私部門、第三部門機構都在評估可能帶來的影響。由於川普團隊在選舉期間、選後便不斷拋出不同版本的報復性關稅，對盟友、非盟一律拋出10％，甚至到60%的關稅，不只迫使是中國，各主權國家或經濟體都改以「風險」來解讀、研究川普政府。川普政府

從一卡皮箱到世界級供應商，華勝憑什麼笑傲中、美汽車供應鏈？

20多年前帶著一卡皮箱到中國大陸創業的華勝汽車電子，現在已是北美通用汽車的一級供應商、中國國內前十大車廠供應商。在中國這個內捲市場，華勝如何打出一片江山？ 來到華勝汽車電子這天，雖是晴空朗朗的豔陽天，中國浙江省平湖市卻正值3℃冷氣團來襲，仍有一股擋不住的冷冽。此時，才體會到華勝董事長陳鏗勝

年底有人提離職，該不該留他？請聽張雨生一首歌

已故歌手張雨生在1996年自己做詞曲的「再見女郎」這首歌中，唱到「他想走就讓他走，留來留去留成仇」。員工提離職，老闆或主管在管理上就面對現實，不要追問，不要情勒，趕快交接，好好道別！「君子和而不同」，要相信天下沒有不散的筵席，他日職場江湖再見，還有合作的機會。年關將至，又聽說或遇到很多轉換跑道的事，

一流工程師、美國大學畢業生最想進輝達工作，誘因何在？

2021年之後，輝達一直位居美國大學畢業生最想工作的企業前1∼2名。過去最優秀的工程師們會湧向蘋果或谷歌，但現在一流的工程師們最想進的企業就是輝達。（本文節錄自《NVIDIA輝達之道》一書，作者：李德周，三采文化出版，以下為摘文。）通過與史丹佛大學、麻省理工學院等知名大學的獎學金計畫和產學合作專案，

管科會113年年會暨「AI與產業革新 企業經營的機會與挑戰」研討會

「來到AI（人工智慧）2.0時代，運算力、高速傳輸同等重要，再結合封裝、散熱新技術，由AI帶動科學、技術與經濟，全球勢將走向全球AI生態系合作圈。」聯發科技股份有限公司副董事長暨執行長蔡力行在以「AI與半導體產業發展趨勢」為主題的前瞻性演講中，如此強調。社團法人中華民國管理科學學會11月30日，在台

2025年領導者7項關鍵技能：AI時代，領導比管理更重要！

跨入2025年的新年度，領導者需要具備哪些新技能？「管理者」（manager）和「領導者」（leader）之間有何不同？「遠見領導影響力學院」帶你一文掌握AI時代下領導者的7項關鍵技能。2024年充滿動盪與挑戰的一年即將進入尾聲：川普重返白宮、俄烏戰爭持續膠著、中東局勢更趨複雜，同時AI技術的快速進