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16人小旅行社寫奇蹟,私享旅遊成立5年營收破3億
近來消費者出門旅遊愈來愈「下重本」,以往走馬看花的方式已無法滿足,奢華旅遊市場在疫後看漲。2019年才創立的私享旅遊,乘著這波浪潮,甚至創下「不曾賠錢」的紀錄。「私享旅遊」的創辦人陳泓佐、楊大偉,原本只是網路上約定計程車共乘的網友,因緣際會下,卻變成攜手搶攻奢華旅遊市場的戰友。 他們創業五
重兼CEO的張忠謀,體現「幫忙」不「加忙」
張忠謀於2009年回歸台積電重新兼任CEO,當務之急就是「救火」。如何決定召回「被離職」員工?又是如何解決40奈米良率卡關的?救火過程縱然驚險,卻也充分呈現出張忠謀面對危機時,冷靜應變與寬容待人的智慧。 回顧此段經驗,張忠謀指出,在2009年回歸後,他提醒自己,絕不重複自己前上司的錯誤作法
「永不設計晶片」的台積電,永遠改變全球半導體
張忠謀在與《晶片戰爭》(Chip War)一書作者米勒(Chris Miller)對談時,曾說自己在1987年創辦台積電時,「只想要公司活下去!」並沒有什麼對十年後的願景。 創業維艱,張忠謀「只想活下去」的說法也許不完全是自謙,卻絕不可能「沒有願景」。無論是他在創業時定調的「專業晶圓代工」
張忠謀「總經理學」:絕對要求這五件事
張忠謀第一次擔任總經理一職,是在德儀(TI)。當時他不過30出頭,還是東方臉孔,在一家美國公司,自然引起部屬的疑慮。但從此次開始,他總以「自信又謙虛」的態度做為起手式,在新到任部門進行首次談話,為該部門的新同事釋疑。 工程師出身的他,除了原先熟悉的研發、工程、生產部門,也全力投入領導、行銷
閱讀張忠謀》郭瑞祥:他開創第二曲線,價值領導成就不凡
《張忠謀自傳》蘊含豐富的管理哲學、領導智慧,值得思考與借鏡。台大管理學院教授郭瑞祥閱讀後,點出價值領導的重要性,並鼓勵每個人在中年時期開創「第二曲線」,讓自己的人生更精采。「價值如北極星,能指引我們做出最正確的決斷!」健行科技大學校長、台大管理學院教授郭瑞祥的這番話,為台積電創辦人張忠謀的卓越領導力
閱讀張忠謀》陳健邦:展現格局與器識,成就台積電為偉大公司
台積電文教基金會董事陳健邦是台積電元老,接受《遠見》專訪,以許多小故事解析張忠謀的領導風格,也提出台積電奇蹟的根柢與6S祕方。「張忠謀有精神貴族的底氣與堅持!」台積電文教基金會董事陳健邦日前投書,發表《張忠謀自傳》的閱讀感想,在網路上與台積人社群中引發許多共鳴與熱議。陳健邦是台積電工號009的元老級
閱讀張忠謀》陳俊聖:他堅持做「對的事」,影響遍及全台
曾任台積電全球行銷業務資深副總經理的陳俊聖,2014年接掌宏碁,如今成功帶領集團翻身。這背後,有著張忠謀經營哲學對他的深遠影響,讓他終身受用無窮。我印象最深刻的是,無論外界是否看好,張忠謀都堅持做『對的事情』,」隨著《張忠謀自傳》下冊問世,張忠謀這位半導體領袖的經營哲學,尤為企業界津津樂道。其中,在
護國神山「贏」的策略
《張忠謀自傳》2024年底重磅推出,隨即刷新台灣書市暢銷記錄,也引發一股「傳外傳」風潮,各界人士紛紛發表閱讀心得,包括前總統蔡英文。去年底的《張忠謀自傳》發表會上,蔡英文應邀出席,現場致詞時巧妙穿插閱讀心得,還打趣說張忠謀退過她的稿子,不時逗得全場哄堂大笑。她讚譽張忠謀帶動台灣護國神山的造山運動,認
職場工作者的3個層次:你具有「經營」的特質嗎?
職場工作者有3個層次,第一個層次是能做事的工作者,能夠完成組織交付的工作,不論是從事生產、行銷、財務、企劃、研發…… 都可以把工作做好;第二個層次是升成小主管,能做好團隊的管理工作,能帶領團隊完成管理工作;第三個層次是運用想像力、創造力,對外尋找商機,擴大團隊的營運規模,做出更大的生意,提高團隊的獲
台積電與鼎泰豐很像?魏哲家台大講座解析成功5要素
台積電(2330)總裁魏哲家16日參加台大EMBA百川講座,以「如果沒有台積電」為題演講。他笑談台積電與鼎泰豐很有關聯。他指出鼎泰豐與半導體的關聯主要體現在「專業分工」、「規模經濟」和「高品質生產」等五大核心概念。雖然一個屬於餐飲業,另一個屬於高科技產業,但運作模式上的相似性非常值得深究。他認為這不
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