陳春賢

AI顛覆職場互動！太依賴ChatGPT，員工恐陷社交孤島

AI在職場的角色，從工具轉向陪伴與支持來源，員工逐漸依賴其提供建議與情緒回饋。但研究顯示，過度依賴AI，可能降低人際互動與信任，讓團隊凝聚力下降。為此，企業必須重新思考人與科技的平衡。隨著生成式AI快速進入職場，員工不再只把AI當成工作工具，也開始把它視為能提供陪伴、建議，以及情緒支持的對象。研究發

迪士尼「喬許效應」！解鎖讓人「超愛」的體驗智慧

在企業競爭激烈的時代，如何讓員工與顧客不只滿意，還要願意長期投入與支持，成為領導者的重要課題。迪士尼新任執行長喬許．達瑪羅的領導方式，正透過體驗設計與情感連結，重新定義組織影響力。在迪士尼（Disney）內部，執行長喬許．達瑪羅（Josh D'Amaro）逐漸形成一種被稱為「喬許效應」（Josh e

Z世代超愛用生成式AI，卻愈用愈不安？

生成式AI席捲Z世代職場，從寫作到搜尋全面依賴，效率大幅提升，已成日常工作的重要工具。但在便利背後，年輕世代也開始擔心思考能力與學習深度下降，形成又愛又怕的矛盾心態。Z世代向來是科技採用的先行者，生成式AI也不例外。調查顯示，多數年輕人已將AI視為日常工具，且使用頻率明顯提升。與外界認為AI多用於情

向上管理必修課！誰能搞定「沒安全感」的賈伯斯？

缺乏安全感的主管，會讓團隊充滿壓力，甚至會拖垮組織動能。透過一套神經科學家架構的三步驟流程：先調節，再拉近關係，最後理性分析，將大幅提高取得建設性成果的機會。多數人以為領導人應該充滿自信，但現實往往相反。其實，許多高階主管內心長期處於沒安全感的狀態，甚至懷疑自己是否勝任角色。當壓力升高時，這種不安會

AI代理改寫購物決策！亞馬遜、沃爾瑪重塑品牌新戰場

AI代理正快速改變消費者購物流程。愈來愈多人在購買前先詢問大型語言模型，甚至讓AI直接完成下單。從亞馬遜到沃爾瑪等零售巨頭，都在打造AI購物生態，企業若想維持品牌優勢，就必須學會讓AI代理「選擇你」。近年愈來愈多消費者在購物前，會先詢問大型語言模型（LLM），例如使用ChatGPT比較產品、查詢評論

AI時代面試官大考驗！應徵者是人，還是ChatGPT？

AI正在改寫面試與招聘流程，當應徵者可能即時求助聊天機器人，用人主管該如何辨識真能力？與其抓作弊，不如重設評估方式，聚焦人際互動、推理深度與臨場反應。隨著AI滲透面試現場，應徵者可能使用ChatGPT回答問題或整理思路。因此，與其試圖監控或禁止AI，不如重新設計面試，觀察其AI無法複製的能力。以下五

為何蘋果實現AI布局，通用汽車卻卡關？

同樣投入AI，蘋果把技術轉化為產品競爭力，通用汽車卻困在既有的製造與供應鏈中。這兩家企業巨擘運用AI的結果大不同，問題不是出在演算法，而在於價值鏈控制力與組織策略是否到位。2018年，通用汽車（GM）運用生成式AI，設計更輕、更強的座椅腳架，重量減少40％、強度提升20％，卻因既有供應鏈與製造系統無

死侍級行銷術！萊恩．雷諾斯教你製作爆紅「快廣告」

死侍級行銷術不只是嘴砲，而是能即時引爆話題的快廣告方法。從Oreo停電神回應，到Aviation Gin借勢翻轉爭議，萊恩．雷諾斯透過多個實戰案例，告訴你如何用低成本、高共鳴的創意，把爭議與熱點變成爆紅素材？快廣告（Fastvertising）不是臨時起意的蹭熱度，而是一種能即時回應文化、放大群眾情

迎戰「萬事問AI」，百年企業麥肯錫要改寫顧問模式

AI正在重塑顧問產業的價值定義。面對生成式AI普及與信任危機，麥肯錫這家百年顧問公司正從按時收費，轉向以成果為核心的合作模式，並重新思考組織、人才與領導力的未來。在生成式AI快速改變企業運作方式的此刻，顧問公司還能提供什麼不可取代的價值？麥肯錫全球管理合伙人斯特恩費爾斯（Bob Sternfels）

迎戰全球變局 共創前進新策略

如何定義2025？這一年，川普重返白宮，掀起地緣政治風暴；AI科技爆炸式演進，對經濟生態造成巨大衝擊；氣候危機加劇，地球環境面臨存續關卡。凡此種種，都是足以撼動、翻轉未來的變數。可以說，2025，是世界秩序劇烈重組的關鍵時刻。因此，2025第23屆遠見高峰會，以「關稅．科技．永續 巨變下前進策略」為