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賴偉晏

賴偉晏

賴偉晏

賴偉晏(Wayne)為KPMG安侯建業顧問服務部執行副總經理,也是KPMG安侯建業數位創新服務營運長。長期以來,以成為台灣產業最有溫度的數位轉型推手為目標,帶領團隊協助眾多企業打造營運新動能。 專精領域包含企業營運模式設計、數位生態圈經營、創新科技應用及客戶體驗策略等領域。目前亦在多所大學擔任講師,教授數位創新相關議題。

「零工經濟」的省思:疫情不可怕,可怕的是「公司沒你根本沒差」!

「零工經濟」的省思:疫情不可怕,可怕的是「公司沒你根本沒差」!

2021-07-06

近日台灣確診案例減少,許多上班族也將結束將近三個月的WFH(居家工作),但讓他們惴惴不安的,並非重返辦公室,而是公司發現了「這個辦公室有沒有你根本沒差!」自從國內疫情5月中強勢回歸後,在政府防疫政策的愈趨嚴格下,整體社會原本的工作節奏,也因應大量的Work From Home以及分流上班措施而慢了下

開放金融時代來臨,啟動「非典型通路」的新金融競爭!

開放金融時代來臨,啟動「非典型通路」的新金融競爭!

2021-06-06

開放金融時代來臨!2020年12月,金管會公告推動「開放銀行(Open Banking)」邁向第二階段「消費者資訊查詢」新里程碑,也展開了「非典型通路」的新金融競爭。去年底,金管會公布的開放銀行第二階段「消費者資訊查詢」,參與銀行包含華南商業銀行、元大商業銀行、中國信託商業銀行、兆豐國際商業銀行、第

【KPMG觀點】後疫情時代,旅遊業的四大轉型契機

【KPMG觀點】後疫情時代,旅遊業的四大轉型契機

2021-04-23

台灣的疫情控制得當,但旅遊休憩業仍受到相當大衝擊。受影響的產業橫跨交通運輸、飯店、餐飲、免稅店、旅行社等產業。究竟,台灣的旅遊休憩業如何在「後疫情時代」進行數位轉型?疫情肆虐全球,導致來台旅客量驟減。據交通部觀光局估算,2020年來台旅客量僅約在135至140萬人次之間,較2019年的1,186萬人

「重開機」元年!翻轉次世代企業的四大關鍵能力

「重開機」元年!翻轉次世代企業的四大關鍵能力

2021-03-08

歷經多年淬鍊以及covid-19的推波助瀾,數位科技在企業轉型過程中到底扮演哪些關鍵角色?又如何與時俱進?針對「數位轉型」議題,美國科技調研公司Gartner亦曾經提出ContinuesNext的思維,認為數位轉型較成熟的公司應能將其融入組織文化,並能持續運用數位科技創造永續價值。從筆者的角度來看,

【KPMG觀點】疫後新顯學!人資長應掌握這五大轉型關鍵

【KPMG觀點】疫後新顯學!人資長應掌握這五大轉型關鍵

2020-12-25

面對新冠疫情衝擊,企業的人力資源單位扮演著領導與回應角色,在數位轉型中,人資主管應掌握五大關鍵構面,才能接軌快速發展的勞動力市場,回應嶄新商業運作模式。在充滿變數的全球動盪中,我們終於完成了一年一度的KPMG全球CEO前瞻大調查,期盼能在疫情重創世界經濟的同時,提供企業未來可以依循的趨勢發展方向,為

【KPMG觀點】五大策略,啟動零售業的數位「真」轉型!

【KPMG觀點】五大策略,啟動零售業的數位「真」轉型!

2020-11-04

疫情造就了數位零售通路在疫情間的巨大成長,對於許多傳統的零售業者而言,也開啟了邁向數位轉型的契機。然而,怎麼做才是「真」轉型?根據經濟部統計,台灣今年網路銷售繼續大幅邁進,維持2018年以來的雙位數成長趨勢,且網路銷售占零售銷售的比重逐漸攀升。2020年上半年,零售業網路銷售額為1587億元,年增1

【KPMG觀點】5G部署的三個階段與三項關鍵能力

【KPMG觀點】5G部署的三個階段與三項關鍵能力

2020-09-22

根據KPMG Enterprise Reboot研究資料顯示,全球有將近一半的高階受訪者明確的表示,未來在5G的投資上將會大幅增加。隨著5G的開台,如何超前部署技術並提出破壞式創新?將是企業下一波的兵家必爭之地。5G的技術可以明顯改善頻寬和延遲問題,實現「網絡無遠弗屆」的潛力,KPMG依據全球不同行

【KPMG觀點】疫情助長行動支付,但這兩大地雷千萬不要踩!

【KPMG觀點】疫情助長行動支付,但這兩大地雷千萬不要踩!

2020-08-19

疫情衝擊全球經濟,許多產業正面臨生存保衛戰。然而,也造就某些新興產業逆風崛起。其中最引人關注的,就是支付產業、支付科技的加速發展。然而,高速成長的背後,仍有兩大地雷!根據KPMG的研究資料顯示,在2019年支付科技的發展有著爆炸性的成長,2019全年度支付科技收購與投資案總計超過300項,總體金額亦

【KPMG觀點】危機過後,哪四種FinTech業者將迎來報復性成長?

【KPMG觀點】危機過後,哪四種FinTech業者將迎來報復性成長?

2020-07-13

經過疫情洗禮,金融科技的商務運營與後續發展會有什麼變化?KPMG認為,疫情將替金融科技帶來新的曙光。然而,過程中勢必也帶動洗牌,一些公司也將面臨退場以及整合的命運。究竟,金融科技(FinTech)如何開啟嶄新格局?在人類有限的歷史上,曾經發生了許多的危機事件,過程中固然帶來了不少麻煩。但令人鼓舞的是

【KPMG觀點】顛覆你的成功法則!零售業必懂的六大疫後新常態

【KPMG觀點】顛覆你的成功法則!零售業必懂的六大疫後新常態

2020-06-02

迎接後新冠時代,許多人的工作、生活和消費習慣都有了巨大改變,企業應如何把握新常態,拓展新局?擅長觀察數位生態與行為經濟的KPMG執行副總賴偉晏,特別針對零售業提出六大關鍵趨勢與應變之道。後新冠時代,「新常態(The New Normal)」已經成為熱門討論主題,這意味著,隨著疫情發展趨緩,產業及生活

【KPMG觀點】搶購、囤貨不只因為恐懼?解密疫情下的五大驚奇現象

【KPMG觀點】搶購、囤貨不只因為恐懼?解密疫情下的五大驚奇現象

2020-04-29

從武漢封城至今,全球已抗疫100天。病毒侵擾的每一天,都在寫歷史,但哪些事情回不去了?疫後新世界的風貌又是如何?擅長觀察數位生態與行為經濟的KPMG執行副總賴偉晏,為你解密疫情下的五大現象。新冠肺炎爆發至今,全世界最關心的莫過於疫情何時會過去,社會與經濟多久會復原?跟2003的SARS相比,除了醫學