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為什麼數據愈多,愈難做決策?

錢慧如
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錢慧如

2025-02-05

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數據愈多,可能會造成分析癱瘓,愈不利於做決策。Unsplash by Carlos Muza
數據愈多,可能會造成分析癱瘓,愈不利於做決策。Unsplash by Carlos Muza

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聽遠見

如果你曾經塞在車陣中,望著癱瘓的交通動彈不得,那麼你可以想像一下,你的大腦也會「塞車」,而滿塞讓它難以運轉的,就是「數據」。當我們為了做決策而大量蒐集數據時,這種大腦壅塞、思考癱瘓的情況就會出現……

每天為了各種工作會議與決策進行數據蒐集與分析,已是現代工作者職場上的日常。然而,當你和老闆開始將數據做為決策的重要依據,並在其中反覆權衡、糾結細節,甚至因此拖延拍板時間,你們可能已經不知不覺患上了「分析癱瘓」(Analysis Paralysis)的病症。

分析癱瘓症不僅影響組織決策速度、錯失市場機會,也會侵蝕身心健康,削弱團隊效率,造成組織的內耗。

策略會議陷入集體分析癱瘓

一家跨國企業在年底召開策略會議,為明年的營運計畫制定整體目標與各項KPI。各部門為了這場每年例行且重要的會議,在半年前就展開各項數據的蒐集與分析工作。

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