經營管理

第五屆數位轉型鼎革獎開跑：AI應用與數位治理的全新賽局

《哈佛商業評論》全球繁體中文版「數位轉型鼎革獎」，今年邁入第五屆，正積極徵件中。該獎項為何備受國內權威企業及機構關注？特色為何？歷屆得主有誰？第五屆新增獎項與報名細節？一文詳解。在生成式AI快速發展的時代，數位轉型不再只是技術升級的選項，而是企業邁向成長與永續的關鍵動能。由《哈佛商業評論》全球繁體中

第十五屆聯電經營管理論文獎：引領管理學術與產業創新的新典範 結合產學力量，打造永續發展的管理智慧殿堂

被譽為「管理學界論文奧斯卡獎」的聯電經營管理論文獎邁進第十五屆頒獎典禮里程碑，2025 年4 月16 日在臺北盛大舉行，宣告傳承產學融合平台的強大能量，堂堂邁向產業創新與永續發展。由聯華電子股份有限公司贊助、社團法人中華民國管理科學學會主辦的「聯電經營管理論文獎」邁進第十五年，極具歷史意義，獲獎人平

企業文化比策略更重要？Z世代求職5大關鍵都跟「員工體驗」有關

蓋洛普稱之為「員工生命週期」：將員工在公司任職的每個階段中所產生的感受，彙整成為一段旅程在職的生命週期，這就是員工體驗管理。員工體驗管理近年來成為企業管理領域的焦點，它強調企業應將員工視為最重要的資產，並透過提升員工滿意度與敬業度，實現企業的長期發展與繁榮。（本文節錄自《員工體驗管理》一書，作者：鄭

什麼是提高公司獲利關鍵？經營者「財務智商」愈高績效愈好

財務智商高的經理人有助於企業的穩健發展，因為他們可以做出更好的決策，利用自己的知識來幫助公司成功；他們能更明智地管理資源，更敏銳地使用財務資訊，進而提高公司的獲利能力和現金流；他們也更了解事情發生的原因，並且為管理提供協助，而不只是擔心高階經營團隊有多麼被誤導。（本文節錄自《百大企業經理人必學的財報

再大的公司也會倒？領導人、投資人都該懂的「企業衰敗5階段」

當世界經濟巨幅震盪，某些稱得上史上最偉大公司的A+企業能挺過風暴，還是就此一蹶不振？如何知道看似光芒萬丈的企業領頭羊，其實已經開始走向衰敗？為什麼即使A+巨人有時也難逃衰敗的命運？一旦走下坡，是否還有扭轉頹勢的機會？（本文節錄自《為什麼A+巨人也會倒下》一書，作者：詹姆．柯林斯，遠流出版，以下為摘文

台商關稅生存指南！關鍵90天如何「轉守為攻」？

原本要在4/9實施的川普對等關稅暫緩90日，但最後要課多少稅率，仍視談判結果而定，許多企業仍在研究怎樣才能不踩雷。川普猛揮關稅大刀，台商即便將產線外移可能也無法倖免於此次風暴，該如何調整布局？川普重啟關稅攻勢，震撼全球貿易秩序，台灣出口業者首當其衝，即便對等關稅暫緩90日，將生產線外移至東南亞或歐洲

好的商業模式，可望打造基業長青

編按：商業模式，是永續經營的關鍵，更可能是企業競爭力的明證！一個好的商業模式，可能可以帶來爆炸性的成長，這需要天時地利人和，也可能因產業別或種種原因，缺乏爆發性的成長力，但是確實能帶來穩定的現金流。老爸多年來，身體一直很好。但他最近有個困擾，這一陣子左腳有時會痠麻，後來狀況變嚴重，甚至會酸麻到晚上睡