經營管理

新光三越「叔姪大和解」！吳東昇續任董座、吳昕陽獲日方力挺勝出副董

歷經一連數日的權力角力與家族內鬥延燒，新光三越董事會16日下午終於拍板經營層改組案，由現任董事長吳東昇續任董事長，而吳東興家族第三代、現任總經理吳昕陽則獲推舉為副董事長，並兼任總經理，雖未能順利上位，但保有實質經營權力，且副董一職蘊含下一任董事長接班布局意味。同時，原本由日本股東三越伊勢丹代表擔任的

從AWS到AI生態系！接棒貝佐斯，賈西領軍亞馬遜四年轉型路

自2021年接棒貝佐斯，成為亞馬遜執行長後，安迪．賈西（Andy Jassy）歷經疫情紅利退場、科技裁員潮，以及生成式AI浪潮，他不僅調整組織與成本結構，更大舉推進AI應用與服務，帶領亞馬遜重新聚焦、重塑未來競爭優勢。組織壓力重重，先解體再重整2021年，亞馬遜在疫情期間的爆炸性成長戛然而止，如何回

預判變局應變困局！解讀川普關稅挑戰，洞悉台灣產業下一波韌性生存戰

國際經貿局勢持續動盪，川普2.0掀起新一波關稅政策，考驗台灣產業的韌性與應變力。台灣企業作為全球供應鏈關鍵一環，在瞬息萬變的局勢如何洞悉轉型升級機會？遠見舉辦「解讀川普氛圍 創造產業韌性 迎向全球新經貿時代」論壇齊聚產官學代表，從政府政策、企業提供的財務、電信解方，再到中小微企業實戰經驗，以多維視角

打通企業韌性任督二脈！玉山金控解密川普2.0時代下的財務避險三招功夫

川普2.0時代，變局成為常態！關稅政策反覆、匯率大幅震盪、美元信心動搖，從以往難以預測的黑天鵝風險，演變成正面衝撞的灰犀牛挑戰，台灣企業該如何面對未來一波又一波的未知浪潮？《遠見》主辦的川普論壇，玉山金控指出，企業想要彎道超車，財務與營運的韌性就是關鍵的任督二脈。為了打通氣脈，玉山金控提供「韌性企業

老子談領導：「無為」不是真的什麼都不做，反而要「有為」？

編按：無為是對自己的。我們透過《老子》可以了解，無為是不要為爭取自己的名譽、地位、金錢、欲望等去刻意作為，要放下自己的欲望，盡量不要為自己去撈取名利，忘掉形名之分。但是對眾生要怎麼樣？要「有為」。這才是無為的真正涵義。（本文摘自《人生有點難，老子幫你變簡單》一書，以下為摘文。）是以聖人居無為之事，行

川普對等關稅海嘯！台灣稅率未定又匯率震盪，企業如何加裝「防爆氣囊」？

對等關稅暫緩期D-Day將至，美國政府最新公告的關稅名單中，仍未見台灣的身影，產業界緊張氣氛直線飆升。台灣最大貿易對手日本、韓國關稅皆為25%，企業界憂心忡忡，關稅一旦偏高，不僅訂單恐流失，還可能傳遞出「非友好伙伴」的政治訊號。《遠見雜誌》7月7日舉辦「迎向全球新經貿時代」論壇，企業領袖與財經專家紛

要怎麼讓全世界知道「UNIQLO」來自日本？優衣庫創辦人柳井正下了「這決定」

UNIQLO優衣庫從煤礦小城的男士西服家族小店發跡，海外展店屢遭挫折、品牌定位不清、「黑心企業」的指控，到一路挺過日本30年低迷經濟，成為全球性品牌，並持續邁向「世界第一」。UNIQLO優衣庫的40年，是一個企業崛起的成與敗、對與錯的累積，在這故事裡，沒有魔法，只有反覆出現的加法與減法。（本文節錄自