編按：《張忠謀自傳》下冊2024年底問世後，引起各方讀者諸多共鳴，時隔上冊出版26年後的這本著作，不僅是他親自撰寫的個人傳記，更是一本充滿領導智慧的企管指南。他從零到一打造護國神山台積電，書中披露的企業經營理念、領導哲學、用人智慧也成為經典。《遠見》邀請讀者書寫心得，並藉此再次與張忠謀展開不同形式的心靈對話。以下為讀者投稿精選好文：
聽到張忠謀先生要出自傳下冊的消息，我是非常興奮的，因為張忠謀先生擔任台積電董事長有31年之久，為何台積電在張先生的帶領之下，能夠遙遙領先，成為半導體業界的翹楚，我是急於想從自傳中找到答案，所以我在第一時間就訂購了自傳的上下兩冊。
在本文中為表示對張先生的敬意，我都用張董事長來稱呼他。仔細閱讀了張董事長自傳後，歸納出以下十點心得：
品質是我們工作與服務的原則
第一：從1953年張董事長在麻省理工學院取得機械碩士學位後，一直在半導體事業體系工作。從希凡尼亞公司開始，然後到德州儀器公司，到1985年返台擔任工業技術研究院院長時，前後在美國半導體公司工作，足有28年的資歷，從基層工程師起步，一路晉升到德州儀器公司半導體集團的總經理，累積相當豐富的半導體發展與經營實務知識，還有相對應的人脈聯繫，為創立台積電奠定堅實的基礎。
第二：張董事長很早就確立了管理台積電的企業經營理念與策略，早在1995年，張董事長就根據他從事半導體產業的實務經驗，彙整出10條經營理念，並且印成小冊子，遍發給所有員工，一體遵行。其中的第5條：客戶是我們的夥伴；第6條：品質是我們工作與服務的原則，是最重要也是最值得參考的策略，從此台積電有了明確的營運方向。
第三：張董事長的用人之道，也是公司能夠永續發展的成功因素。所謂帶人要帶心，經由多方面的溝通，去解決員工與公司之間發生的問題，視員工為公司的最大資產，所以從不輕易資遣員工。相對的，員工也會傾全力為公司服務，公司的營運得以穩健成長。
第四：半導體是電子業界新興的項目，業務特性為設立晶圓廠的成本越來越高；需要同時生產大量的晶片才能夠回收投資成本，因此衍生出新的代工模式。張董事長因為在半導體行業，歷練多年，幾乎是從半導體發展初期，就進入此行業，所以能夠為台積電找到代工的機緣；經過多年的努力，不斷的研究創新，台積電終於走向世界第一，佔到晶圓代工的鰲頭。
第六：張董事長在2001年1月23日，與張淑芬女士在美國聖荷西的小教堂，舉行結婚典禮。隨後發現：台積電2001年第一季的訂單，比前一季少了1/4。張董事長責任心甚重，立即決定推遲蜜月旅行，並前往美國各主要客戶，拜訪同時爭取訂單。直到台積電業務穩固後，才在2002年春節假期，到紐西蘭的南島補度蜜月，這種工作精神，足為員工表率。
絶少參加應酬，晚上時間大多在書房
第七：張董事長也提到，他每天的公餘時間，絶少參加應酬。晚上的時間，大都停留在書房，規劃公司經營方向、閱讀書報、聽音樂、健身等。不僅僅吸收專業知識，同時瞭解半導體行業的最近動向，這是一般企業經理人很少能做到的。
第八：自傳的下冊，是張董事長2018年退休後親自撰寫的；依據自傳上冊的介紹，張董事長早在求學時期，就喜好文學，有文藝青年的美譽，高中時代還編寫過學校壁報。雖然在國外多年，很少使用中文寫作，撰寫的自傳，文筆流暢，敘述詳實，將經營台積電的起起落落，以及逐步擴廠增產，達成客戶的需求，逐步走向晶片生產世界第一的位置，充分表明，讀後感覺非常地引人入勝。
第九：張董事長的孝親，每逢他父母親的生日，張董事長一定親往慶賀。在自傳的第10章，敘述有他母親50壽辰，在紐約的熱鬧場面；60壽辰時，邀請父母親到邁阿密與牙買加，渡過幾天愉快的假期。70壽辰時，因張董事長正忙於開發家庭電腦，只好請父母到德州的拉吧城來，渡過了唯一的寂寞壽辰，兩年後張董事長的父親中風，一直沒有完全康復；母親80壽辰時，雖然在紐約設宴慶賀，但因父母身體健康狀況退化，氣氛已大不如前。母親90壽辰時，也在紐約設宴慶賀，但是母親已經開始健忘，心情也就大不同了；以上描敘可看出張董事長的真性情。
第十：張董事長退休生涯安排，首先完成自傳下冊的撰寫；陪同夫人到法國參觀博物館，觀摩名家畫作，到西班牙、義大利與北歐等地旅遊，這也是張董事長夫婦鰜鰈情深的一面；還找機會參加橋藝比賽。此外在退休以後，還曾6度以領袖代表身份，參加APEC會議，可見張董事長退休以後的生活，真是多采多姿。
