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培養人與制度 接班不是「傳錢」
探討家族企業傳承,已是新顯學。企業家都應該將接班計畫,視為一生最重要的計畫之一。想要成功傳承,祕訣就跟嬰兒學走路的道理一樣,最難的不是規劃,而是練習。2019第17屆華人領袖遠見高峰會「華人企業〈新傳家學〉」場次,邀請三位企業家,和研究華人家族企業傳承議題之權威學者,分享接班甘苦談,以及剖析世代傳承
張孝威:定策略、勤溝通 建立信賴感
「行行出狀元」指的是各行各業都有傑出人才,這句話也很適合形容張孝威。他曾任TVBS聯利媒體董事長、台灣大哥大(以下簡稱台灣大)總經理暨執行長、台積電資深副總暨財務長、中華投信董事長、中華開發總經理、大華證券總經理等,是極少數橫跨金融、高科技、電信和媒體的CEO,還曾連續三年獲選《亞洲財金雜誌》頒發的
探討「數位科技轉型」「二代接班傳承」應變策略
勞動部勞動力發展署訓練發展組組長沈文麗強調,面對新科技數位轉型及世代傳承趨勢,勞發署致力輔助企產業界培才,並提供大小型企業人力提升計畫的補助訓練費用,企業人資部門多加利用,不但可因應智慧科技的衝擊,更能提升競爭力。臺中、彰化論壇分別探討科技與接班主題人資管理與數位轉型智慧化 產業致勝關鍵勞發署中彰投
家族企業長青的六大祕訣
中文有一句諺語:「富不過三代」。但其實,在其他國家的語言裡,也有諺語在講述家族企業的魔咒。美國人說:「爺爺穿工人裝,孫子也穿工人裝」(shirtsleeves to shirtsleeves in three generations);英國人說:「從窮人木鞋再穿回窮人木鞋,不過三代」(clogs t
數據控管流程 裕珍馨贏回老商譽
坐落在台中市大甲區的裕珍馨奶油酥餅店是大甲三寶之一,從廟口的小攤起家,1966年創業至今,挺過半世紀,如今已是年營業額超過5億元的知名店鋪。但,2014年入秋之際,一則噩耗將裕珍馨的名聲拽入谷底。1%原料誤用問題油,險斷送品牌未來當年9月初爆發全台食安危機,導因於食用油供應商強冠使用了劣質油,一時間
導入「綠夾克」 再興球場風華重現
在「台灣錢淹腳目」的1989年,台灣有82座高爾夫球場,如今萎縮三成,衰退至61座,可見台灣高爾夫球經營困難。但位於新竹縣湖口鄉的再興高爾夫球場,歷經25年景氣沖刷,不但沒消失,在二代接班人植入數位化的新式經營下,業績還逆勢成長。對抗景氣逆流,球場二代找新創團隊轉骨創立於1994年的再興高爾夫俱樂部
員工換上IT腦 瑞助營造多了千手千眼
早在2008年,瑞助營造董事長張正岳就決心開始推動數位化,找來曾在醫界擔任資訊主任的丁宏祈,協助打造瑞助營造專屬的數位系統,一攜手,就是11年。如今,瑞助已經成為營造業的數位領頭羊。全公司力行無紙化簽核、雲端會議室,更創建數位模型部門。2017年瑞助能接下五度流標的台中花博場館,跌破眾人眼鏡,創造如
帝寶父子攜手 智慧管理不再吊車尾
從鹿港小鎮起家的帝寶工業,創立42年來,憑著生產車燈,讓台灣在國際發光。帝寶創始於1977年,創辦人許叙銘初中畢業後,隻身上台北打拚,由黑手做起,23歲返回家鄉鹿港創業,主攻車燈售後維修市場。由於模具齊全,很多老舊和停產車款,要換車燈都得找上帝寶。之後快速擴展到全球市場,在歐洲和北美市場都占領先地位
牧德科技開外掛 力推零痛感改革
2019年6月27日,以半導體、印刷電路版檢測儀器起家的上市公司牧德科技,正式分配股息給投資人。有別於一般上市櫃公司的股利多半為個位數,牧德這一發就是27元,等於每持有一張牧德股票,即能分回2.7萬元,除了讓股東們笑不攏嘴外,更成為整個集中市場熱議的焦點。許多對牧德陌生的人這才發現,這家知名度並不高
拚數位不只放煙火 玉山金控點燃烈火
今年前三季,玉山金稅後淨利成長超過18%,創下新高,預計在2022年資產規模突破3兆門檻。更令人驚豔的是,玉山金今年前三季囊括近百個獎項,其中不乏和金融科技、數金服務與數位轉型相關的大獎,10月初,還拿到國際調研機構IDC頒發的數位轉型大獎。轉型如摸石過河,避免到對岸前先淹死若以資產來看,玉山金的主
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