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第二代的繼承意識要從小扎根

二代學
文 / 後藤俊夫    
2020-01-02
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第二代的繼承意識要從小扎根
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日本100年以上的企業有2萬5321家,200年以上的3937家,300年以上的1938家,1000年以上則有21家。其中約九成是家族企業。能否傳承,最關鍵的是「經營」與「家族」間的關聯。

首先,必須從家族內部選拔出後繼者,以及在經營幹部中選出誰扶持後繼者?家族內部如果無法協調,繼任者不僅無法獲得應有的協助,也會讓企業內部產生對立,導致組織疲軟,治理無效。

第二是「資產」與「經營」的問題。通常經營與資產的繼承會有時機上的問題,並行或分開進行哪個好?如果無法並行,可能限制後繼者在組織內的影響力。但如果同時進行,用來牽制企業的股東權限可能無法發揮,後繼者暴衝時將很難控制。

第三個問題是「家族」與「資產」。資產是集中轉移或分散轉移,哪個好?如果集中轉移,家族的兄弟姊妹多,協調難度可能會提高。若分散轉移,則家族中的權限關係會變得複雜,其利害關係待日後調整會變得很困難。

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本文出自 2020 / 01 月號

2020鋼索上的經濟

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