傳承接班

企業創新迫切需要5G新思惟

年初1月的時候，台灣5G頻譜第一階段競標結束。幾乎各大媒體的報導都是以類似「失控」做為新聞的標題。為何外界會對這次競標結果驚呼不可思議？五大廠商（包括中華電信、遠傳電信、台灣大、台灣之星、與亞太電信）投入的標金總金額高達新台幣1380.81億元。此一龐大的金額目前在全球高居第三名，在義大利（約新台幣

從愛馬仕，看家族企業的策略藝術

制定商業策略最簡單的模式是回答三個基本問題：要做什麼？不做什麼？以及如何建構能夠達成目標的公司？家族企業設定策略的藝術，就在把這三個問題的答案與特定的家族資產連結起來。這些資產可以是家族名字與遺產、家族企業的商業與社會網絡，或是推動其企業與家族的價值。讓我們來一一檢視這三個問題。定義品牌差異性，支撐

侯佑霖挺進遊艇業 搶攻海洋商機

台南幫第三代的侯佑霖，本來是移工仲介集團的執行長，一次購買遊艇的經歷，卻意外讓他興起創遊艇產業的靈感，究竟侯佑霖如何布局搶占海洋商機？50艘遊艇大軍浩浩蕩蕩駛進安平遊艇港，史上最強大夢幻陣容，沸騰了岸上觀眾的心。台南第一次，同時集結這麼多遊艇和帆船齊聚亮相，給2019年11月22日的第一屆台南安平遊

沒有現場的台北國際書展，我們這裡相見

2019新型冠狀病毒肺炎防疫以來，全國上下不敢掉以輕心。面對每天的分秒變化，讓2020台北國際書展所有準備好的參展者這次都得重新來過。親愛的朋友，這不是一個容易的決定，卻是必要的決定。不只媒體出版業面臨挑戰，所有的產業也都面對挑戰。在最前線 更力求不斷線身為遠見雜誌的行銷主管，二十多年來，看見的是編

家族企業應量身設計股權機制，及早培育股東

股權設計是家族企業傳承與治理的重要課題，但許多企業主和服務方沒有掌握到其核心，只是側重分配財產和避稅。雖然長年在香港工作，也注意到如美麗華、長榮等台灣企業家族們常為了股權和經營權紛爭不斷。家族控股股權設計的核心目標，是提高企業的生產力，最大化現在和未來股東的共同價值。股權是聯繫家族和公司的樞紐，其設

和《遠見》做朋友！「Line Bot即時讀」服務正式上線

即日起，「遠見Line@」改版為「遠見Line Bot即時讀」，讀者可以透過「搜尋」和「追蹤主題」的方式找到更貼近需求的內容。你可以把這項服務當成最方便的搜尋引擎，國際新知永不斷線。《遠見》領先國內財經媒體推出Line Bot服務《遠見》LINE自2015年2月上線以來，始終堅持傳遞最新、最快且最國

第二代的繼承意識要從小扎根

日本100年以上的企業有2萬5321家，200年以上的3937家，300年以上的1938家，1000年以上則有21家。其中約九成是家族企業。能否傳承，最關鍵的是「經營」與「家族」間的關聯。首先，必須從家族內部選拔出後繼者，以及在經營幹部中選出誰扶持後繼者？家族內部如果無法協調，繼任者不僅無法獲得應有