傳承接班

11.4%的台灣企業對數位無感，沒有任何轉型計畫

隨著科技快速進步，全球各行各業進入數位轉型大挑戰的時代！2019年《遠見雜誌》進行全台首份數位轉型大調查，結果於11月28日出爐。面對數位浪潮來襲，《遠見雜誌》社長兼總編輯楊瑪利指出，從90年代數位化開始，到近年大數據、人工智慧等趨勢的崛起，「數位轉型」早已是企業界不可忽視的重要課題。圖／《遠見雜誌

《遠見》：台灣企業自評數位轉型不及格

隨著科技快速普及，全球各行各業進入數位轉型的大挑戰時代。《遠見雜誌》進行全台首份數位轉型大調查，結果發現，台灣企業自評數位轉型成績不及格，平均僅55.5分，距離數位轉型成功，至少還得努力3年；而企業平均願拿4.1%營收投資數位轉型，目前各企業的數位營收則占整體營收6.54% 。全球13%企業進入數位

廖冠傑、廖唯傑啟動三大轉型 玻璃兄弟為華夏注入科技魂

他們是百年企業的繼承者們，廖冠傑、廖唯傑擁有令人稱羨的高學歷、高顏值，但回家接班的兄弟檔，卻也遇上產業轉型的挑戰與包袱。他們如何力推華夏玻璃三大蛻變？華夏玻璃的第四代傳人——廖冠傑、廖唯傑，年紀輕輕就已是媒體寵兒！身高190公分的哥哥廖冠傑，除了有超模般的身形和臉龐，更擁有羨煞眾人的學經歷。2008

華岡集團笑傲兩岸物流業 洪清潭父子讓業績狂漲4.5倍

中美貿易大戰、全球景氣趨緩，兩岸物流業叫苦連天之際，華岡集團卻有辦法做到兩岸快遞，八小時送達，逆勢突圍。這是怎麼辦到的？大環境再差，總是有公司逆勢突圍。今年以來，在兩岸物流業就出現了一個好例子。受中美貿易戰與全球景氣趨緩影響，今年上半年，台灣出口大陸大幅衰退8％，進出口總額成長率也從去年正成長6.5

台灣大車隊當起管家、快遞 林村田讓55688變全民幫手

台灣大車隊逾2萬台小黃穿梭大街小巷，每年運送超過1億人次，但董座林村田不想只做車行龍頭，導入App分析數據，找出含金服務，多角經營助台灣大車隊營收創新高，如何做到？走進台灣大車隊的資訊機房，一台台的主機燈號閃爍不停，繁忙地輸送著資訊。這裡是維繫2萬台「小黃（計程車）」的科技大腦。與機房一牆之隔的，是

信託不是家業長青的萬靈丹

晚近「信託」儼然成為家族企業傳承資產或股權時的新顯學，甚至被視為繫緊家產的「萬靈丹」。然而，信託其實是一種複雜的法律工具，在看似牢不可破的架構下，卻鮮少有人去深究其利弊得失。已逝經濟學家阿爾奇安（Armen Albert Alchian）的一段話，可用來破解眾人對「信託」的迷思。他生前是美國加州大學

企業接班準備期至少20年，培養人和制度才是重點

企業要成功傳承，祕訣就跟嬰兒學走路的道理一樣！因為一套成功的傳承計畫，最難的不是規畫，而是練習。  2019第17屆華人領袖遠見高峰會（以下簡稱2019遠見高峰會）第六場專題論壇「華人企業〈新傳家學〉」，深入探討企業永續經營必然要面對的課題：如何做好接班傳承？《遠見雜誌》副總編輯李建興指出