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林郁芳替鋼鐵注入設計魂 帶領上鎧技術稱霸亞洲
走進高雄大寮的上鎧鋼鐵,迎接訪客的是董事長特助、也是創辦人林宗志的女兒林郁芳。今年31歲的她,一襲合身的灰色套裝、一頭典雅的棕色盤髮,渾身散發出的時尚氣場,很難想像,曾是設計師的她,現在是身後這家轟隆作響鋼鐵廠的準接班人。林郁芳指著窗外金屬帷幕專業地說,這些格狀金屬網叫「擴張網」,是上鎧的產品,以前
詹賀博用科技腦改造老廠 光隆12年獲利翻六倍
「誰主導了明日的關鍵技術,誰就可以掌握全球巿場!」6月26日,台灣羽絨大廠光隆實業舉行宜蘭開發中心的動土典禮,今年42歲的董事長詹賀博,鏟下第一坯土,豪氣地訴出了他的格局。去年8月,詹賀博才剛替光隆的中壢研發與物流中心剪綵,不到一年,又動工興建開發中心,許多不了解光隆歷史的人都誤以為,這是個雄心萬丈
從賣水泥轉型開飯店 張剛綸替嘉新拚出活路
嘉泥不僅自己蓋飯店,連營運也不假他人之手,組建跨國團隊正式經營旅宿業,Hotel Collective正是首家開發的自營品牌。 近年來嘉泥投入海外飯店布局一波波。8月17日,又宣布與洲際酒店集團(IHG)簽訂沖繩豐崎溫泉度假酒店管理合約,打造沖繩最頂級海景度假酒店,預計2023年開幕。日本沖繩那霸市
朱志洋:當老闆很苦,我也還在學✕朱姵穎:爸爸創業精神,我學到八成
在台灣,哪一家集團坐擁95家公司、版圖遍布全球15國、集團年營收破700億元,旗下所有品牌歷史,超過100年的就有八個,而總歲數更超過3000年?答案,就是友嘉集團。 凡是認識友嘉的人,都稱企圖開創「日不落」企業帝國的總裁朱志洋為「併購天王」。 今年74歲的朱志洋於34歲時、1979年創業
建立企業文化、價值認同 家族企業才能富過三代
在家族企業傳承各種面向中,財富傳承向來是首要焦點。處理的好,有助企業永續經營;處理不好會引爆家族間紛爭,甚至拖垮企業營運。最新《遠見》2019家族企業接班傳承跨國大調查,針對台灣的受訪家族企業,特別詢問金融服務的相關需求。 當詢問企業「在事業經營與傳承上,最希望銀行提供什麼服務?」結果第一
逾五成掌門人超過60歲 78.4%企業有交棒規畫危機
台灣董事學會曾發表華人家族企業報告,指出台灣上市櫃公司70%是家族企業,總市值占了六成,顯見家族企業的興衰,左右著台灣經濟的成敗。本次2019《遠見》家族企業接班傳承跨國大調查,共完成171家企業負責人與準接班人的調查,從中可發現一些台灣有異於其他國家區域的獨特現象。發現1〉台灣的家族色彩最濃首先,
莫頓:台企家族色彩重,對引入專業經理人態度保守
負責歐洲和東南亞問卷的歐洲工商管理學院(INSEAD)家族企業國際研究中心主任莫頓.班奈德森(Morten Bennedsen)對這次的跨國大調查提出見解。首先,他發現,台灣企業相對仰賴家庭。例如這次受調查企業中,台灣有95.3%仍由家族人士擔任最高企業領導人,但歐洲只有76%。也因此,台灣在聘用高
范博宏:台灣中小企業、代工多,恐成專業化包袱
針對2019年《遠見》台、中、韓、歐、東南亞的接班傳承跨國問卷大調查結果,香港中文大學金融學系與會計學院雙聘教授范博宏指出,調查結果跟他多年研究心得類似,那就是全球家族企業所面臨的問題,大致相同!他指出,全球的家族企業在接班傳承時,一定會回到根本,更重視價值觀、文化、人脈、創業精神、無形資產等。另外
創二代的新傳家學:揭開跨國五大傳承普世價值,有哪些?
台灣上市櫃公司70%是家族企業,總市值占六成;成立逾20年的中小企業則有37萬家,且高達七成企業主正面臨傳承危機。調查發現,台灣最強調家族誠信與祖訓,對傳承進度最有急迫感,但可惜的是,企業內部理念溝通不足,共識度極低。文/李建興、林珮萱、蔣濬浩、王昱翔有鑑於「接班傳承」已經是企業管理的新顯學,《遠見
香港傳承權威范博宏:繼承者無法一次到位,要訓練100次
「傳承、轉骨、創二代!」家族企業接班傳承,是當今台灣企業一二代迫在眉睫的必修課。今年《遠見雜誌》開台灣媒體之先,推出橫跨全球529間企業的「家族企業接班傳承跨國大調查」,彙整出全新發現,製作9月號雜誌封面故事「創二代的新傳家學」。今(29日)舉辦調查發布記者會,跨洋邀請兩位國際接班權威,香港中文大學
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