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創二代的新傳家學:揭開跨國五大傳承普世價值,有哪些?
台灣上市櫃公司70%是家族企業,總市值占六成;成立逾20年的中小企業則有37萬家,且高達七成企業主正面臨傳承危機。調查發現,台灣最強調家族誠信與祖訓,對傳承進度最有急迫感,但可惜的是,企業內部理念溝通不足,共識度極低。文/李建興、林珮萱、蔣濬浩、王昱翔有鑑於「接班傳承」已經是企業管理的新顯學,《遠見
香港傳承權威范博宏:繼承者無法一次到位,要訓練100次
「傳承、轉骨、創二代!」家族企業接班傳承,是當今台灣企業一二代迫在眉睫的必修課。今年《遠見雜誌》開台灣媒體之先,推出橫跨全球529間企業的「家族企業接班傳承跨國大調查」,彙整出全新發現,製作9月號雜誌封面故事「創二代的新傳家學」。今(29日)舉辦調查發布記者會,跨洋邀請兩位國際接班權威,香港中文大學
數位、品牌力助攻珍奶產業 手搖飲每年搖出500億商機
從珍珠奶茶到手搖飲品,台灣迎來第二波珍奶革命,「惦惦做」的經營型態已無法滿足消費者,大小品牌如何讓顧客一來再來?夏日,走在台灣街頭,幾乎人手一杯沁涼的珍珠奶茶,彷彿在冰塊滑過喉頭的瞬間,暑氣就煙消雲散;冬日,手捧一杯溫熱的紫米紅豆,細細嚐一口,啊!疲憊瞬間消除。「手搖飲已成為台灣人的生活日常,」水果
潘思亮勾勒3.0轉型大計 下一步要把晶華注入文化魂
2018年,晶華集團董座潘思亮忍痛摘掉雜枝,賣掉海外品牌「麗晶」過半股權給洲際酒店集團,當時他拍胸脯保證,這樁交易對晶華絕對「有利」。日前,晶華宣布派發11元股利,創七年新高,令股東們大為振奮;然而外界更關注的是,飯店業競爭愈漸加劇,潘思亮在交出亮麗的獲利成績單之後,他的下一步要怎麼走?還能讓大家驚
50歲葡萄王愈老愈俏 二代接班營運創三高
這幾年,「轉型」成為台灣中小企業主必修課題,但要怎麼轉,才能使公司兼顧本質與創新,又保持成長?50歲的葡萄王生技或許是好例子。葡萄王最為人熟知的產品,莫過於自有品牌的機能飲料「康貝特」與「靈芝王」等機能食品,雖然康貝特一度因競爭品搶市,市占下滑,但近幾年透過年輕化的包裝與行銷方式,營收已穩定成長。葡
為什麼《權力遊戲》如此成功,HBO還「被迫」轉型?
2019 年 4 月 15 日,名盜版網站人人影視被《權力遊戲》第八季首播打垮了,而歐洲、美國、拉丁美洲也因為網路堵塞傳出不少斷線災情。在《權力遊戲》之前,HBO 沒有一部如此廣受全球觀眾歡迎的影集,據說第八季第一集在 170 個國家共同首映,播放次數超過 1,740 萬,盜版播放次數更超過 5,5
少主接班內憂外患 他靠一個app讓公司營收翻倍成長
總經理李宥宏研究核心客群的消費習慣,打造超越虛實整合的「虛實融合行銷」:沒空逛街時,在線上買;有空再到實體店買。由於擴大消費基礎,讓網路銷售額從二十萬元變成二千萬元。隨著數位科技與電商崛起,傳統服務業無不面臨數位轉型的挑戰。知名服飾老品牌SO NICE,近來已逐漸摸索出數位轉型之路。這是怎麼做到的?
吳清友精神貫穿誠品 吳旻潔:父親仍在everywhere
2017年7月18日,是讓誠品董事長吳旻潔心碎的一天。那天,誠品創辦人吳清友因心臟舊疾驟逝,時任誠品副董事長兼誠品生活總經理的她,39歲,隔天就接任董事長。除了必須維持集團日常營運外,吳旻潔立刻接下父親生前已確認的三大專案:一個在台北,誠品生活南西;一個在大陸,誠品生活深圳;一個在日本,誠品生活日本
數位轉型是企業共同困擾
這些年來,好多朋友關心媒體、出版的發展,頻頻問:紙張消失,你們的雜誌和書怎麼辦?甚至剛畢業的應徵同學會問:公司未來的數位發展如何?其實,數位發展和哪個產業無關,今天各行各業都有「數位轉型」的問題和困擾。自從1999年,三位哈佛大學管理學者提出「破壞式創新」開始,就點出進入數位化時代,科技引領企業的翻
光陽電動重機先聲奪人 柯勝峯:這是生死存亡戰役
「全球領導品牌」是光陽第三代柯勝峯接班最大目標。他說,電動車是生死存亡之戰,也是躍居龍頭最佳時機。他火力全開,進攻日本、中國、歐洲、台灣、印度;要後發先至,搶登龍頭。算一算,2018年底最後兩個月,光陽工業董事長柯勝峯在空中飛行直線距離加總,至少超過五萬公里,相當於在地面上環台500次以上。去年10
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