全世界正因新冠病毒（COVID-19）而陷入一場史上最慘重的公衛危機，對於許多由業主身兼經營者的老牌家族企業來說，這也重新點燃了價值導向的領導模式。在全世界都能看到，家族企業將產能轉向生產目前最急需的各種資源。
法國精品集團愛馬仕（Hermès是《遠見雜誌》2020年2月號404期「二代學」專欄主角）就是一個很好的例子，它已向大巴黎地區的公共醫院捐款2000萬歐元，也將部分設備轉為生產口罩及乾洗手液，一切都是為了協助社群中最危險的一群。
對愛馬仕來說，這些作法不但所費不貲，公司此時也還是得面對因為疫情而下滑的銷售業績。事實上，貝恩公司（Bain & Company）就預測，全球個人精品市場規模在2020年將會萎縮20～35％。
CEO抗疫鎖定「5R」要素
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