全世界正因新冠病毒(COVID-19)而陷入一場史上最慘重的公衛危機,對於許多由業主身兼經營者的老牌家族企業來說,這也重新點燃了價值導向的領導模式。在全世界都能看到,家族企業將產能轉向生產目前最急需的各種資源。
法國精品集團愛馬仕(Hermès是《遠見雜誌》2020年2月號404期「二代學」專欄主角)就是一個很好的例子,它已向大巴黎地區的公共醫院捐款2000萬歐元,也將部分設備轉為生產口罩及乾洗手液,一切都是為了協助社群中最危險的一群。
對愛馬仕來說,這些作法不但所費不貲,公司此時也還是得面對因為疫情而下滑的銷售業績。事實上,貝恩公司(Bain & Company)就預測,全球個人精品市場規模在2020年將會萎縮20~35%。
CEO抗疫鎖定「5R」要素
遠見會員 限定文章
時刻掌握趨勢 時刻都有遠見
- ✓ 免費瀏覽 每天 1 篇限定文章
- ✓ 文章收藏 喜愛好文隨時回看
- ✓ 會員專屬 主題型知識轉譯包
- ✓ 會員獨享 生日禮百元購物金
成為訂戶,
即可瀏覽全部「限定文章」