傳承接班

臺灣中小企業邁向世界巔峰的秘訣： 以共創取代競爭！

截至2021 年底，臺灣將有47.8% 的中小企業展開數位轉型， 藉此提升員工生產力與營收獲利力，你，準備好邁向巔峰了嗎？研究機構IDC指出，2019年，全台有近六成的企業展開數位轉型，受限於資源與資金，僅13% 中小企業啟動數位轉型，不過，該狀況將在2020 年有所轉變，理由有二：首先，國內外資訊

一句「台塑不能沒有王家人」的反思

台塑創辦人王永慶二房次子王文祥日前對媒體吐露，有意爭取擔任台塑四寶之一的董事長。已旅居美國30年、身為王永慶最小的兒子，王文祥提到，台塑是一個家族企業，「台塑集團不能沒有王家人」。這點出了幾個問題：台塑是不是「家族企業」？王家人對台塑有何權利義務？家族成員應如何被培養、遴選入職、以及升遷？王家沒有台

每年只開七個月，竟賺3800萬美金！這家餐廳用永續思維和賠錢心態，四代經營百年老店

「秋風起、蟹腳癢」，隨時序入秋，又到了螃蟹最肥美的季節。有間位於美國邁阿密海灘的餐廳「Joe's Stone Crab」以特產「石頭蟹」聞名，是歷經四代經營的「百年老店」，更是全美最賺錢的獨立餐廳（不超過五間分店）；雖然每年只營業七個月，年收竟高達3800萬美金、一晚接待1800位顧客！他們如何大受

21世紀的管理以利他為基礎

新型冠狀病毒風波預計將持續一段時間，對新冠肺炎後的社會關注也已與日俱增。  今年3月初，我被問道：「我可以在哪裡找到後新冠肺炎的管理典範？」我的回答是：「答案就在您周遭的長壽企業裡，因為他們已經克服了許多次的困難。」  近幾年來，我有機會見過兩位諾貝爾和平獎得主，他們都高度讚揚日

宏碁、台達、訊舟、建準 啟動「空氣煉金術」

時序入秋，台灣還沒告別酷暑，空汙陰影卻悄悄來臨，9月17日斗六測得入秋以來第一個空氣品質「紫爆」，正像是未來兩季猖狂空汙的序曲。台灣科技業有感於空品危機，瞄準民生需求，跨界布局。濁水溪冬季河床乾涸，只要碰上東北季風，每每沙塵漫天飛揚，南岸的雲林縣學校師生，不堪其擾只能緊閉門窗。而今，科技成了好幫手，

不聽老闆的話，反而有錢賺？麥當勞用「在地智慧」賺入大筆鈔票

創新拿鐵上週分享了麥當勞靠房地產和特許加盟模式賺錢的「硬實力」，本週接續著要介紹麥當勞從1955年創立至今，一路成長為速食業龍頭所憑藉的「軟實力」。一起來看看麥當勞如何不斷精進自我滿足顧客、順應全球分店所在地的文化做出營運調整？如何因應消費者飲食習慣改變招致的輿論批評？最後，面對今年的重大疫情，又會

在日本陷入苦戰的摩斯漢堡，為何能在台灣表現亮眼？

編按：本文作者為資深媒體人、作家，大東文化大學特聘教授野島剛，擅長採訪報導兩岸三地華人圈的政治、外交、文化等多面向議題，他從社會脈絡、文化層面深入剖析，帶大家從日本思維看台灣，也由台灣視角理解日本。（本文摘自《看見不一樣的日本》一書，以下為摘文。）據說，日本的摩斯漢堡，現正經歷「 一九七二年創業以來