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台灣百大CEO企業,逾八成採共治經營
台灣逾半企業已成立30年,除了接班挑戰,又遭遇產業衰退或轉型多重考驗,家族企業要怎麼做,才能順利轉型傳承?此刻,台灣產業正站在十字路口!」台灣產業創生平台創辦人黃日燦觀察,台灣產業正面臨三大挑戰:產業更迭、市場變遷、世代交替。對外,不管是供應鏈重組、地緣政治或疫情衝擊,挑戰愈來愈嚴峻;偏偏,創一代企
一堂遲來的公司治理課,大同百年經營權走向共治!
2020年,紛擾多時大同經營權爭奪戰,在年底暫告落幕。如今,隨著外部股東與專業經營團隊入主,大同被迫從家族經營的模式改弦更張,開啟「共治」的新篇章。同一年,全台各地的家族企業也紛紛傳出拋售潮。動搖台灣經濟根本的危機,似乎正悄然而至。值此大環境變局,「接班傳承」的重新思考與布局,是台灣家族企業轉危為安
讓接棒與傳承 為家族興業紮下根基
「富不過三代」,是所有家族企業最不樂見的惡夢!藉由協助客戶提早縝密規劃接班與傳承,更有效輔助新世代接棒,便成為全球正興起的「聯合家族辦公室」最大優勢。 「聯合家族辦公室」(Multi-Family Office)是什麼?最近在亞洲引起了不少討論。其實,「家族辦公室」並非新鮮事,它最初是由「
拜登上台後,鴻海怎麼解?威州+墨西哥+台+日=新供應鏈
鴻海創辦人郭台銘今天到愛物園紀念先妻林淑如冥誕,郭台銘說,全世界產業鏈正在reengineering(再造)、restructure(重組),他看好威州和墨西哥、台灣加上日本會形成新的供應鏈。外界關注,美國總統拜登上台後鴻海在美國威斯康辛州設置的製造廠相關計畫是否有變。郭台銘受訪表示,鴻海持續轉型,
國內首宗金金併!富邦金每股13元收購日盛金
金管會2018年開放金融市場整併,昨出現啟動首宗「金金併」。富邦金控昨晚宣布以每股13元、溢價率逾24%,公開收購日盛金股權,全案採「非合意併購」,計畫一次拿過半股權,「否則一股都不買」,最終將斥資490億元拿下100%股權。業界認為,一旦富邦完成金金併,證券經紀業務可望擠下凱基證,未來挑戰龍頭元大
航太業疫情「重災區」 漢翔航空工業逆勢佈局未來
2020年來到最後一個月,今年在新冠肺炎(COVID-19)的影響下,所有產業都面臨危機,特別是航空、旅遊業,幾乎是疫情中的「重災區」,但是台灣的漢翔航空工業,卻在疫情中不裁員、不減薪,用開拓新源的方式應對疫情,放眼在疫情過後反彈「起飛」的契機,用創新對抗疫情的不景氣。2020年第18屆遠見高峰會,
體驗再升級 SAP行銷解決方案協助誠品打造有感會員服務
【台灣企業永續之道】系列文章,將帶領讀者一窺台灣三家創立於1980年代的企業,各自在循環經濟、豬肉農食,及文化創意領域,堅持創業使命,運用數據推動營運創新,邁向永續。全球經濟瞬息萬變,一場疫情、各國政經發展皆可能加劇大環境變化。對此,公司經營者不斷找尋方向,希望打造出真正有韌性、能持續彈性應對市場變
祥圃實業致力推動產業轉型:升級SAP ERP,打造安心、透明、可信賴的農食供應鏈
宏恩集團始終與環境共存:導入SAP雲端ERP,打造生生不息的綠色企業
無懼疫情環伺 藉數位轉型再創企業高峰
台灣工具機領導品牌東台精機,如何在詭譎多變的產業環境中,運用從專用機製造起家的優勢,轉型成為全方位解決方案的提供者,不但創造差異優勢,更將為東台迎來再一次的高峰。東台精機創立51年來,第一任資訊主管就是現任董事長嚴瑞雄,他也是第一位為東台導入系統化管理的關鍵人物,面對數位科技不斷翻騰,嚴瑞雄始終保持
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