台灣逾半企業已成立30年,除了接班挑戰,又遭遇產業衰退或轉型多重考驗,家族企業要怎麼做,才能順利轉型傳承?
此刻,台灣產業正站在十字路口!」台灣產業創生平台創辦人黃日燦觀察,台灣產業正面臨三大挑戰:產業更迭、市場變遷、世代交替。
對外,不管是供應鏈重組、地緣政治或疫情衝擊,挑戰愈來愈嚴峻;偏偏,創一代企業家大多年紀漸長,又遇上「企業世代交替」這波大浪襲來。
掌門人高齡化,傳承迫在眉睫
資誠推估,未來10年,台灣70歲以上的企業掌門人將高達45%,台灣企業已進入「接班傳承高峰期」。
台灣董事學會發起人蔡鴻青表示,以現況來看,台灣過半企業已成立30年,接班問題早已浮上檯面,接班挑戰下,又同時遭遇產業衰退或轉型的多重考驗。
內外交迫下,此刻台灣企業的轉型與接班,猶如懸崖上的衝刺起飛;成功,就振翅翱翔、海闊天空;稍一不慎,或將跌落懸崖,粉身碎骨。
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