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台灣逾半企業已成立30年，除了接班挑戰，又遭遇產業衰退或轉型多重考驗，家族企業要怎麼做，才能順利轉型傳承？
此刻，台灣產業正站在十字路口！」台灣產業創生平台創辦人黃日燦觀察，台灣產業正面臨三大挑戰：產業更迭、市場變遷、世代交替。
對外，不管是供應鏈重組、地緣政治或疫情衝擊，挑戰愈來愈嚴峻；偏偏，創一代企業家大多年紀漸長，又遇上「企業世代交替」這波大浪襲來。
掌門人高齡化，傳承迫在眉睫
資誠推估，未來10年，台灣70歲以上的企業掌門人將高達45％，台灣企業已進入「接班傳承高峰期」。
台灣董事學會發起人蔡鴻青表示，以現況來看，台灣過半企業已成立30年，接班問題早已浮上檯面，接班挑戰下，又同時遭遇產業衰退或轉型的多重考驗。
內外交迫下，此刻台灣企業的轉型與接班，猶如懸崖上的衝刺起飛；成功，就振翅翱翔、海闊天空；稍一不慎，或將跌落懸崖，粉身碎骨。
