一句「台塑不能沒有王家人」的反思

台塑創辦人王永慶二房次子王文祥日前對媒體吐露，有意爭取擔任台塑四寶之一的董事長。

已旅居美國30年、身為王永慶最小的兒子，王文祥提到，台塑是一個家族企業，「台塑集團不能沒有王家人」。這點出了幾個問題：台塑是不是「家族企業」？王家人對台塑有何權利義務？家族成員應如何被培養、遴選入職、以及升遷？

王家沒有台塑「完整的所有權」

以「所有權」和「經營權」歸屬分類，私有制下的企業有四個類型。第一類，是所有權和經營權都集中在創始人和家族成員的「封閉型企業」；第二類，是所有權集中在創始家族，但授權專業經理人經營的「委託型企業」；第三類，是創始家族雖無足以控股的股份，卻積極參與經營的「家族驅動型企業」；第四類是創始家族淡出所有權和經營權的「退出型企業」。除了第四類， 其它都可被稱家族企業。