新型冠狀病毒風波預計將持續一段時間,對新冠肺炎後的社會關注也已與日俱增。
今年3月初,我被問道:「我可以在哪裡找到後新冠肺炎的管理典範?」我的回答是:「答案就在您周遭的長壽企業裡,因為他們已經克服了許多次的困難。」
近幾年來,我有機會見過兩位諾貝爾和平獎得主,他們都高度讚揚日本的長壽企業。我在2014年9月30日見到第45屆美國副總統高爾。他為了改變全球氣候暖化做了許多努力,獲得2007年諾貝爾和平獎。我與他分享,作為長壽企業的五個重要條件。
第一、重視社會福利;第二、受市民廣泛的支持與好評;第三、不只追求擴大企業規模;第四、有效地利用地球有限資源;第五、持續地發展商業模式的典範。
2017年2月22日,我則見到穆罕默德.尤努斯博士。他在2006年因支持貧困公民活動而獲諾貝爾和平獎。當天我發表演講,他是聽眾之一,我指出他的社會企業概念,其實與日本長壽企業的精神一致。
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