alexa
置頂

員工換上IT腦 瑞助營造多了千手千眼

營建業數位達人〉解決購料、管理難題
文 / 蔣濬浩    攝影 / 蘇義傑
2019-11-29
瀏覽數 54,550+
員工換上IT腦 瑞助營造多了千手千眼
瑞助營造董事長張正岳。
分享 Line分享分享 複製連結

早在2008年,瑞助營造董事長張正岳就決心開始推動數位化,找來曾在醫界擔任資訊主任的丁宏祈,協助打造瑞助營造專屬的數位系統,一攜手,就是11年。

如今,瑞助已經成為營造業的數位領頭羊。全公司力行無紙化簽核、雲端會議室,更創建數位模型部門。

2017年瑞助能接下五度流標的台中花博場館,跌破眾人眼鏡,創造如期開展的奇蹟,靠的也是數位管理能力。

事實上,營造業要執行「數位轉型」,耗費的工程遠比其他行業複雜。營造業與一般企業的運作大相逕庭。團隊是逐工地案場而居,依專案臨時組成,也隨結案而解編,且地點散落各地。

另外,一場開發案,從動土、開工到驗收、交屋,過程繁複,細節多元,工地所需的零件、工序,不下數萬,安全、品管都遠比其他行業麻煩,也因此,張正岳才會在十年前就體會到數位轉型的重要。

精算採購、3D建模,標案必殺技

本文未完。雜誌訂戶登入可無限閱讀;加入遠見網路會員,每日可閱讀2篇會員限定文章。 登入/ 註冊
本文出自 2019 / 12 月號

日本社會5.0

分享 Line分享分享 複製連結
數位轉型AI企業經營與管理
您也可能喜歡這些文章
您也可能喜歡這些文章