教育

找到你的年薪百萬機會點

Q1：年薪多少才算高薪？算算你每個月的薪水加年終，你的年薪有多少？104人力銀行表示，若不分年齡層，排行前5％的高薪族，平均年薪總額為138萬元；如果你是25-29歲的年輕人，年薪達到78萬元，那麼你也是後勢看漲的高薪人才。 Q2：黃金10年，35歲薪關鍵比較高薪族和一般族的年薪總額，結果發現，3

遇到阿帕契，你該怎麼辦？

近年來，台灣品牌就像身處地雷區，連連爆出影響企業形象的危機，從李蒨蓉、Pinkoi、曼黛瑪璉，再延伸至前陣子發生的阿基師、慈濟、鼎王等負面新聞，在人人皆可發聲的社群時代，一個消費者的言論，透過即時媒體的放大，就像滾雪球一樣，可能對品牌造成不可挽回的傷害。知名廣告行銷部落客「廣告小妹」是一位從事品牌規

C2M商業模式的背後

近期受邀前往上海，參與了有「電商奧斯卡」之稱的艾奇獎年度頒獎盛會，真是讓我大開眼界。以3C 周邊品牌起家的品勝電子，推出了「當日達」網路商城，但他們沒有要像PChome、Amazon 一樣蓋集中式萬坪倉儲；相反的，他們要在全中國拓展4000 家小型實體加盟店，透過這些店來滿足所有網路訂單24 小時到

別掉進客戶的需求泥沼中

探索客戶的需求，有趣的是用探索(discovering)，而不是用找尋(nd)，因為如果一般已知的需求，就不用探索了，也不值得花時間去研究。要同中求異，脫穎而出，那就要下一番精力去研究，找到別人沒發現的，甚至客戶自己也不知道的需求，那此時你的價值就顯現出來，也就大大的贏了對手。 不要陷入一堆泥沼中

打造數位「復仇者聯盟」

在網路平台業，新興企業都會面臨巨大的「動員顧客」挑戰。顧客要看到Skype 平台上有可以談話的人，才覺得值得安裝Skype；要是沒有人用PayPal 收款，誰還要用PayPal 付款？每個平台一開始都是空的，所以剛啟用時，這類擔憂特別嚴重。牽涉多方的平台不僅需要許多使用者，還需要不同種類的使用者，風

《魔球》數據背後的人類學家

「大數據」是企業界當紅的關鍵字。大數據的分析可以讓我們用更科學的方式經營公司，但當我們崇拜數據的同時，也更需要注意非數據的「人本」，讓我以棒球的例子做個解釋：棒球可以說是最早的大數據運動。美國職棒聯盟成立140年以來，每場比賽的每一球和每一位選手都有詳細的紀錄，還有特殊的名稱來形容這種數據：sabe

阿米巴組織，10人最有效率

給你1000 個員工，要你想辦法管理他們，還要經營一間高收益企業，而這間企業已在世界存在超過半世紀。如果是你，會怎麼做？「一家大公司行不通，10 人一組，再開100 家小公司！」說出這句話的人，是今年84 歲，崇友實業的董事長唐松章。崇友實業，這間位在南京東路上的公司，是台灣電梯業三大龍頭之一，台北