教育

成為優秀經理人的三看模式

現在正值鳳凰花開的時節，學校裡的畢業學子們即將離開校園進入職場，筆者對於他們除了給予誠摯的祝福外，也期待他們能夠在未來成為優秀的專業經理人，在工作上能表現與眾不同且績效卓著，避免一般經理人在工作上常見的一些策略盲點。對照優秀經理人與一般經理人的策略思惟差異，提出成為優秀經理人的三看模式，包括向前看得

良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒：對孩子好好說話的3種「尊重語言」

對子女無私的愛，做父母的都能體會，但養育孩子的現實生活卻總是波濤洶湧。看到孩子哭鬧耍賴、常規脫序、手足吵架、逃避功課作業、不負責任……心中的怒火總是一秒引爆，脫口而出各種責備或負面的話語，看到孩子受傷的眼神卻又懊悔萬分。這幾乎是養育未成年子女的家庭寫照。（本文節錄自《媽媽的說話練習》一書，作者：尹智

從黃仁勳演講，學到優秀主管這一課

近期黃仁勳的演講討論度極高，如果要為他找出職場成功的關鍵，我覺得是「喜歡看到別人成功」的利他精神。可以發現這位AI教父厲害的地方是：演講沒全部談科技，而是談他身邊的人，甚至在通化夜市賣水果的阿婆也能推薦。這些作法，正能看出好領導的價值。至於在台灣職場有用嗎？我的看法是這樣。當你在職場愈久，你會發現主

滿意度最高的員工體驗 ！上班、福利都「彈性」，老中青人才就上鉤

當職場變成賣方市場時，你知道工作者最在乎什麼嗎？很多人資主管都被問到：「有沒有彈性上班？」這樣還不夠，連福利也要彈性設計，才能抓住員工的心。 幾年前，當有年輕同事跟萬寶華台灣人才派遣事業總經理葉朝蒂說要請假帶貓咪看病時，她露出驚訝表情；同事接著說：「咪咪就像我的孩子，難道妳的小孩吐了，不會

職場「五代同堂」難題，靠這三個英文字搞定

跨世代管理成為企業頭痛的議題。各種調查顯示，老中青高度認同，職場應具備禁止歧視、族群平等、員工尊重等DEI政策。更有97.6％認為，企業是否實踐DEI，是決定加入與留任的關鍵。 誰會想到，三個冷門英文字，竟是解決「五代同堂」職場難題的特效藥？連台積電都將此列為2024企業文化轉型元年的重要

「員工體驗」成新顯學，企業排排站高喊：選我！選我！選我！

職場正在劇烈變化，不僅勞動力大幅萎縮，Z世代加入後，更導致工作人口質變，帶給企業嚴峻考驗。全球為因應此困境，正掀起一股「員工體驗」風潮。這三年來，員工體驗成為人資工作重點。連成立37年的台積電，都在推動員工體驗，甚至將2024訂為「多元共融」（DEI）企業文化轉型元年。員工體驗到底在做什麼？DEI為

下屬能力比自己高了，該怎麼辦？

教會了徒弟，會不會反而餓死了師傅呢？在職場上，你也有可能，要教徒弟，這個徒弟可能是你的下屬，可能是自己帶的新人，但是你會不會擔心，教會了他，然後被取而代之呢？又或者，你是程式工程師，而現在有很多新鮮人，能寫得更好，因為在他們學校，學會了更新的程式軟體，而這個新的軟體，在編寫程式的速率與品質，是你的好