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「員工體驗」成新顯學,企業排排站高喊:選我!選我!選我!

彭杏珠
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彭杏珠

2024-06-11

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這三年來,員工體驗成為人資工作重點。圖為PressPlay公司共同創辦人郭全榮、法務總監蔡竺芸、財務總監王啓彰(由左至右)。陳之俊攝。陳之俊攝
這三年來,員工體驗成為人資工作重點。圖為PressPlay公司共同創辦人郭全榮、法務總監蔡竺芸、財務總監王啓彰(由左至右)。陳之俊攝。陳之俊攝

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聽遠見

本文出自 2024 / 6月號雜誌 《遠見》縣市調查 見證五星首長走進總統府

職場正在劇烈變化,不僅勞動力大幅萎縮,Z世代加入後,更導致工作人口質變,帶給企業嚴峻考驗。全球為因應此困境,正掀起一股「員工體驗」風潮。這三年來,員工體驗成為人資工作重點。連成立37年的台積電,都在推動員工體驗,甚至將2024訂為「多元共融」(DEI)企業文化轉型元年。員工體驗到底在做什麼?DEI為何重要?主管該如何面對「貓」世代?《遠見》帶領讀者一探最新趨勢,期許經營者試著展開與員工的體驗旅程,共同迎接新世紀的挑戰。 

全球職場迎來新的分水嶺,從「人求事」變成「事求人」的賣方市場,堪稱是工作者最好的時代,卻是企業最壞的時代 

6月適逢畢業季,各行各業全面缺工,藍領、白領都一樣,人資團隊忙著到各大校園招聘,連「護國神山」台積電也承受到徵才壓力。為因應此困境,全球正掀起一股「員工體驗」風潮。 

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