職場

真正成功的領導者必須思考3件事：要看臉色、懂失敗，還要記得「這件事」

講到「領導力」，大多數人都會想到具有特殊能力的人物，例如英雄電影中具有強大氣場的隊長。但我要建議大家回歸現實層面，「必須有人掌握方向、有人跟隨方向」是組織運行的必然結構。愈大的組織就愈需要領導者，扮演帶領團隊尋找前進道路的角色，而其他人會成為「追隨者」跟著走。這種結構在任何組織，甚至在家庭中都存在。

麥拉賓法則：「如何說話」決定給人的第一印象，遠勝於「說了什麼」

1971年由心理學家艾伯特‧麥拉賓（Albert Mehrabian）所提出的理論。他指出在人際溝通交流方面，言語資訊所帶來的影響為7％︑聲音資訊為38％，視覺資訊則占了55％。在印象形成的過程中，談話內容等言語資訊所占的比例不到1成，聲音或外表儀態等非言語資訊才是最關鍵的因素。（本文節錄自《最強職

560家企業 榮獲幸福標章

少子化、缺工與 AI 浪潮交織的當下，「幸福企業」不再只是福利競賽，而是企業能否留住人才、回應世代期待的關鍵指標。 1111 人力銀行長期推動的「幸福企業」票選活動，持續從制度、文化與員工感受出發，觀察企業回應職場變化的實際作為，已成為極具指標意義的企業盛事。2025 年度票選活動盛況超越以往，顯示

從「找工作」到「找對象」「AI最適配」成企業標配

面對少子化缺工海嘯，1111人力銀行於第七屆「幸福企業」票選中提出新思維：企業競爭力不再僅限於薪酬，而在「人才永續」的全面照顧。透過「AI最適配」精準媒合機制與倡議「獲利分紅」，1111人力銀行引領台灣企業從職場到家庭，為員工打造全方位的幸福配套方案。 科技媒合加乘利潤共享，重新定義幸福企

說話水準高低的3個層次：真正的職場高手不是「敢說」而是「會說」

溝通就是嘴巴甜、能說善道嗎？你以為自己在溝通，其實只是單方面輸出！真正的職場溝通，不只是「會說話」，而是要說得清楚、說得有邏輯、說得讓人買單。簡而言之，有效溝通就是要實現共贏。否則，很容易陷入尬聊、自嗨等溝通誤區當中。（本文節錄自《職場高手溝通術》一書，作者：陳亮嘴，商周出版，以下為摘文。）敢說話，

柬埔寨掃蕩詐騙逮逾2千人！他是博士為何也被騙加入？不是太傻或太貪

2/1編按：柬埔寨警方掃蕩跨國詐騙園區，逮捕超過2000人，其中亦有5名台灣人。在2023年，全球至少有12萬人在緬甸、10萬人在柬埔寨，從事網路詐騙。有些人的確因想賺大錢而自願入場，但多數人都是被誘拐進入。為了還債，被仲介騙入KK園區的中科院博士、誤信直播平台廣告，被暴力逼迫做詐騙的17歲工地少年

別跟AI比效率！影響力才是領導者KPI

如今，AI這枚「職場新秀」大興其道，全面挑戰企業的人力需求內涵。人人自危於這場大規模的取代試煉，那些AI無法企及的領域，成為新的KPI估量重點；對領導者而言，關鍵價值將不再只是績效數字，而是與人有關的深層影響力。AI的迅速發展，不僅是一場技術革命，更像是一面鏡子，映照出我們對「價值」的深層認知。在這

只要在「我」後面多加一個字，就能改變雙方關係的溝通術

在工作職場當中，你是不是也常因為不擅長說話而吃了悶虧？有時是詞不達意，對方有聽沒有懂；有時是不懂拒絕，只能委屈往肚裡吞；常常覺得自己準備周全，聽完簡報的對方卻興致缺缺；或一不小心脫口而出，造成了傷害。後果往往是破壞了關係，讓生意告吹，自己暗自神傷。（本文節錄自《換個方式說，壞事也能變好事》一書，作者

加薪還不夠！上班樣態打掉重練，餐飲、科技、金融業搶才關鍵策略

市場人力愈趨緊縮之際，企業開始發現，用人問題不再只有是否招得到。從工時安排、職務切分，到培訓與支持系統的重構，一場關於「怎麼工作」的調整，正在企業內部悄然展開。當加薪不再是萬靈丹，企業如何吸引優秀人才？從餐飲、科技、金融、傳統產業，一窺這些企業逆勢突圍、收服人心的祕密武器。 豊漁集團調整制

缺工大海嘯席捲全台！112.5萬職缺創新高，台灣人力去哪了？

缺工不再只是找不到人，而是一場結構正在位移的職場變局。少子化讓勞動力持續縮水，年輕世代的工作價值觀也快速翻轉，當人不再流向最需要的地方，企業被迫重新思考，什麼樣的工作，才值得留下來。隨著年輕人全新工作價值觀帶來的職場巨變，無疑讓席捲全台的這場缺工大海嘯，更加波濤洶湧。 台灣的缺工有多嚴重？