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一分鐘介紹好點子
這不必花上十五分鐘,只要一分鐘就夠了。說明想法無須鉅細靡遺。我當然知道你覺得憋不住,畢竟人性使然:介紹完自己,就交代細節。但此時並不適合談任何細節。對方還沒決定跟你簽約,氣氛還沒熱起來,過多細節只會更加降溫,所以可以之後再提。首先,運用「點子說明範本」帶進你的想法。這是創投家傑佛瑞.摩爾(Geoff
了不起的人物不會光說客套話
我每天都會見各個業界的關鍵人物,而這些了不起的人物都有個共同點。一般人很容易把「下次一起吃飯啊」、「改天見」這些客套話掛在嘴邊。而我所尊敬的那些人物,絕不會只是說說客套話而已。一旦說了「去吧」,他們就會問:「那什麼時候去?」立刻調整行程。越厲害的人,動作就越快。雖然不能講明是誰,不過我曾經跟某位知名
「不知道」並不丟臉
POINT 跟素養不同,非專業領域的資訊或知識,只要問人就好,上網查也能立刻找到答案。 這麼簡單的事,不做的人卻意外的多。曾有人問我「堀江先生為什麼這麼博學多聞呢?」那是因為當我有了在意的事,就會當場查找答案或請教別人。光這麼做就能無限增加知識跟情報。會議裡如果出現我不知道的單字
比服務再多一點點
《從痛苦到痛快》的作者是是被廣大信徒奉為「幽默教主」的寶爺,「幽默可以戰勝一切的XX」是經典座右銘,但這樣的輕鬆來自於無數次面臨低潮,在關鍵時刻的轉念,學習自嘲。有一天和賤內小葳去參加婚禮,典禮進行到一半的時候,小葳突然喊腳痛,原來是不常穿的那雙鞋在磨腳。由於還有大半天的時間,婚禮才會結束,若再繼續
輸贏就在這裡!在職場上這三句話是大忌
《從痛苦到痛快》的作者是是被廣大信徒奉為「幽默教主」的寶爺,「幽默可以戰勝一切的XX」是經典座右銘,但這樣的輕鬆來自於無數次面臨低潮,在關鍵時刻的轉念,學習自嘲。以前幹業務時,有個主管一再地告誡我們部門內的同仁,大概告誡了有上萬次。「案子出trouble時,在跟客人開始溝通的過程中,有三句話是絕對的
雪豹科技鼓勵創業 4年140人離職沒在怕?
傳統管理學認為員工流動率愈低愈好,但雪豹科技卻有不同想法。董事長吳德威到底怎麼做?2017年年底,辦公室位於台北101大樓83樓,有「全台灣最高科技公司」之稱的雪豹科技,選在台灣最高餐廳—台北101大樓的85樓「隨意鳥地方」舉辦年終媒體餐敘。董事長吳德威突然有感而發地說,「感謝過去這四年來,曾經或目
35歲以後要做的事
知名管理學家大前研一曾在《後50歲的選擇》書裡,創造專有字彙:「魔之15年」,指的是35~50歲是人生關鍵期,這時期所作所為將影響你下半生的職場生涯以及退休生涯。由於很多人在這段時期裡,喪失鬥志,士氣不振,蹉跎歲月,所以稱之為「魔之15年」,大前勸人要突破此種魔咒。大前研一認為,大學畢業或研究所畢業
不怕AI,三件事讓人類無可取代
我們會不會被科技、被AI(人工智慧)取代,Yes and No。為什麼?科技硬體與軟體持續演進、整合在一起,將形成很大的力量,但科技沒有辦法取代一切,尤其是我們人類才有的三樣東西:creativity(創造力)、luxury(奢華感)與value(價值)。目前,人工智慧還無法複製人類的創意、創造力。
若水幫身障者創造工作 變身BIM建模高手
在第一屆「遠見社企之星」的競賽中,就屬若水國際獲得評審最多好評。評審之一、出身於NGO組織的台中市副市長林依瑩更直接誇讚:「真的厲害!」能在眾多社企中脫穎而出,是因為他們成功組成一支以身障人士為主的BIM(Building Information Modeling)電腦建模團隊,其商業模式的獨特性與
除了「技職教育」之外 別忘了「專業教育」!
由於近來人才危機引發了社會對於台灣高等教育的檢討,論者認為,當年教改摧毀了原有的技職教育,為造成當前問題重大原因之一,使得業界找不到一群能夠腳踏實地、認真做事的人力來源。因而社會上興起一股恢復技職教育的呼聲,尤其以德國為師的呼聲甚囂塵上。然而,依先進國家的經驗,尤其在個人較熟悉的美國教育體制中,除了
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