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公司真有民主嗎?
管理理論常鼓勵領導人要博採眾議,要授權,要有同理心,決策勿強烈違反員工意願。但是我實際採訪,能有一番作為的企業領導人都不是民主型,一位台積電高階主管曾跟我說,張忠謀要去選立委,絕對選不上。企業領導人,不管是董事長、總裁或執行長,都是代理人角色,有他的目標使命要完成,和政治人截然不同。在民主國家裡,公
七大元凶掀歇業海嘯 台灣老闆高喊:不玩了
近期一波又一波的店家收攤潮,不但店家傷及筋骨,更恐怕造成民生凋敝、經濟蕭條的後遺症,許多人都想知道,是什麼原因,讓台灣老闆不得不黯然關店?一波歇業海嘯襲來,許多人不禁納悶:「到底是誰,fire了台灣老闆?」《遠見》記者走訪倒店災情時,聆聽了不少店家的心聲,最後發現,掀起此波海嘯的,其實是一場集體的共
回信感謝不能隨便!10實用句讓人下次願意幫你
當我們在撰寫郵件時,很容易用語會太過直接,這可能會讓讀取郵件的人感受不佳或是帶來冒犯。表達感謝能讓你的信件內容更有禮貌、更人性。但是,表達感謝的最好方法是什麼呢?從下面的英語郵件中找出答案吧!第一個方法是在郵件的開頭直接表示謝謝,使用這種方式做開頭是個極佳的方式,能讓收件人感到愉悅,如果你想讓收件人
工作熱忱最重要?3個心態讓你未來大不同
青年總裁組織(The Young Presidents' Organization ,YPO;是全世界最早的青年領導者國際組織)的總裁兼執行長Ray Hickok曾經說過一個故事,很值得與大家分享。故事的背景是在歐洲,一個蓋教堂的工地。神父來到工地,問候這些蓋教堂的工人。他看到一個工人蹲在地上敲磚頭
有事找他救災、沒事罵廢物 志願役到底招誰惹誰?
823暴雨造成南台灣多處嚴重淹水,國軍投入救災之際,網路名人、活動主持人陳沂因為在臉書發表「中華民國大部分志願役軍人都是廢物」等內容,引發不少批評。陳沂雖強調「根本沒有罵國軍救災」,也沒有說志願役「都是」廢物,但國防部27日表示,已蒐集相關事證,依法提出告訴,以正視聽,還給軍人公道。陳沂發言惹出爭議
調薪停滯的困境:人生很多事必須取捨
K小姐,目前在這間公司已經3年了,主要是做客服及部分總務的收發件等工作,但薪資調整幅度相當慢,現在停頓至28K。天花板聽說是33K就上不去了,雖然公司很穩定的,早八晚五的上班生活,也不太有加班的情形,我們組內的氛圍也很好,但自己目前也已經31歲了,難免擔心為了生涯發展,到底該轉換公司,看有沒有機會調
日本超市徵才列五大條件 網友轟:在找奴隸?
這樣的徵才條件你接受嗎?一名日本網友在社群網站推特上貼出一張超商徵才海報,只見上頭洋洋灑灑列了五大條件,包括「能接受任何班別」、「一個月最多不要請假超過兩天」、「不接受休長假」等,然而最重要的時薪多少卻沒有標注,被網友虧:「難道是在找奴隸嗎?」一名推特帳號為「赤祖父」的網友日前經過一家超市時,恰巧看
如果你像Amazon一樣活著,那是怎麼樣的?
今天吃飯時,看到Amazon歷年來特意把利潤維持在趨近於零,將錢都拿來投資,但最近幾年開始賺錢了,心中突然浮現一個想法,其實一個人也應該這樣活呀!如果一個人像Amazon那樣活一個人年輕時,錢賺得不多,時間卻很多,時間與薪水的機會成本都不大,所以應該把這些錢拿來投資自己,讓自己快速成長,培養自己的核
持續成長,靠的不是改變自己!
當自由工作者從組織獨立出來,雖然享有公司的束縛不再存在,但也同樣也面臨到,失去了公司的保護傘。在工作能力上不斷成長,就變成自己的責任。自由工作者面臨的環境更加瞬息萬變,那麼要如何讓自己永保競爭力呢?為什麼今天想談這個主題?今年是我開始獨立工作的第二年,面臨到許多合作較長久的客戶開始成長,要做的工作量
解密老闆的心態,人資2分析說中你的苦了?
「厭世」「小確幸」「生無可戀」都是這時代下的新名詞,那到底是什麼樣的工作環境下,使現代的年輕人如此無奈。「今天又要加班到九點了,還沒有加班費」「每天老闆都問我今天的KPI,煩都煩死了」「每天當我有些想法想說時,老闆總是說先把我交代的事做好再說」上述的內容,對你陌生嗎?若完全不陌生。表示你們老闆的心態
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