文章
特輯
訂閱
特色頻道
關於我們
讀者服務部電話:(02)2662-0012
服務時間:週一 ~ 週五 9:00~12:30;13:30~17:00
服務信箱:gvm@cwgv.com.tw
歡慶母親節! 5/1~30日期間訂閱遠見滿額贈電手沖壺、無線吸塵器!
大老闆們的總導師 司徒達賢70歲屆退「不退休」
政大企管研究所講座教授司徒達賢,將於今年7月滿70歲,屆齡退休。 受他薰陶的學生超過3000人,包含各領域頂尖人物。他如何影響台灣的商管教育?6月的政大校園,上午9點就已經讓人熱得直冒汗。頂著短到不能再短的「夏日髮型」,政大講座教授司徒達賢準時地走進教室,30多個MBA碩士班學生早就正襟危
修煉你的職場硬本領
前段時間微信朋友圈流行一篇文章──〈一流的成功人士早上起來在做什麼〉,其中作者寫道,賈伯斯四、五點鐘起床,雅虎的CEO也是每天四、五點鐘起來,蘋果CEO提姆.庫克對自己是一個每天最早來到辦公室,最後一位離開的人深表驕傲。這些成功的人,都有一些共同的習慣,那就是早起、健身、閱讀以及陪伴家人。後來我專門
賈伯斯教我們的事:做自己熱愛的事情?!
本章對「熱情假設」提出質疑。熱情假設主張,一個人是否能從工作中得到快樂,取決於這個工作是否符合你原有的熱情。熱情假設二○○五年六月,賈伯斯在史丹佛大學體育館對著畢業生演講。他穿著牛仔褲和涼鞋,外面套著正式的黑袍,對著現場兩萬三千名觀眾,簡短談到他的人生體悟。演講進行約三分之一時,他提出以下建議:「你
為什麼人和人會慢慢拉開差距?
經常會聽到身邊的一些年輕人抱怨自己的人生不如意,運氣不佳。和別人同時進入公司,卻只能眼睜睜地看著別人一步步高升,而自己只能領著微薄的薪水,做著令人頭痛的繁重工作,仰望著別人,止步不前。為什麼會出現這樣的情況?人和人之間的差距又是怎樣一步步慢慢拉開的?在二○一五年全球青年大會上,蘋果公司全球副總裁戈峻
該選大企業還是小公司?這其實是假議題
上午跟一位大三學生聊到職涯規劃,問到他到底該到大企業?還是小公司?說實話,我沒有標準答案,僅能依據對方敘述的現況,給予我的建議,而且不完全相同。為什麼?我是這樣看的:大企業或是小公司是假議題。真正影響的關鍵,在於資源的取得、發展的潛力、核心的能力這三項。一般人會有個迷思:大企業的資源比較多。但真實情
愛用表情符號溝通?研究:在職場上只會顯得無能
自從網路和社群媒體的興起,表情符號(Emojis)的出現和演變,一定程度的影響了人們之溝通方式與習慣──難以言喻的情感、不敢言說的浪漫,甚至是化解尷尬的調劑,都能在一言以蔽之的表情下,彰顯人與人之間的逗趣,然而卻有研究發現,一旦把表情符號使用在工作場合,那只會顯得自己很無能(incompetent)
將公事包放在地上的人,做不出大事業!
公事包底部就跟鞋底一樣。不在意這一點的人,幹不出什麼大事。有些人會若無其事地將公事包放在電車地上或馬路上;回到辦公室後,他們又若無其事地將公事包放在桌上,然後開始放鬆;外出拜訪客戶,他們也喜歡若無其事地將公事包放在旁邊的椅子上,接著取出文件。將公事包放在地上的人必須知道,公事包底部就跟鞋底一樣。因此
你知道產品行銷和一般行銷人員的不同嗎?
有次剛好在網路上看到產品行銷相關的工作內容,讓我感到十分好奇,因為初期的我認為產品行銷與一般行銷是差不多的,只是產品行銷較著重在「產品」的行銷,然而後來在了解過後,其實差異蠻大的,更準確來說,產品行銷的工作內容最主要的其實是「把產品導入至市場」,而若要做到成功的導入,工作面向除了行銷以外,還包含與業
上班族才會依賴頭銜,當個企業家吧!
依賴頭銜做事的人,百分百是門外漢。不要找藉口。我知道很多人會反駁,說自己並沒有依賴頭銜。不過,我指的是,打電話時劈頭就說「我是○○物產的鈴木」的人。寫信時,第一句就是「我是○○汽車的佐藤」的人,當然也不例外。○○物產跟○○汽車並沒有錯,我只是要提醒你們:別忘了,你們的工作,是○○物產跟○○汽車給的。
一堂500萬的課
仔細想想,我愛跟人接觸,與人聊天,我的個性也算開朗,應該會蠻適合做業務工作的。剛好有個朋友的老闆不久前開了一間行銷公司,做的是銀行放款的推動,透過他的介紹,我就進去了這間公司,這是我的第二份工作。在那個時候,信用卡、現金卡、預借現金、信用貸款等等正火熱,我們公司是某信合社的外包業務單位,所以我們專門
加好友掌握趨勢
關注FB熱門議題
登入網站會員
享受更多個人化的會員服務
請登入會員
此為會員限定功能立即登入
今天準備好明天的競爭力!精選國際、產經時事,快速掌握最新趨勢。