企業經營與管理

打疫苗就請你吃甜甜圈！這間美國人最愛的甜甜圈品牌如何用「慷慨」與「科技」屹立85年？

「Krispy Kreme」是美國最受消費者熱愛的甜甜圈品牌。2013年台灣第一間店開幕時，即使要等上兩小時仍然造成人山人海的排隊盛況，去年底還推出台灣限定版「海苔肉鬆」以及「起司肉乾」口味！今年五月，Krispy Kreme悄悄向美國證券交易委員會提交了IPO申請文件。究竟這個甜甜圈有什麼魔力，讓

「人沒理由在家放電腦！」但賈伯斯選擇發明未來，所以我們有了Mac

編按：領導者聚焦在執行而不顧願景時，就會錯失願景在執行時能發揮的作用，也會因此引發團隊的挫折感、浪費重要的資源，包括他們自己的寶貴時間與精力。（本文摘自《讓部屬甘心跟著你》一書，作者為麥可．海亞特Michael Hyatt，以下為摘文。）缺乏願景的領導者會陷入六大陷阱願景能造成哪些差異？我一邊研究這

金融業如何抗疫？京城銀行戴誠志：重點不在營業時間，在思考未來

5月中旬突然在台灣爆發的新冠肺炎疫情，瞬間戳破了台灣社會以為疫情早已遠離的快樂泡泡，現在全國的三級警戒已延長至6月28日，除了民眾日常生活大受衝擊外，更考驗著企業的危機處理和應變能力，尤其是過去經營績效卓著的企業，更是動見觀瞻。本刊走訪多位2020年名列《哈佛商業評論》繁體中文版『台灣CEO 100

全台首檔企業倫理Podcast上架 許士軍跨域對談找火花

曾幾何時，收聽podcast已經成為許多人的日常行程，從輕鬆的閒聊訪談到嚴肅的股票分析，幾乎人人都有屬於自己必追的心頭好。但你有想過，企業倫理也能成為podcast的主題嗎？說到企業倫理，多數人的腦海裡應該都會浮現艱澀抽象的想像；但在中華企業倫理教育協進會理事長許士軍，和銘傳大學國際企業管理學系教授

七成員工遠距上班！神基董座黃明漢維持營運的兩大關鍵

台灣自5月中旬疫情大爆發以來，不只民眾日常生活大受衝擊，也考驗著企業的危機處理和應變能力。本刊採訪曾在2020年登上《哈佛商業評論》繁體中文版「台灣CEO 100強」排行榜的神基科技董事長黃明漢，探究神基如何在65％～70％員工都遠距工作的狀態下，讓營運不受衝擊。神基科技是國內強固型電腦大廠，市占率

傳統襪業華麗轉身，金福隆成為數位轉型典範

金福隆實業股份有限公司（金福隆）即使身為傳統產業，總是順應潮流不斷求新求變，積極創造市場需求，研發許多特殊機能襪，讓平凡的襪子不只是保護雙腳與修飾美腿，還兼具超乎你我想像的功能性，也實證了世上沒有夕陽產業，只有夕陽企業的道理。數位轉型  勢在必行「轉型」或「淘汰」是傳統產業必然得面對的抉擇

營運、防疫如何取捨？玉山銀黃男州用「韌性四原則」迎戰危機

5月中旬突然在台灣爆發的新冠肺炎疫情，瞬間戳破了台灣社會以為疫情早已遠離的快樂泡泡，現在全國的三級警戒已延長至6月28日，除了民眾日常生活大受衝擊外，更考驗著企業的危機處理和應變能力，尤其是過去經營績效卓著的企業，更是動見觀瞻。本文採訪曾在2020年登上《哈佛商業評論》繁體中文版「台灣CEO 100

經營權之爭再上演！泰豐輪胎關中壢廠，市場派吃悶虧？

美國商務部5月通過對台乘用及輕卡車胎案實施反傾銷稅率，其中，泰豐輪胎遭課稅率為84.75%，泰豐輪胎昨表示，此事導致公司在美國接單全面性衰退達八成以上，董事會通過中壢廠全面停產。桃園市勞動局昨天與泰豐聯繫，要求業者在60天內提出解僱計畫書。由於南港、泰豐雙方經營權之爭尚未落幕，外界聯想泰豐宣布出售中

台灣第一個做企業快篩，顏純左憑什麼讓普篩「向左轉」？

6月初，新冠疫情首次爆發大規模移工群聚感染，讓國內疫情進入新階段。不僅讓向來堅持「普篩」會造成醫療不能承受之重的中央疫情指揮中心轉向，也連帶讓各地的普篩「動了起來」。苗栗京元電爆發群聚感染，之後封測廠超豐電子與智邦也陸續傳出移工確診，累計至6月8日已有243人確診。深怕這把火燒到竹科，竹科企業主致電

大廠染疫、停工頻傳！台灣經濟將面對「斷鏈」與「砍單」？

疫情持續蔓延，繼雙北淪為疫情熱區後，台灣科技製造供應鏈重鎮苗栗竹南上週亦淪陷。隨群聚移工確診，疫情快速擴散，從京元電、超豐等半導體封測廠，蔓延到網通廠的智邦科技，就連曾與這些廠商往來的IC設計公司員工也被要求快篩。指揮中心直接進駐苗栗設指揮所，預估篩檢人數已破萬，截至6／7上午，光是京元電確診員工就