企業經營與管理

無塵衣龍頭跨足防護衣，豪紳全員行銷逆勢奏捷

一家隱身桃園的紡織小廠豪紳纖維，竟讓台積電、大立光、各大醫院爭搶它的無塵衣和手術服。去年，在疫情衝擊下，本業訂單雖重挫四成，卻也激發前所未有的轉型，讓全年營收逆勢創高。這波疫情比去年嚴重，好在心裡有準備……」自5月12日疫情延燒以來，向豪紳纖維下訂防護衣、口罩的電話、信件就不斷湧入，每天打開LINE

40年羅技八年拚轉型 拚出獲利翻倍

瑞士電腦周邊大廠羅技，以滑鼠、鍵盤聞名，多年來，一直高居全球市占第一寶座。不過，早在疫情之前，羅技就進入第二成長曲線了；而這八年默默轉型的它，究竟做了什麼，竟能抵抗個人電腦產業長期衰退的地心引力？2021年，疫情持續肆虐全球，宅經濟與遠距商機熱度不減，瑞士電腦周邊大廠羅技（Logitech），也因此

勃肯鞋如何挺過危機，壯大250年的家族品牌

2021年2月27日，一則新聞吸引了全球家族企業界的重視。一家美法合資的私募股權基金買下德國鞋業製造商勃肯（Birkenstock）的大多數股權，儘管金額並沒有揭露，據報導價值40億歐元（約台幣1363億）。在21世紀初期，勃肯一度面臨接班危機，後來雇用了一個能扭轉公司營運、並創造交易雙贏局面的專業

康納曼團隊破解決策盲點，「雜訊」才是防疫最大破口？

新冠病毒持續襲擊全球，連防疫模範生台灣也難倖免。行為經濟學之父康納曼攜手兩位專家，推出重量級新書《雜訊》，深刻解剖人類決策上的缺陷，能為全球疫調提供最有力的參考準則。最近，全球新冠病毒疫情似有捲土重來的跡象，尤其是曾有防疫典範美譽的台灣，竟也深受疫情重擊、社區感染升溫。難免讓許多專家憂心：各國政府是

刮起全白瓷器旋風！餐具界Apple拚創新，大同磁器建置入口網

從手中飯碗，到腳下地磚，大同磁器產品深入你我日常生活。風光一甲子，卻因疫情切斷最大經銷商通路，加上市場生態轉變、同業低價競爭，董事長廖伯祥要如何另謀出路？嘗試做個小測驗：不論你今天是在家吃飯或外出上餐館，不妨將碗盤翻面、往底部一看，很可能都有個共通的朱紅色印記，上頭印著「大同」標章。「大概全台灣七成

變革來臨時，你是無法適應的「恐龍」嗎？看美國底特律的「現代恐龍」如何被日本汽車打敗

編按：經濟學家都承認市場上物競天擇的法則。這個法則適用於公司，也適用於個人：不能適應，便遭淘汰。（本文摘自《樂在工作》一書，作者為丹尼斯．魏特Denis Waitley、芮妮．薇特Reni L. Witt，以下為摘文。）別學恐龍一億年前，地球上處處是體積龐大無比的恐龍。後來變故發生了。科學家至今不能

【大老闆x看疫情】饗賓餐旅陳毅航：強化外帶、外送、宅配，傳遞品牌價值

台灣疫情持續延燒，中央流行疫情指揮中心每日公布的本土案例都上百例，甚至連全國都升級到三級警戒，對於台灣各大企業來說，都是嚴峻的挑戰。 究竟企業主、大老闆們如何看待此波疫情？不少企業紛紛公開喊話，對員工打氣，也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的抗疫宣言，從中勾勒疫後產業趨勢。 以

一場感知理兼容並蓄的盛會：第十一屆聯電經營管理論文獎頒獎典禮

2021年4月20日的午後，國家音樂廳的大堂飄揚著悅耳動人的美聲合唱及提琴樂聲伴奏，為「第十一屆聯電經營管理論文獎頒獎典禮」揭開隆重序幕。由聯華電子股份有限公司贊助、社團法人中華民國管理科學學會所主辦的「聯電經營管理論文獎」，舉辦至今已邁入第十一年，給予國內無數的優秀論文高度支持與榮耀肯定，進而促進

起步就贏得信任 小微企業倫理長出動

五月的一個悶熱午後，20多家小微企業的代表在信義區的四四南村齊聚一堂，聚精會神地邊做筆記，邊聽台上講者介紹課程。創業困難，不禁讓人好奇，看著得來不易的資金每分每秒都在燒，他們怎麼還有時間悠閒上課？仔細看投影片的內容，主題甚至不是較偏實用性質的經營管理技巧，而是抽象的倫理議題？社會標準變化不斷 企業倫

「靠感覺」的結論可靠嗎？看南丁格爾如何用一張圖揭開戰場傷亡真相，促成第一所戰地醫院

編按：南丁格爾是現代護理之母，她在戰場上發現：惡劣醫療衛生條件導致的戰士死亡人數，竟然遠遠超過戰爭最前線的陣亡人數！她將這個數據製成一張圖，刊登在報紙上後，英國民眾憤怒的聲浪此起彼落，也促使當局做出成立戰地醫院的決定。（本文摘自《數商》，作者為涂子沛，以下為摘文。）南丁格爾用一張圖找出戰士主要死因1