企業經營與管理

變革來臨時，你是無法適應的「恐龍」嗎？看美國底特律的「現代恐龍」如何被日本汽車打敗

編按：經濟學家都承認市場上物競天擇的法則。這個法則適用於公司，也適用於個人：不能適應，便遭淘汰。（本文摘自《樂在工作》一書，作者為丹尼斯．魏特Denis Waitley、芮妮．薇特Reni L. Witt，以下為摘文。）別學恐龍一億年前，地球上處處是體積龐大無比的恐龍。後來變故發生了。科學家至今不能

【大老闆x看疫情】饗賓餐旅陳毅航：強化外帶、外送、宅配，傳遞品牌價值

台灣疫情持續延燒，中央流行疫情指揮中心每日公布的本土案例都上百例，甚至連全國都升級到三級警戒，對於台灣各大企業來說，都是嚴峻的挑戰。 究竟企業主、大老闆們如何看待此波疫情？不少企業紛紛公開喊話，對員工打氣，也提出企業的抗疫戰略。《遠見》整理一系列大老闆的抗疫宣言，從中勾勒疫後產業趨勢。 以

一場感知理兼容並蓄的盛會：第十一屆聯電經營管理論文獎頒獎典禮

2021年4月20日的午後，國家音樂廳的大堂飄揚著悅耳動人的美聲合唱及提琴樂聲伴奏，為「第十一屆聯電經營管理論文獎頒獎典禮」揭開隆重序幕。由聯華電子股份有限公司贊助、社團法人中華民國管理科學學會所主辦的「聯電經營管理論文獎」，舉辦至今已邁入第十一年，給予國內無數的優秀論文高度支持與榮耀肯定，進而促進

起步就贏得信任 小微企業倫理長出動

五月的一個悶熱午後，20多家小微企業的代表在信義區的四四南村齊聚一堂，聚精會神地邊做筆記，邊聽台上講者介紹課程。創業困難，不禁讓人好奇，看著得來不易的資金每分每秒都在燒，他們怎麼還有時間悠閒上課？仔細看投影片的內容，主題甚至不是較偏實用性質的經營管理技巧，而是抽象的倫理議題？社會標準變化不斷 企業倫

「靠感覺」的結論可靠嗎？看南丁格爾如何用一張圖揭開戰場傷亡真相，促成第一所戰地醫院

編按：南丁格爾是現代護理之母，她在戰場上發現：惡劣醫療衛生條件導致的戰士死亡人數，竟然遠遠超過戰爭最前線的陣亡人數！她將這個數據製成一張圖，刊登在報紙上後，英國民眾憤怒的聲浪此起彼落，也促使當局做出成立戰地醫院的決定。（本文摘自《數商》，作者為涂子沛，以下為摘文。）南丁格爾用一張圖找出戰士主要死因1

別忽略像新冠肺炎一樣的破壞力！企業跨越「臨界點」，就有「指數型成長」的力量！

編按：隨著數位型公司帶來的威脅逐漸增加，領先者們往往會試圖減緩新競爭者的成長速度。直到新競爭者仍然持續茁壯，領先者才開始積極推動系統轉型及數位化，但多半為時已晚。（本文摘自《領導者的數位轉型》，作者為馬可．顏西提Marco Iansiti、卡林．拉哈尼Karin R. Lakhani，以下為摘文。）

換了能力好的人怎麼績效沒變好？換掉老員工，需要耗費的三種隱形成本

編按：能力，是逐步累積過程的結果。新舊員工汰換，除了要專注能力之外，也不能忽略三個非常重要的隱形成本。除此之外，想要真正能夠跟上社會的脈動、強化公司的競爭力，最好的方式就是要效法巴菲特的最佳夥伴，查理．芒格，一生致力推動的「多元思維模型」。（本文摘自《好懂秒懂的商業獲利思維課》一書，作者為郝旭烈，以

【璀璨30】參與論文獎，練膽識、增知識、長見識！

社團法人中華民國管理科學學會自1991年6月首度舉辦「全國管理碩士論文研討會」，發展至今已邁入第30年，自2015年富邦人壽保險股份有限公司獨家冠名贊助，使得「富邦人壽管理博碩士論文獎（原名全國管理碩士論文獎）」更顯隆重盛重，堪稱是臺灣學術界規模最大、備受業界矚目的重磅級論文獎項。「全國管理碩士論文

【璀璨30】張火燦教授：產學界「腦礦」的培育者

社團法人中華民國管理科學學會自1991年6月首度舉辦「全國管理碩士論文研討會」，發展至今已邁入第30年，自2015年富邦人壽保險股份有限公司獨家冠名贊助，使得「富邦人壽管理博碩士論文獎（原名全國管理碩士論文獎）」更顯隆重盛重，堪稱是臺灣學術界規模最大、備受業界矚目的重磅級論文獎項。「全國管理碩士論文

從10人起家到9兆資產金控帝國，蔡明忠如何讓富邦再贏60年？

2020年，富邦金控迎來史上最輝煌的成績。與2019年相比，營收成長高達五成五，全年稅前淨利、稅後淨利及每股盈餘（EPS）全都創下歷史新高，突破900億元的稅後淨利更是台灣金融業史上新高，並連續12年蟬聯台灣金控每股獲利王。富邦持續擴張的動作不斷，最受市場矚目的是今年3月下旬，正式宣布成功公開收購日