新冠肺炎肆虐全球的後疫時代，政治、經濟與市場上，「不確定性」已經成為新日常，要能夠在紛雜的資訊中，過濾篩選、洞悉趨勢，進而形塑出最適合自己企業的佈局策略，成為許多企業主、二代接班人以及高階經理人當前最重要的課題。
1990年代，臺灣經濟起飛，臺灣企業家掌握契機，快速擴張企業版圖，也帶動了全台「高階管理碩士班」的浪潮。2021年的現在，後疫情時代，催生企業加速轉型，同時還要平衡風險，也讓高階經理人再度感受到，「滾動式學習」乃是與時俱進的管理之道，成為迎戰新局的最佳武器。臺大EMBA執行長劉啟群就巧妙比喻，「管理知識最特別之處就在於，它是一種動態的知識，經營也就好像一場場球類比賽，必須不斷調整、省思。」
瞄準世界第一大市場 陸商、臺商共學助攻
尤其面對中國即將成為世界第一大經濟體，吸引全球企業前仆後繼，臺灣雖具有地緣優勢，但同為華人，兩岸經濟以及產業發展的背景、文化迥異，臺商依舊面臨許多在地化的挑戰。劉啟群透露，「曾經有長期在大陸經營事業的高階主管說，以往都以為自己很了解大陸市場，但唸了臺大-復旦EMBA境外專班後，接觸到很多當地的高管，才發現很多過往不曾思考過的問題或角度，讓他覺得選擇就讀”臺大-復旦EMBA境外專班”價值連城！」
身為引領臺灣高階管理教育的臺大EMBA，與同樣在全球百大大學排行榜中的復旦大學合作，從2010年開辦「臺大－復旦EMBA境外專班」，陸商與臺商在同一個課堂上共學，不僅有助於理解大陸企業的思維，更能透過復旦師資瞭解大陸經貿發展脈絡思維。
但因為臺大-復旦EMBA境外專班採取每月四天密集式上課，與臺大EMBA台北班的同學較沒有機會在課堂上互動，為了能夠更積極鏈結臺大、復旦兩校的豐富資源，以及台旦班與台北班的人脈，滾動出最大化的人脈複利。臺大EMBA安排透過「課外活動」，包括新生訓練、菁英論壇、返校進修活動、海外遊學、臺大EMBA指標性活動（如：單車環島、泳渡日月潭、慢速壘球賽、校園馬拉松等），強化台旦班與台北班同學間的連結。
透過臺大、復旦兩地名校經年累月的強強聯手，串連起兩校學生間的橫向聯繫，打造出多元融合的平台，讓來自各地的同學盡情地分享經驗、激盪創意、媒合商機，提升自身視野、創造企業價值，12年來協助兩岸近四千多位校友成功推展事業版圖，進而發揮對社會的影響力。
後疫風險管理與應變 成EMBA熱議題
面對來勢洶洶的疫情牽動全球局勢變化劇烈，「臺大－復旦EMBA境外專班」除了原先的風險管理、或是在現有的課程中加入後疫相關應變與分析外，也正規劃「後疫情時代經營管理」課程，從包括供應鏈、行銷和人資等個別專業領域，到更上層的統合內容，陪伴兩岸菁英解決當前的問題，成就後疫時代的創新格局。
去年在疫情衝擊下，「臺大－復旦EMBA境外專班」授課方式， 調整並新增 2場線上講座、以及線上與實體融合的 5 門商管基石課程，今年上半年也開設2 門學分課程，讓兩岸的學生持續學習，維持同學間的情誼。今年下半年預計將開 3門課程，讓學習不中斷，未來並視疫情變化滾動式調整授課方式。臺大EMBA將持續不斷優化、提升，協助兩岸企業主與高階以創新的思維，成為變局下的贏家！
