「安居樂。水」見證新北美好未來
手語嘛ㄟ通！金融友善服務零障礙
台積電創辦人張忠謀曾說，有目標、有系統、有紀律的終身學習，是強化競爭力的一大要務。基於「終身學習」的理念和目標，於2021年首度推出的中山大學後EMBA學程「西灣生生塾」，受到全台灣高階經理人的熱烈迴響，今年隆重推出第二期。
是的，2022年來了；是的，又過了一年。可能因為疫情，不能出國旅行，很多時候也可能在家上班，好像每天就是關心戴口罩和新冠病毒最新情況，從Delta到Omicron，學了不少希臘字母。
在後疫情時代世界變動的腳步加快，在知識浪潮下，企業主、高階經理人更必須要有前瞻的眼光，重新厚植自身競爭力，以尋求企業轉型突破的契機。臺北大學商學院EMBA為企業領導人量身打造創新多元課程，民生校區位於市中心地理位置便利，結合企管、統計、會計與國際財務金融的超強師資，為經理人們提供下班後完善的學習環境，並且全方位提升經營管理與跨域創新能力，讓競爭力、專業力與創新力一次到位，最好準備贏得先機。
吳淡如以暢銷作家的身份廣為人知，躍上螢光幕前主持節目也是有聲有色。淡出螢光幕一段時間後，近來「現聲」於Podcast，一舉拿下熱門排行前三名。無論處於何種人生階段，吳淡如學習的領域從法律、中國文學，再到商學院，目前還在攻讀歷史學博士學位。於她而言，永保學習之心，就是人生致富之道。
半導體製程及無塵室微污染控制系統供應大廠濾能，今年一舉完成兩大里程碑，先是在3月前進南科蓋新廠，6月登錄興櫃市場掛牌。董事長黃銘文從實驗室工程師出身，因為對綠色環保的堅持，2014年創業，走過資金燒光、接不到訂單、被迫搬倉庫等創業低谷；但於此同時，黃銘文也進入陽明交大EMBA，從中獲得的滿滿養分與人脈，陪伴他一路闖關，走過黎明前的黑暗，迎向陽光，公司營運蒸蒸日上。
今年初，醫科頂大陽明大學與工程名校交通大學正式宣布合併，隨即在《遠見》2021年「國內大學聲望調查」中，一舉拿下「未來十年最具潛力大學」榜首，雙方的融合與加乘從大學開始啟動，未來也將進一步延伸到EMBA。陽明交大EMBA執行長張家齊教授強調，未來課程內容將更跨域創新外，兩校合併後，將同時強化新竹與台北兩個上課地點，成為吸引各地多元頂尖人才的另一大優勢。
80年代的台灣，靠著「一卡皮箱」的創業家白手起家、打下山頭，也撐起台灣的經濟奇蹟。隨著時間推移，台灣產業也逐漸面臨企業二代接班的浪潮，但是這些二代們真的做好準備了嗎？面對企業傳承與新變局的挑戰，包括數位轉型、資安及國際局勢變化，企業二代接班路並不好走，身為高科技客戶產品物流的重要夥伴，五崧捷運二代接班人邱承緯選擇陽明交大EMBA，找到「同行致遠」的堅實後盾。
5月中旬，國內新冠肺炎大爆發，不但讓人們的工作和生活脫離了常軌，當然也改變了校園活動的進行。疫情對臺師大EMBA造成了多大的衝擊？
當今全球經濟因變種病毒、全球天災、資安危機、國際情勢等牽一髮則動全身，長期關注國際經濟局勢變化的臺大EMBA劉啟群執行長就強調，世界上任何一件看似與我們無關的小事情，遲早都有可能影響到企業經營，「沒有事是小事情」！
新冠肺炎肆虐全球的後疫時代，政治、經濟與市場上，「不確定性」已經成為新日常，要能夠在紛雜的資訊中，過濾篩選、洞悉趨勢，進而形塑出最適合自己企業的佈局策略，成為許多企業主、二代接班人以及高階經理人當前最重要的課題。
自聯合國前秘書長科菲．安南(Kofi Annan)於 2006 年發起《責任投資原則》(The Principles for Responsible Investment)，永續發展便逐漸成為企業趨勢。如今，新冠肺炎的爆發不僅對全球經濟活動帶來巨大衝擊，也促使大眾意識到今後市場環境將出現更多難以預料的變化。當各家企業正在尋求轉型的同時，許多經理人亦開始思索未來永續經營的途徑。對於這道課題，臺北大學商學院已提前布局，為未來蓄積能量。
一襲俐落套裝、爽朗的笑容中帶著堅定的熱情三位女性企業主楊子慧、羅碧玲和彭惠絹分別來自法律、高科技及投資顧問等不同領域，相同的是她們在企業經營中場的關鍵轉捩點，選擇走入10個學員中只有3個女性、過往給人「理工男」印象的交大EMBA，打破自我設限，找到自己在企業經營中缺少的那一塊拼圖。
因應全球多變局勢、經濟環境的時代挑戰，暨大 EMBA 以國際化、精緻化、特色化的辦學異軍突起，串聯臺灣中部經貿商務資源，更積極延展獨家結盟、實力堅強的世界大學，為高階管理人才開拓基業長青之道。
一場疫情衝擊，企業不僅要危機應變、挺過難關；更要面對疫情後經營規則和商業環境的整個改變。臺大EMBA不僅在課程規畫上「超前部署」，更持續強化國際連結，讓學生不局限臺灣觀點，為企業全球布局重整提早準備。
