當今全球經濟因變種病毒、全球天災、資安危機、國際情勢等牽一髮則動全身，長期關注國際經濟局勢變化的臺大EMBA劉啟群執行長就強調，世界上任何一件看似與我們無關的小事情，遲早都有可能影響到企業經營，「沒有事是小事情」！
當不確定因素成為企業經營所必須考量的風險時，持續「動態地」思考與修正經營策略才是面對變局的成功之道，劉啟群執行長點出，針對高階經理人所設計的EMBA學程與一般進修最大不同在於，教室裡所有的學生帶著自身豐富的經驗進入EMBA這個學習場域，他們來自不同產業、背景，甚至職務，卻共同分享他們所面對的不同問題，以及他們思考解決企業問題的脈絡，這樣的場域不是任何一個活動所能比擬，「不確定因素越高的時代，越是念EMBA最好的時間點！」
動態性思考與滾動式學習成功模式
以臺大EMBA為例，每一個班級的組成成員橫跨企業經營者、高階經理人、專業會計師、律師、醫師、建築師等，劉啟群執行長笑說，「學生幾乎什麼背景都有」，每一個人帶進來的不只是他自己，背後更包含每位學生自身整個產業的專業知識而來。
跨界多元的成員在課堂上，以歸零的心態，在老師的引導及課程設計中，共同激盪出不同的火花，成為反思自身企業經營的重要養分。劉啟群執行長強調，「所謂成功的企業經營並非一道標準的方程式或答案，而是轉化這些『養分』、形塑出最適合自己企業的一條路，EMBA只是這條路的起點！」
疫情增溫！臺大EMBA校友們攜手支持醫護
除了學習外，臺大EMBA另一大優勢則是累積人脈，而這次疫情，更是讓臺大EMBA校友們的感情更加增溫。劉啟群執行長舉例，像是當今年5月疫情轉趨嚴峻時，臺大EMBA的內部刊物率先轉型，每週封面故事分享許多臺大EMBA醫護同學積極投入防疫陣線為維護全民健康做出努力的報導，在防疫過程中有學生任職醫院遭受重大打擊，看到同學從挫敗中恢復修整，持續負重前行，讓我們給予信任與支持，幫助醫護同學們正向前行，並且臺大EMBA學生們也自動自發地在北中南多次發起醫療物資募集、送餐到醫院等活動。另外，學生社群平台則持續關注受疫情衝擊較劇烈的校友企業，透過實際行動給予支持，校友間雙向跨屆交流反而因疫情更加密切。
劉啟群執行長也坦言，疫情也帶給EMBA教育回不去的改變，就是「遠距教學」的崛起。他認為，遠距可以跳脫空間與時間的限制，「過去不曾想過的資源將可以帶進來」，例如海外大師級師資等；未來，臺大EMBA以動態式學習開啟創新思維，結合實體與線上的學習管道，將為EMBA課程設計帶來更多想像空間。
「遠距」將開創EMBA發展的更多可能
但劉啟群執行長也強調，國際主流的EMBA學習趨勢都走向國際化，這不單只是課程內容設計，更重要的是在多元的同學組成以及海外異地上課等，可以創造出更多深入瞭解不同市場的機會。目前臺大EMBA除了與上海復旦大學合作雙聯學位的專班外，也積極與新加坡等地的一流大學展開合作，在後疫時代下，希望醞釀出更多臺灣本土的世界級企業，協助企業領袖與高階經理人開創出突破、創新的格局！
