企業經營與管理

PCB隱形冠軍！興普首創樣品事業，吳元超拚出「超快」霸業

吳元超二次創業興普科技，在PCB界傳為佳話。憑藉「多樣少量、協同客戶發展先端產品」優勢，獲得國內外知名企業青睞，成為台灣第一大高階樣品PCB廠。30年前，電路板（PCB）廠都是免費贈送板子的打樣。但，剛退伍的吳元超靈機一動，將贈品變成毛利三成的好生意，首創全球專做「電路板樣品」的事業。來到位於桃園蘆

煞車霸主！彥豪三個創業傻瓜，讓MIT升級世界品牌

隱身彰化的彥豪金屬，從一家小廠發展到海內外員工達1900人、集團營收約45億，三個彰工機械科的學長學弟，讓日本品牌不再獨大，寫下自行車零組件產業傳奇。論起全球自行車煞車與變速系統第一品牌，非日本「島野」（SHIMANO）莫屬。但，台灣就有三個傻瓜，一起創設彥豪，幾乎「無上限」投資創新研發。現在，自創

零件救火隊！許國忠專攻「疑難雜症」，瑞振練成世界第一等

彰化秀水的瑞振工業，靠著董事長許國忠專接「疑難雜症」訂單，做到全世界第一，甚至日本兒童安全座椅市占逾五成，成為台灣自行車產業的隱形冠軍之一。別人「看不上眼」的自行車零配件，瑞振董事長許國忠都撿起來做，做到成為台灣自行車零配件的「百貨公司」，不僅是台灣第一大、全球前二大的土除、鏈蓋廠，在日本自行車兒童

扣件業典範！路竹新益攻進半導體，蔡仁哲接班業績狂飆

路竹新益握有全球不鏽鋼螺帽1/6產量，創辦人蔡登標奠定穩固基礎，第二代蔡仁哲接班後，挑戰更精密的半導體管配件，搭上電子業列車，再創業績新高峰。 不鏽鋼螺帽廠路竹新益，再度迎來事業新高峰。「半導體的單子真的多很多很多很多。」一連用了三個「很多」，路竹新益總經理蔡仁哲難掩興奮之情說，「四年前，

管理必讀》執行長也該看！給「財務長」的數位演化說明書

近期，常有機會與專家們共同討論疫情帶來的各種正負面影響，雖然這個申論題並沒有標準答案，但卻有一個普遍認同的觀點，就是人類文明因此進化推升了數年。而近來，演化最劇烈的角色之一，就是財務長。想一想，還真是不簡單，企業必須在兩年不到的時間，面對像是全球供應鏈的急速重組，還得在疫苗普遍短缺下，思考如何讓員工

結果失敗，卻成為「危機領導力」的領袖？受困南極惡海700多天，他做了什麼凝聚團隊信任？

編按：在南極的夏天，他們壯志揚帆，但船連南極大陸都沒碰到，就被驟變的氣候冰凍在惡海上。在無人能抵的南極、零下20度的氣候，歷經兩個漫漫永夜的寒冬，這群科學家、水手、木匠組成的探險隊受困南極700多天。最後，薛克頓讓隊員全數死裡逃生。後來，這趟探險被譽為「最偉大的失敗」。（本文摘自《沒有大學文憑的日子

柯寗育發揮企管軟實力，職場、生活皆受用

研究所的訓練如何讓你參透最新產業趨勢，踏入職場更得心應手？《遠見》邀請各領域畢業的學長姐，分享工作經驗，以及追求成就高峰的重要條件，讓你不再迷網，放心衝刺職涯。《遠見》問（以下簡稱問）：為什麼選擇就讀北大企管所？ 柯寗育答（以下簡稱答）：我大學時就想讀研究所，老師也鼓勵我繼續進修。我有興趣

管理學群：以資訊科技與大數據，加值管理專業

短短幾年間，各行各業幾乎已被「A、B、C、D （人工智慧AI、區塊鏈Blockchain、雲端Cloud、資料分析Data）」翻轉。對管理學群的學生來說，未來若想在企業裡擔當重要職位，靈巧運用，並理解資訊科技已是必要的能力。 「未來五年內，最搶手的不會是資料科學家，而是知道如何運用資料科學

政大DBA打造「產業思考者」 找出台灣產業第二曲線

從1992年，台灣人均GDP突破一萬美元開始，走過網路泡沫化、911 事件、SARS、全球金融海嘯到當前的新冠疫情，台灣產業界展現出高強度的韌性，在人均GDP突破三萬美元，象徵經濟成長的同時，台灣產業界更應該思考，我們再創產業榮景的第二曲線在哪裡？國立政治大學商學院身為全國商管教育的引領者，成立全台

「我們預言iPhone將會慘敗！」當全世界都不看好，為何賈伯斯能推出領先五年科技的手機？

編按：2007年1月9日，賈伯斯發表第一部沒有鍵盤也沒有觸控筆的手機，大步跳進未來。「iPhone 是革命性的神奇產品，基本上，比起任何其他手機領先五年。」他說對了。蘋果的躍進式願景大大啟發了用戶，很多人深受吸引。（本文摘自《讓部屬甘心跟著你》一書，作者為麥可．海亞特Michael Hyatt，以下