經營管理

後疫情下經營規則丕變，多元共學更顯價值

一場疫情衝擊，企業不僅要危機應變、挺過難關；更要面對疫情後經營規則和商業環境的整個改變。臺大EMBA不僅在課程規畫上「超前部署」，更持續強化國際連結，讓學生不局限臺灣觀點，為企業全球布局重整提早準備。「現場倒數10秒鐘！」一場線上直播正式開始。這場直播是由臺大EMBA校友們舉辦的「E起度過抗疫難關」

只有3個角色的Scrum，用力衝刺讓團隊跑得快！

首先，你要了解Scrum只有3種角色：產品負責人（Product Owner）、Scrum大師（Scrum Master） 和團隊成員。沒有業務分析師、技術主管或是資深Scrum大師；就只有以上3種角色組成能夠獨立提供價值的Scrum團隊。「團隊」是Scrum裡最小的組織單位，它要在很短的「衝刺」（

Scrum敏捷實戰大師：三成工作根本不必做，別再瞎忙了！

編按：可口可樂、博世、3M、蘋果、Google、Facebook和Amazon都在用的轉型改革工作法─Scrum敏捷。只有迅速採取行動的人，才能真正抓住機會。本文摘自《SCRUM敏捷實戰手冊》一書，作者為Scrum公司（Scrum Inc.）執行長，Scrum公司是Scrum專屬諮詢培訓機構。面對不

千萬別當「保母」主管！員工都在遠距工作，老闆怎麼管？

編按：在成衣零售商J.C. Penney 總部的辦公室，4800名員工用了30％的網路頻寬來觀賞YouTube 影片。所以，進辦公室只代表大家會打扮得人模人樣，並不保證會努力工作。要是你害怕員工沒有你在一旁監督就會偷懶，不願意讓他們在家工作，那麼你就只是他們的保姆，不是稱職的管理者。此時，遠距工作反

五成企業看淡下半年，共享辦公室卻一支獨秀？

新冠肺炎疫情重創全球商務環境，然而，在景氣一片看淡之下，卻有四成企業仍想增加靈活辦公空間的使用，共享辦公室因而異軍突起，原因為何？「在亞太區，有51％的企業看淡2020下半年商業環境，在台灣則是有57%認為下半年景氣可能更差。」全球最大商用不動產服務公司世邦魏理仕的〈亞太區研究調查報告〉指出，疫情對

企業的「幸福」運動，是否已成了一種負擔？

幸福感能帶來更高生產力的想法，並非一直都受到廣泛認同。過去幾十年間，人們不停爭論幸福感與生產力間的關連。早在1989年，就有研究人員假設幸福感可能會導致人們在工作時失去動力，因為工作時愈快樂，就愈可能自滿和恍神。其他人則提出理論，認為努力工作並不會讓我們更快樂，但幸福感能促使我們更努力工作。（本文摘

戰神或門神？黃國昌將如何扮演大同獨董一角？

距離6月30日大同公司股東常會還有近兩個月，但卻因昨（5）日一份董監事改選提名名單，引爆新聞話題。時代力量前立委黃國昌竟獲市場派提名為獨立董事！有「立院戰神」封號的黃國昌，會如何演出獨董一角？黃國昌被提名當天，就讓大同股價應聲大漲；然而，他能否當選，尚待股東會揭分曉。外界好奇，黃國昌為何答應提名？又