教育

問題到底屬於誰？父母最常誤判的三大迷思！

快速判斷，這是誰的問題？關係親密的人因為互動頻繁，很多事情確實千絲萬縷，很難分辨哪些問題是你的、我的，或是我們的？也因此就更需要有客觀、明確的標準，來界定問題所有權的歸屬。只是，再客觀、明確的標準一旦放到親子關係裡來衡量，父母往往還是覺得難以判斷，只因父母常會─教養應用題 誤把被孩子問題引

想開店創業，你該具備的經營能力

開店創業，剛開始老闆就要自己學習當一個合格的店長。門市店長，其實就是在門市裡當校長兼撞鐘的人。傑夫是一家連鎖汽車保養品牌的門市店長，當了店長才開始學當店長。像八爪章魚一樣，從業績、帶人、服務、進貨、採購、庫存、清潔打掃到基本維修，什麼都要會、什麼都要管、什麼都要想辦法。說真的，店長這份工作，比在辦公

樓梯也會有溫度！做鐵工的人用心交流

有溫度的感動─樓梯不知從什麼時候開始，樓梯成了店內的招牌？很多客人喜歡我們做的樓梯，原因是我注重每個細節，我會替業主考量動線與預算。樓梯，是兩個樓層互相連結的通道，做得好不好，關係著樓層間互動的時間。而且樓梯在室內空間裡是一座很巨大的裝置，做得好不好，會影響業主每天的心情，因為業主會每天走，走的時候

「你的本性不壞」 老闆一句話讓他從流氓走上鐵工之路

休學的我，很興奮的正式踏入社會工作，卻也因此迷失了自我。我的第一份工作是在三溫暖裡當小弟，主要是幫客人遞茶水毛巾之類，工作很輕鬆也很有趣，但做沒多久就換工作了。就在這段期間，交到了讓自己迷惑的朋友。跟著新交的朋友，我們不停的換工作，也加入了幫派與陣頭，到最後連找工作也懶了，每天成群結黨，飆車夜遊，無

菜鳥不要挑工作

教養觀察進入職場，在任何一個工作環境，「菜鳥」本來就應該要有心理準備讓自己多歷練、多接受挑戰。無論男孩女孩都要能勇於任事，而不是被養成為只知恃寵而驕、成事不足的嬌嬌女。大女兒在新開張的M巧克力分店工作初期，覺得工作內容算輕鬆自如，當時店家所在的湖濱南岸才剛開發成住商混合新區域不久，沿著湖岸邊的碼頭與

得到Offer了，該怎麼寫離職信？

好好道別，一直都不是件容易的事。若是放在職場中，那種「因了解而分開」的離職，欲言又止的心情，在道別的拿捏上，實在是種不小的「心裡挑戰」。也因為這樣的心情，我合作過不少候選人，都在轉職下半場---寫離職信(Resignation Letter)，陷入難以下筆的情境中。到底要如何下手一封華麗轉身又不傷感

你問了嗎？那些你忘記問的面試問題

在面試快結束時，當你被問到：「有其他的問題想要問我嗎？」這時，你會怎麼回答呢？不論是回答：沒有，或者詢問：請問薪資福利休假地點是什麼，在這之前，有些「基礎」訊息的問題反而是你漏了先去掌握的，而這些基礎訊息，才是能幫助你去釐清角色樣貌進而做出選擇的。那麼，如果沒有問問題容易出現什麼情況？看看以下來做個