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當我沮喪,我會想起誰—我PM生涯的吉祥物
最近非常累,而且許多事難以控制,有點沮喪,但今天走出松菸時,看到一隻暗光鳥悠哉地在散步,讓我想起之前當PM時,一個讓人難忘的夜晚,跟大家分享。那時我接了一個規模非常大的案子,當時的我,不能說是個菜鳥PM,但是也還不是那麼成熟,要負責的是公司想轉型做企業級高階市場,做為下一個世代基礎的重要產品線。這個
求職策略:工作空窗期該怎麼解釋好?
求職時,總有些長青題令人困擾,尤其隨著現代職場的工作愈來愈短命,除了要思考離職原因的妥當陳述外,還多了煩惱「工作間的空窗期」該如何做回答。空窗期,在不同階段職場人身上,都有著不同的包袱。對於資深職場人來說,一旦開始轉換、轉型,你會發現可能要經歷過好幾次的轉換,變動狀況才會逐漸趨緩。甚至,待業期也比我
40多年的遺憾,濃縮成一句話:祝您母親節快樂
我手上戴著一枚透明紅寶石戒指,工作時,望著它閃閃發光,煞是可愛。整整一年了,它戴在我手上,它是一件母親節的禮物,是去年的母親節,我把它套在自己手指上。因為,它是我自己為自己買的,一件母親節禮物。為什麼我要為自己買一件母親節禮物呢?是因為兒子沒有在身邊,他去了遙遠的國外。三年了,他從不記得(也許根本沒
球王比利這麼厲害 為何巴西隊隊長不是他?
《華爾街日報》的體育新聞主編山姆.沃克(Sam Walker)擔任體育記者長達20年,研究過上千支隊伍,他精心挑選出在體育界的16支最強隊伍,並發現這些隊伍的相同點就是擁有一位「上能抗衡管理階層、下能統御怪物隊友的怪物隊長」。主力戰將與領導者的供需關係挑水者能支撐起隊伍的弱點,並拉升標準,讓整支隊伍
越負面的事越要提早向上司報告
雖然常有人說週刊文春總是「獨家新聞連發」,不過背後失敗的企劃,當然是多到不行。「留守了半天還是不行」、「突襲訪問結果對方否認」、「挖不出內幕」光是因為失敗而無法登上雜誌的提案,多得數不清。這類負面的消息,越是發展不順的組織,越不敢向上司報告。但在週刊文春,人人都有個觀念:「越負面的消息,越要趕緊告訴
挑工作的勇氣
POINT有人覺得不應該「挑工作」。 可是如果不懂得拒絕自己不喜歡,或是沒幹勁的工作,只會被工作耍得團團轉,還會流失自己的時間。 別擔心,工作不會消失,好好挑選工作吧。要自己掌握時間主導權,就必須成為能挑選工作的人。為了生存不得已才做的工作,不管做多久都只會被雇主或客戶耍得團團轉
電腦自動關機!日韓都開啟強制下班政策
現代人忙碌於工作,早已是個無法抹滅又不爭的事實,強烈的工作壓力、被生活逼迫的無奈,交織出許多內心深層的感慨。特別是在這個通訊軟體當道、網路無遠弗屆的時代,我們似乎該積極待命、永遠無法離開崗位。在亞洲,緊湊的生活勾勒出許多上班族疲於奔命的心酸,怕成績趕不上別人、擔憂提案會被否定、焦慮產品滯銷的難堪,當
頂尖大學已成富人的精品店 該如何改善?
數十年來,提供優質教育的成本,比生活開銷上漲的速率還快。菁英機構已成為富人的精品店,例如哈佛大學的學生家長平均收入,如今已超過年薪四十五萬美元了。至於沒那麼優秀的機構,已開始出現教學品質下滑的情況。儘管歐陸國家相當自豪於人人皆可上免費大學,但在任何世界前三十名的大學排行榜裡,歐元區可沒有一間學校榜上
向孩子學習!從他們身上學到耐性與愛人
哈佛大學〈成人發展研究〉自1938年啟動,迄今持續進行,是史上最長的社科研究計畫。這項研究有如探索老年的豐富礦脈,讓後人循跡前行,並指引我們:「老的意義為何?」「如何幸福到老?」安娜.羅浮(Anna Love)同時是「傳承」與「向孩子學習」的典範,也示範了作家林白夫人(Anne Morrow Lin
鎖定特定市場耕耘 冷門也有機會大贏
在本次入榜一到三星的178家企業中,許多公司處在冷門領域,產值也不是最高,但堅持做自己會做的,競爭對手可能看不上眼,就有機會享有高毛利、高市占,成為「小池塘裡的大魚」。位在高雄岡山的可寧衛,靠著董事長楊慶祥的自我升級,與澳洲最新進的垃圾處理技術公司合作,切入高門檻的重金屬廢棄物處理,每年營收以兩成以
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