教育

了不起的人物不會光說客套話

我每天都會見各個業界的關鍵人物，而這些了不起的人物都有個共同點。一般人很容易把「下次一起吃飯啊」、「改天見」這些客套話掛在嘴邊。而我所尊敬的那些人物，絕不會只是說說客套話而已。一旦說了「去吧」，他們就會問：「那什麼時候去？」立刻調整行程。越厲害的人，動作就越快。雖然不能講明是誰，不過我曾經跟某位知名

像偵探解謎，訓練大腦的邏輯思維

有一天和憨憨一起吃飯時，我突發奇想對他說：「我們今天來玩破案的遊戲吧！」「破案？」憨憨瞬間興奮起來，兩三口就把飯吃完了，然後乖乖聽我念題目，聽完題目後他更興奮了！我問了憨憨兩個題目，第一道題目他馬上回答出來，第二道題目他先是糾結了一陣子，然後才恍然大悟。下面是我出的破案題目。交朋友有一位小朋友叫傑瑞

「不知道」並不丟臉

POINT 跟素養不同，非專業領域的資訊或知識，只要問人就好，上網查也能立刻找到答案。 這麼簡單的事，不做的人卻意外的多。曾有人問我「堀江先生為什麼這麼博學多聞呢？」那是因為當我有了在意的事，就會當場查找答案或請教別人。光這麼做就能無限增加知識跟情報。會議裡如果出現我不知道的單字

比服務再多一點點

《從痛苦到痛快》的作者是是被廣大信徒奉為「幽默教主」的寶爺，「幽默可以戰勝一切的ＸＸ」是經典座右銘，但這樣的輕鬆來自於無數次面臨低潮，在關鍵時刻的轉念，學習自嘲。有一天和賤內小葳去參加婚禮，典禮進行到一半的時候，小葳突然喊腳痛，原來是不常穿的那雙鞋在磨腳。由於還有大半天的時間，婚禮才會結束，若再繼續

輸贏就在這裡！在職場上這三句話是大忌

《從痛苦到痛快》的作者是是被廣大信徒奉為「幽默教主」的寶爺，「幽默可以戰勝一切的ＸＸ」是經典座右銘，但這樣的輕鬆來自於無數次面臨低潮，在關鍵時刻的轉念，學習自嘲。以前幹業務時，有個主管一再地告誡我們部門內的同仁，大概告誡了有上萬次。「案子出trouble時，在跟客人開始溝通的過程中，有三句話是絕對的

教育部說謊鐵證：郭旭崧也任薪酬委員

教育部駁回台大校長當選人管中閔人事案，決定「拔管」的最終原因是，管中閔除了是台哥大獨董，還兼任審計委員及薪酬委員，因薪酬委員有權決定董事的薪酬及福利等，因此認定管中閔和台大遴選委員會委員、台哥大副董事長蔡明興之間涉利益回避。但依據證交所揭露資訊，陽明大學校長郭旭崧曾任心悅生技獨董、審計及薪酬委員會委

雪豹科技鼓勵創業 4年140人離職沒在怕？

傳統管理學認為員工流動率愈低愈好，但雪豹科技卻有不同想法。董事長吳德威到底怎麼做？2017年年底，辦公室位於台北101大樓83樓，有「全台灣最高科技公司」之稱的雪豹科技，選在台灣最高餐廳—台北101大樓的85樓「隨意鳥地方」舉辦年終媒體餐敘。董事長吳德威突然有感而發地說，「感謝過去這四年來，曾經或目