我每天都會見各個業界的關鍵人物，而這些了不起的人物都有個共同點。一般人很容易把「下次一起吃飯啊」、「改天見」這些客套話掛在嘴邊。而我所尊敬的那些人物，絕不會只是說說客套話而已。一旦說了「去吧」，他們就會問：「那什麼時候去？」立刻調整行程。
越厲害的人，動作就越快。雖然不能講明是誰，不過我曾經跟某位知名企業的會長，以及幾位政府官員一起用餐，當時我們熱烈地談論著一位我舊識的政治家，最後大家便提議：「下次聚餐時也叫上他吧。」
餐會結束後，我向大家道別：「今天非常愉快。」回程的車上我傳了封感謝的簡訊給那位會長，結果對方突然回覆：「關於約（政治家）◯◯吃飯那件事，如果排在某某天的話，我可以立刻調整行程。」我嚇了一跳，隔天便趕緊打電話給那位政治家，安排好行程。
這速度實在太令人感動了，即使成了大組織的領導人物，行動仍然如此迅速敏捷、健步如飛。
另外也發生過這種事。我在一個傳媒業界的聚會場合遇見某個團體的幹部。因為是第一次見面，所以沒什麼話題，我正想著該怎麼辦時，突然想起關於日本共產黨的事件，該團體曾和日本共產黨有過節。
週刊文春以前曾經報導過「JR東日本潛藏日本共產黨革命份子」的新聞。當時週刊文春在JR車站內的商店「KIOSK」有十萬本以上的銷量，結果因為這篇報導，使JR決定不再販售週刊文春。最後週刊文春投降，承認未確認事實並誤植照片。我以這件事為話題，跟該幹部說：「那件事我到現在還是很不甘心，總有一天一定要回敬一拳。」當時那位幹部說：「這樣啊，那我們改天好好聊一聊吧。」就這麼簡單地結束了對話。
幾天後，我接到那位幹部親自打來的電話。他劈頭便問：「關於前幾天的邀約，您何時方便呢？」幾天後見面時，對方還帶來了非常詳盡的資料。順帶一提，這個事件後來由當時還是週刊文春記者的西岡研介負責寫成報導，西岡並以這些資料為基礎，出版了《紅樹林》一書。
在工作上出人頭地的人，都有著「不光說客套話」的特徵，而且不論做什麼，速度都很快。我還遇過這樣的情況，某次我和對方說：「下次請介紹◯◯先生給我認識吧。」「好啊！」對方當場就撥了電話：「現在我旁邊有一位文春的新谷先生，下次跟他見個面吧？我先把電話給他。」然後馬上將電話遞給我。
只要編輯或記者問我：「能不能介紹人給我認識呢？」我也會盡量當場就打電話。速度感非常重要，如果一直猶豫「該怎麼才好呢？」事情一旦沉寂下去，也就成不了話題了。
了不起的人物還有一個共同點，就是「不靠頭銜與人交流」。
我一直很注意某個組織的公關課長這個職位。這個職位歷代都是由該組織中特別優秀的人擔任。其中有幾位至今依然非常照顧我，因此我無法公開組織名稱。
他們身為公關課長，平時和各家媒體都有往來，但我比較感興趣的，是他們在頭銜「背後」的樣子。他們究竟是以公關課長的身分和記者交流，還是以人對人的對等地位相處，兩者有很大的差別。以此為重點觀察對方，對我們的工作來說也非常有參考價值。
第一次打過招呼後，大多會餐敘一次。我會先看看當時能不能開啟話題，如果能坦率且愉快地談論彼此的背景、經歷、家庭之類的事，我便會詢問對方的手機號碼，交換聯絡資訊。接著藉由寄賀年卡等機會，成為掌握彼此住家地址的關係。有時候我們會帶各自的部屬一起去聚餐，不過，基本上都是一對一穩定來往。對這樣的人，即使對方卸下了「公關課長」這個頭銜，我還是會希望能保持長久的感情。
仔細回想，我長久來往的對象都有個共同點，雖然彼此的立場不同，但對於「為了什麼而工作」這一點都能感同身受。其中有不少人，我希望能和對方成為一輩子的好友，而不單是情報提供者。相反的，對於總是抱持著「公事上的關係」與他人交往的類型，我便無法深交，卸下彼此的頭銜後，就再無交集。
有趣的是，卸下頭銜後仍可以和他人維持平等關係的人，通常他在所屬的組織中，都立於壓倒性的高位。
本文節錄自：《週刊文春總編輯的工作術：當大家都說往右時，你敢向左走嗎？》一書，新谷學著，陳妍雯譯，悅知出版。
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