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AI 代理時代,大學要教學生什麼?虎科大校長:不被AI取代的是解決問題的能力
AI正在重新定義傳遞知識的方式,迫使大學重新思考人才培育的內涵。國立虎尾科技大學校長張信良認為,學校應把教室擴大到產業與社區,讓學生在真實場域整合跨領域專業並協作AI,為產業與地方問題打造解方。「大學教育不能只停留在知識傳遞,更要讓學生運用AI結合跨領域專業,解決真實場域的問題。」國立虎尾科技大學張
孩子犯錯、考差,父母先責怪還是先問?心理學者:這樣講,練出韌性
為何有些孩子不會成「媽寶」,受挫力較強?國內北教大心理學副教授劉彥君觀察指出,重點往往不是家庭背景好不好,而是孩子即便犯錯考差,爸媽懂得這樣回應說話,就能培養出「家庭韌性」。此外夫妻溝通不流於表面,彼此都願意承擔分工也很重要。教養專家建議三方向,你做對了沒?你怎麼定義「家」?又想經營一個什麼樣的家?
應對糟糕同事別想著報復、說閒話,不妨試試職場中的「灰石法」
很遺憾,無論你把界線守得多緊,或溝通多麼到位,與人共事時多少還是會碰上棘手的狀況。懶散、沒效率,或總是做不出成果的人,真的會讓人抓狂。有時候,和你共事的某位同事會讓你忍不住心想:「你到底是怎麼通過第一輪面試的?」但很可惜,你控制不了別人。你唯一能控制的,只有你自己!(本文節錄自《會溝通的同事有祕密》
哈佛日曆快10天:哈佛優等生、高效主管都在用的「奇蹟時間管理法」
我近距離觀察過CEO們工作時的模樣。除了掌握最高決定權的CEO外,還有其他深受下屬們尊崇的領導者、在團體中工作表現傑出得令人敬佩的人等,我察覺哈佛生和職場精英會把時間看得最重要,他們把事情提早完成後,充分保留修正與改善的熟成時間,正是這些人最重要的共同特徵。(本文節錄自《哈佛日曆快十天》一書,作者:
有效開會6步法:一個員工未來在公司能爬多高,就看他如何開會
近十年的體制內職場經歷,加上我平時給企業做內訓和與高管交流的經驗使我發現:一家企業的精神面貌和戰鬥力通過開會可見一斑;一個員工未來在公司能爬多高、走多遠也可以看他如何開會。開會發言是商業表達裡重要的一部分,在這裡我會教給你在實踐中最有效的「開會六步法」,每個步驟中的思路供你參考。(本文節錄自《會做事
美國心理師寫給現代青少年:3步驟打破惡性循環,練出「焦慮應變力」
根據研究,每3位青少年就有1位深受焦慮症困擾。壓力是一種再正常不過的生理反應。當我們遇到緊急危機時,壓力可以讓我們保命:分泌腎上腺素、手心冒汗、準備戰鬥或逃跑……但在現代生活的壓力來源,反而變成每天發生的考試、作業、和爸媽老師同學相處……當身體把壓力當危機,大腦永遠放鬆不下來——這就變成了焦慮。(本
世界綠色大學評比是什麼?2026台灣前三名:屏科大、暨大、大葉
全球永續浪潮席捲高教,2026年世界綠色大學評比吸引110國、2016所大學參與,創下歷史新高。台灣大學校院再度交出亮眼成績,屏東科技大學勇奪東亞冠軍;暨南國際大學、大葉大學也躋身全球前40名。但是這個評比到底是評什麼?當初為何發起?原來都跟全球永續風潮興起有關。2026年「世界綠色大學評比」(UI
員工「少寫一字」公司痛繳2500萬學費!董事長:真正犯錯的是我
開標那天,我和幾位同仁坐在現場,等待最後結果。當主持人宣布得標廠商是我們公司時,我心中終於鬆了一口氣。這代表過去幾個星期的努力沒有白費,也代表公司又向前邁進了一步。然而,下一秒鐘,主持人念出的得標金額,讓標案現場瞬間安靜了下來。「兩億五千八百元。」我愣住了。不是兩億五千八百萬,而是兩億五千八百元。(
台大擬祭最高1200萬攬才、多所私校加薪,教授低薪能改善嗎?
物價持續上漲、科技業薪資攀升,台灣大學教授的薪資競爭力愈顯薄弱,也讓高教留才壓力浮上檯面。東海、亞洲大學等私校接連宣布加薪,跟進公立大學待遇調整,朝陽、弘光等校也醞釀跟進。從教授薪資長期落後國際,到台大祭出最高1200萬元留任獎勵,高教如何留住人才,正成為台灣大學競爭力的關鍵課題。在近年物價通膨、加
Z世代在台北高回報生存指南:租屋、職涯、理財、心態都請改
我身邊總有這樣的例子在上演:Z世代年輕人畢業後,帶著期待北漂到台北找工作,沒多久就開始抱怨薪水低、物價高,想離開又沒有本錢。有幾位朋友,跟我抱怨過如果未來可以找到遠端的工作,他們寧可回家鄉發展,可惜就是脫北不了。怎麼辦?我的看法是,在台北生存就是沒辦法太浪漫,一定要有現實感,一步步為自己做好人生規劃
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