大學社會責任（USR）計畫，目的除了永續發展，更希望師生們為社區議題找到資源，並提出解方。遠見第二屆大學社會責任獎，共142件方案參賽，產官學研共9位專家擔任決選會評審。結果如何，《遠見》帶領讀者點評獲獎。提到大學投入USR，你會想到什麼？很多人腦中浮現的第一個印象，可能就是學校老師帶著學生前往偏鄉
企業社會責任（CSR）的理念愈來愈受企業重視，然而，對即將進入大學的準新鮮人來說，「永續」似乎仍顯陌生。畢竟，目前想熱門的跨域學習是英文及程式語言。《遠見》發現，大學積極推動「大學社會責任」（ USR）計畫與課程，就是希望大學教學不再「不食人間煙火」，希望學生觀察學校周遭社區議題，找到資源與提出解方
家長都為孩子選校困擾過。不管你讓孩子念什麼學校，都不可能完全沒問題。 私校教育的兩個極端 在我看來，現在的私校教育有兩個極端。一種叫做無謂的填鴨和比較，逼小孩在起跑線上多贏幾步也好，打著「精英教育」的名號，其實追求的就是「比公立學校提早三個月進度」，只為「迢迢」領先三個月爭取校譽
頂尖大學碩士班「考氣」旺，錄取率再探低。台灣大學統計，今年有1萬5797人報名碩士班考試，比去年增加8％；陽明交通大學交大校區吸引近8000人報考，比前一年成長5％。兩校錄取率都跌破一成，創五年新低，資工、電機所競爭最激烈。大學主管分析，全球新冠肺炎疫情持續，降低大學畢業生出國深造意願，再加上高科技
編按：高效能學習的一個特點就是會出現錯誤、碰到困難，歷經這些考驗之後就能從新手變成專家。（本文摘自《大腦解鎖》一書，作者為裘．波勒 Jo Boaler，以下為摘文。）「天才」都怎麼學習？13歲的克萊蕾莎正在學單簧管。她看起來只是個很普通的小女孩，音樂資質平庸，音感沒特別好，節奏感平平，也沒有特別強的
屏東科技大學野生動物保育所副教授黃美秀，有一個更為人熟知的暱稱：「黑熊媽媽」，致力台灣黑熊保育逾20年。當了十年副教授的她，把自己的升等擺在最後，反之，每當有台灣黑熊遭到斷掌、殺害，或是小熊放養行動，黃美秀的身影總是出現在最前線。思索使命，用價值引領社會改變 黃美秀誠實地說，會鎖定台灣黑熊
編按：這裡說的「守護」這種相處方式，極其有助於引發出孩子的自主性，不過度出手或出口，能激發孩子的挑戰意欲。先保持這樣，然後發現是必要時刻時再出手幫忙，預防致命性的挫折，是剛剛好的相處方式。（本文摘自《守護教養法》一書，作者為小川大介，以下為摘文。）「守護」和「監視」的不同只是在這當中，有些父母自認為
教育部統計，近年辦理綜合高中部的高中職大減，從93學年全盛期達155校，減至108學年的61校，16年來有94校退場，轉型回純高中或純高職。教師分析，綜合高中生延至高二分流，高一兼學高中普通科、職業課程，高二後無論選讀高中或高職，可能「兩邊都沒學好」，不利學習銜接。學校則要兼顧學生報考學測、統測等各
學測成績公布，該如何選填大學科系？怎麼讀才有競爭力？《遠見》二度在Clubhouse開房間，集結葉丙成、路怡珍、Howard、黃益中、杜紫宸、洪瀞等重磅講者，獻聲為學子與家長解惑。3月10日晚上9點，《遠見》在Clubhouse開出第二房，聊的是教育人才：「當斜槓成必然、85%工作還沒誕生！讀大學
位於宜蘭頭城鎮的蘭陽技術學院受少子化衝擊，傳出將從下學期、即110學年度停止對外招生。學校董事會董事長劉石純對家長發出一封公開信強調，會維護學生受教權及保障教職員權益，學校財務健全，針對七公頃多的校地利用，未來會思考如何再轉型出發。目前蘭陽技術學院只剩下餐旅管理系一個科系，包括五專生、四技生及進修部
隨著工業4.0時代的到來，新興技術的導入不僅為許多產業帶來結構性的轉變，也在就業市場掀起了翻天覆地的變化。針對人力資源的重新定義，國立勤益科技大學從環境著手，為現代企業量身訂製專屬適性人才。打造優良環境，培養適性人才面對科技發展的日新月異，人才的培育模式也要與時俱進。身為中台灣歷史悠久的工專教育重鎮
編按：很多老師、教授和家長認為，只有某些人能學好某個領域的東西，這反映出固定型大腦的錯誤思維。由於大多數人終其一生都活在這樣的思維當中，認為這是常識，難怪會有這樣的想法。（本文摘自《大腦解鎖》，作者為裘．波勒（Jo Boaler），以下為摘文。） 「資優生」也是個標籤 各個年齡層
《遠見》「USR大學社會責任獎」入圍榜單公布！《遠見》連續第二年向全國大學公開徵選「USR傑出方案」，歷經書審的第一階段，已選出今年入圍名單。入圍者將進入第二階段面審，再決選出最後贏家。大學不只是學術象牙塔，更是走入社區第一線的向上力量！教育部倡導大學落實USR（大學社會責任），鼓勵各校以自身定位與
迄今舉辦24屆的「TDK 盃全國大專校院創思設計與製作競賽」是由TDK 文教基金會與教育部技職司合作，是全國規模最大的機器人設計競賽。宜蘭大學從第1屆開始、近20屆的參賽經驗，戰績輝煌，創意實作的訓練規畫，讓宜大生儲備絕佳的實戰能力。第24 屆「TDK 盃全國大專校院創思設計與製作競賽」，宜大生物機
環境劇烈變遷，未來大學的角色必須重新定義，以創新思維積極應變！義守大學以「全人教育」為核心理念，培養跨域創新、競逐全球的未來人才，升級學習型態，運用數位科技打造個人化學習，真正因材施教，讓天賦自由。「教育的改革如同工業4.0，有別於過往大量生產、單一格式化，如今則以少量、多樣，才是王道。大學必須打造
創校64年來，銘傳大學不僅培育國際競爭力的學術菁英，更是台灣高等教育國際化的先驅。榮獲行政院評選為雙語環境建置特優大學，也是亞洲第一所美國認證大學，109學年度境外學位生數1862人，全國排名第3，再度蟬聯私立大學第一；非學位生部分414位，海外青年技術訓練班（簡稱海青班）人數更長達十年以上蟬聯第一
智慧科技、Fintech當道，百年名校東吳大學與時俱進，培養整合型的跨域人才，成立多個校級金融與智能研究中心，靈活的課程與學分設計，與世界脈動並駕齊驅，讓東吳大學備受肯定的法商優勢結合科技，創造不凡競爭力。「這是『大人物』當道的時代，跨系所多元學習，具備跨域整合的能力，才能迎戰未來世界。」東吳大學校
如何在四年課程累積就業力，踏入職場後更添優勢？《遠見》邀集傑出學長姐分享自身經驗，除了精進專業的硬底子，學會跳脫思考框架、溝通能力、時間控管、團隊合作等，都是助你脫穎而出的軟實力。（受訪者為天下為公社會福利慈善事業基金會居家督導員）《遠見》問（以下簡稱問）：當初為什麼會選擇這個系？林璟宇答（以下簡稱
積極發展智慧城市的台中，不僅在城市治理跨域運用大數據分析，臨床醫療也有領先全台的亮點。弘光科大以醫療護理與資訊科技、文創設計跨域結合，打造全國首間教學型智慧病房，以AI人工智慧為醫療照護升級，成為台中智慧城市醫療教學與產業的最佳典範。以醫護起家、創立於1967年的弘光科大，半世紀以來「以人為本、關懷
據統計，全國就讀高中職人數，10年來銳減超過10萬人。2020年全國私立學校產業工會曾預估，6年內會有一半以上的私立高中職面臨退場。近年來少子化海嘯強襲，全國各級學校學生人數逐年遞減，輔仁大學學校財團法人董事會日前決議，所屬學校基隆市輔大聖心高級中學，高中部及高職部自111學年度起全面停招3年，全力
2020年8月1日，經過更名，敏實科技大學正式嶄新登場；9月，敏實全球集團創辦人兼敏實科大董事長秦榮華、校長王慧君、全校師生與家長，一同見證全新辦學使命與教學白皮書的誕生。針對每位敏實科大新生，白皮書都有完整教學與職涯規劃。學校看準AI電能車與自駕車發展趨勢，新設智慧製造工程系、智慧車輛與能源系，加
│顧問│清華大學藝術學院院長《遠見》問（以下簡稱問）：什麼樣人格特質的人，適合科技藝術跨域學士班？許素朱答（以下簡稱答）：投入科技藝術領域的人，對個人或是社會議題，需要有一定的敏感度，就如同讀數學在解數學題，藝術同樣也是在尋找題目。再者，對科技的工具、技術，也需要具備一定的掌握程度。不同於美術系，著
｜顧問｜國立臺中科技大學設計學院院長兼副校長《遠見》問（以下簡稱問）：什麼樣的學生適合讀設計∕藝術學群？蕭家孟答（以下簡稱問）：有創造力、勇於嘗試、熱情。同時，對學習新事物要抱持開放態度；碰到挫折時不要輕易自我封閉，懂得轉念。另外，平時習慣臨摹、閱讀作品，內化為自己的養分也很重要。問：設計∕藝術學群
新冠肺炎肆虐全球一年，疫情未有停歇態勢；而台灣將在2025年成為超高齡化社會，屆時65歲以上的老年人口比例將超過20％。那些挺在第一線的醫護人員，無疑是守護人們健康的最堅實防線。一般講到醫護人員，總會先想起醫師、護理師，其實在第一線醫療現場，還有從事採檢、檢驗、疫調、消毒工作的醫檢師、醫放師和醫管、
有「超人醫生」封號的排灣族醫師徐超斌，七歲時看著二妹因延誤就醫送命，立志要成為醫師，10年前，他展開南迴醫院籌備計畫，一生致力解決偏鄉醫療資源匱乏的問題。2017年，屏東南門養護之家發生火災，造成4死55傷的悲劇，地方人士頻頻出面喊話，希望不要讓恆春成為醫療孤島。而除了屏東，其實不時也能看到離島澎湖
數位轉型大浪來襲，各行各業都在敲鑼打鼓尋找資訊軟體人才，一夕爆發的產業需求，其中的內涵有多少改變？精誠資訊人資長黃郁仁從疫情拐點看未來，他認為，未來資訊人才的樣貌，將是集合程式素養、數據、AI演算法、資安、數位行銷等五大能力的指數型人才。所有的事，所有的行業，都離不開疫情影響，未來的資訊軟體人才也是
你知道嗎？學生常被分為「Susan型」和「Robert型」兩種，認真努力的「Susan型」，是傳統定義的好學生，但現在愈來愈多看似散漫的「Robert型」學生。學生質的變化，也帶動教學端開始變革，看看逢甲大學怎麼做？為減少學用落差，近年來，各大學紛紛著力，讓學生在課本硬知識之外，更有機會知道怎麼活用
莘莘學子們進入大專院校就讀，當然為的是未來能夠自主工作與生活，而薪資水準便是家長與學生們考量的重點，究竟哪些產業與學校「薪」情最佳？《遠見》最新調查帶你看出產業趨勢。近年來，許多企業常批評大學教的課程內容不實用，但從教育部長到大學校長，高教界領導人都反覆強調：大學不是職訓所。然而，平心而論，學生畢業
疫情讓國際交流封閉，經濟下滑，但全球股市卻逆勢大熱。世局難預測，金融商品波動大，專精金融營運、財務管理，擔任過投資銀行高階主管的義守大學校長陳振遠指出，金融是技術專業，但更關鍵的能力是理解世界。我年輕時曾擔任中華開發投資處襄理，那段經歷帶給我最大的心得就是：金融就是產業，產業就是整個社會。不管哪個產
有「護國神山」美譽的台積電，近年積極招募新血，也深入校園協力開設半導體學程、半導體學院，並每年投入千萬元的博士獎學金，培育人才。1997年進入台積電的歐亞業務及技術研究資深副總經理侯永清，長期帶領研發團隊，培養許多中堅份子。《遠見雜誌》整理他的分享，他指出，台積電要尋找的工作伙伴需具備熱情、好奇心、
