教育

破解職場「沉沒成本謬誤」：最難共事的人往往不是能力不足，而是擁有「這種心態」

職場上，最難共事的往往不是能力不足的人，而是那些死守老路、「怎麼說都不願意改」的人。明明舊方法已經效率不彰，卻仍堅持照過去的方式做；即使新方案能解決問題，也不願意踏出第一步。為什麼人會如此抗拒改變？究竟該如何打破「沉沒成本謬誤」？（本文節錄自《把話說開的職場溝通術》一書，作者：約書亞．葛瑞夫斯／遠流

第一印象決勝負：初始效應影響深遠，3秒內如何塑造你的職場形象？

根據調查，有75%的企業人資表示：「招聘新職員時，外貌也是考慮因素之一。」但是若細心觀察，你會發現那些給人留下良好的第一印象的人，在妝容、髮型、服裝風格、微笑以及得體的禮節方面都下了一番功夫。縱使沒有出眾的外貌，只要打造出適合自己的風格，同樣能給人留下良好印象。（本文節錄自《一開口就讓人微笑》一書，

老師不是家長的客服，也不是孩子專屬心理師！在教育現場守護自己的3大心法

有時候，我會在午休那短短15分鐘的寧靜裡突然覺得：這份工作最難的不再是教學，也不是行政，更多是如何在一座「怪獸森林」裡，仍然保持清醒來守護初心。所謂「怪獸」，並不是嘲笑任何人，它是指那些被時代扭曲、被焦慮推著走、被社群放大焦慮、被資訊洪流摧出甲殼的「大人」。（本文節錄自《誰來接住老師？》一書，作者：

歐陽修是旅行家，蘇東坡是美食家──生活的厚度就是工作的高度

工作績效是生活能量的總體呈現。好的管理者通常是優異的生活家，在生活中汲取養分，他設計的產品或執行的專案，切中市場需求，引起共鳴。看看歷史上的名臣名相，很多人文采斐然，光采照人，例如宋朝的歐陽修和范仲淹是旅行家，蘇東坡是美食家，英國首相邱吉爾是畫家。生活的厚度就是工作的高度。（本文節錄自《台北街角解憂

屏東滿州國小教導主任領軍，30人民謠隊唱進日本沖繩

在屏東滿州，月琴聲不只是文化的回憶，更成了孩子追夢的樂章。熱血教師們「打掉重練」，讓民謠從被迫參加，變成孩子主動加入、勇敢登台，30名孩子唱進沖繩，也唱出偏鄉教育的希望。地處國境之南的屏東縣滿州鄉，是遠離塵囂的僻靜所在，距離最近的火車站，也有60公里之遙。這裡沒有城市的眾聲喧譁，只有交織在當地居民日

花蓮海星高中卡巴迪教練，張致瑋用冷門運動逆轉孩子人生

在升學競爭激烈的路上，有些孩子不是沒有能力，只是缺少一個被看見的舞台。花蓮海星高中教練張致瑋，從冷門運動卡巴迪出發，讓孩子找到歸屬、累積自信，也用一枚枚獎牌，為他們打開通往國立大學的另一條路。在花蓮這片緊鄰太平洋的土地上，中央山脈不僅隔開西部都會區的喧囂，更隔開了豐沛的教育與生活資源。這些非都會區孩

教師荒下續寫紅葉傳奇！熱血校長用棒球，為偏鄉孩子守住翻身機會

全台國中小學面臨教師荒！截至今日（8月31日）開學，仍有上百名正式缺額與614名公立國中小代理教師待聘；其中，偏鄉的問題尤其嚴重，以台東縣為例，目前國中小仍有36名代理教師缺額，其中以國中缺27人、自然領域及特教各缺6人情況最為嚴峻。然而，在這樣的情況下，仍有教師願意留在偏鄉，為翻轉孩子的命運努力耕