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遠見搶先看 AI 轉型,為何 CEO 必須親自下場?
活用人性弱點的說服心理學:用「五感說話術」聊天建立好交情
毫無目標可言的「閒談」,看似沒完沒了、不著邊際,其實還是能發揮一個很重要的作用──它能替人際互動加溫暖場。既能提升熟絡度、增進彼此交情,還能藉由閒話家常了解對方的人品與性格。(本文節錄自《活用人性弱點の說服心理學》一書,作者:神岡真司,方言文化出版,以下為摘文。)通常若打完招呼後就沉默以對,會很難得
部門大將年後走人,加薪也不甩!離職原因揭開底層現實
最近聽身為主管的朋友說,一位極力培養的部屬婷婷,突然在年前說要離職,給她加薪也留不住。身為上司的他一頭霧水只能眼看年後一堆任務湧來,沒人扛。我從多年擔任人資專業的經歷來看,公司優秀員工,要走絕對有無法脫口而出的心酸理由。到底這位主管留才出了什麼錯? 新年無限好,心愛的員工離職就不好!&nb
複雜事要簡單說:麥肯錫專家教你用「MECE」原則寫好工作Email
訊息傳達總是不到位,為什麼?讓人一看就爽快接受,怎麼寫?在工作上,即使我們善於在自己的腦海中整理、組織資訊,然而,只要對方看到、解讀的內容不一樣,訊息就無法正確傳遞出去。表達,其實有所謂「基本形式」。(本文節錄自《麥肯錫邏輯說服術》一書,作者:照屋華子,樂金文化出版,以下為摘文。)舉例來說,我們要寫
CEO就該24小時待命?研究發現懂得下班學的領導者更成功
一項針對企業管理者的研究發現,如果下班後主管仍滿腦子工作,或將更難在第二天展現出領導風範。2023年《應用心理學》期刊(Journal of Applied Psychology)的一篇研究指出,愈是領導經驗不足的管理者,下班後愈是需要充足休息許多人都有這種經驗:在洗澡時突然獲得絕佳的工作靈感,或是
職場小人退散!年後報復性轉職,全為「這10種」最討厭的同事
大家都說職場如戰場,平常上班已經夠讓人感到疲倦了,還要花時間對付職場上的小人們,真的讓人感到憤怒又討厭,恨不得把這些討厭的上司、同事通通踢飛!這次《DailyView網路溫度計》透過《KEYPO大數據關鍵引擎》輿情分析系統,調查出職場上最討厭的10種小人,快來看看有沒有讓你產生共鳴吧!No.10 欺
求職面試最難問題:缺點是什麼?我曾這樣答,結果大扣分
求職面試一個老派經典問題,就是會問你自認弱點是什麼?看似簡單,其實我個人覺得是最難回答的議題,我曾自以為聰明地這樣回答,結果慘遭人資印象減分,失去錄取機會。現在經過歷練得知,別以為面試就該跟對方誠實以對,有兩種回答都超雷,千萬別學。每到求職旺季,多數的求職者幾乎都會被問一個老派的面試問題,那就是你的
在職場上,工作態度才是決勝的關鍵
我看過愛耍小聰明的人,只能在職場上獲得一小段時間的好處,長期來看,還是要在實力上面比拚。而公司決定是否你是一個人才的標準,除了聰明才智之外,最大的成分還是配合度好不好。職場價值公式是職場價值=辦事能力X工作態度,所以沒有好的工作態度,可能會把自己的價值歸零。態度好的人會想補足自己的缺點 我
職場趨勢Delulu是什麼?你上班等退休,他卻邊玩邊成功
聽說許多Z世代年輕人會以「May all your delulu come trululu, because being delulu is the solulu」來祝福身邊的朋友,我探詢才知道,是最近TikTok爆紅職場趨勢Delulu。背後說明的是Z世代也有肯努力的上班族。無論這個作法是否太天真
在職場上,愈不敢面對的事就會糾纏你越久
職場上面常常發生很多我們不想面對的事,可能是跟技術有關係,也可能是因為這件事情剛好戳中了我們自己的弱點,所以就不想要面對。對有拖延症的人來說,這種事情每天都在發生。我自己也很常有這種感覺。就是有些事情,會讓自己很不想要去做。但是我的經驗告訴我,趕快做一做就沒有這件事了,於是我總是會咬著牙來做,做完通
當心大腦的「推論階梯」,讓你掉進先入為主的決策陷阱
我們總是傾向認為,自己的想法是對的,如果其他人不同意我們的觀點,是因為他們搞不清楚狀況;不巧的是,另一個陣營的人也是這麼抱怨著我們。殊不知,我們先天的思考決策流程,存在著美中不足的缺陷:未經訓練的大腦決策流程,總是喜歡先入為主、射箭畫靶,甚至自欺欺人。(本文節錄自《思考,就像上健身房》一書,作者:吳
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