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遠見搶先看 AI 轉型,為何 CEO 必須親自下場?
老闆EQ高員工表現更佳?研究顯示:情商影響工作成效為智商2倍
時至今日,確切的證據顯示具備情商的領導人更有效能:他們的員工表現較好、工作心情較佳,他們帶領的組織也表現突出。當一個組織的領導人熟練管理自己的情緒與他人的情緒,整家公司及其員工都能獲益,在每個方面都會有更好的表現。(本文節錄自《最佳狀態》一書,作者:丹尼爾.高曼,卡利.查尼斯,時報出版,以下為摘文。
轉職面試前,才發現徵才公司有負評?3種方式幫你避地雷
2024過年逐漸接近,想必不少想年後轉職的人已經悄悄計畫。但是倘若好不容易獲得面試機會,最後一刻發現徵才的公司網上有負評,該怎麼辦?我最近剛好遇到周邊朋友也有類似情況。我的建議是,有3種方式,可以幫你探詢這間企業內部員工的真實評價,以免去了後悔。近期我有一位朋友A是某知名公司人資主管,因為公司的負面
事後諸葛、批評狂…揭露「最不可靠主管」的4種症頭!
所謂「不可靠」的領導者類型一共分4種,他們分別是「只會挑刺的批評者」、「神龍見首不見尾的隱形人」、「誰也不得罪的濫好人」以及「永遠正確的事後諸葛亮」。現在依次介紹不可靠主管上榜名單。(本文節錄自《專注做事、精簡做人的極簡工作法》,張思宏(Peter哥)著,采實文化出版。)1. 永遠正確的事後諸葛亮「
工作好累想離職?3方向判斷值不值得你繼續努力
滾石不生苔,這是所有人資都告訴我們的事,一年、三年都有各種不同的說法跟理由,無非就是要在一個職務待得夠久,才能拿得出來說嘴,不論有沒有學到東西,帳面上的資料總是完整許多,起碼,還有點東西可以往下談。在一個職位上,能學到多少、挖掘出多少的商業模式,其實在於個人的專業基礎與資源整合能力。基層職員的職場型
不務正業行不行?不務正業,才能看見更多不同的世界
六月鳳凰花開,又有許多對這個世界充滿熱情、充滿夢想的年輕人準備投入產業。有些人很早就找到自己喜歡的方向,準備大展身手,但也有很大一部分不知道自己適合哪種企業,哪種工作內容,甚至懷疑自己學到的是不是有用,各種諸多的懷疑,最後就邊走邊看,每一種工作都試試看。這些摸索期的時間,在長輩眼裡,就很容易變成他們
每個拖延症員工讓雇主每年損失超過1萬美元?3大拖延症你也中招?
每個拖延症員工會讓雇主每年損失超過一萬美元。但其實,拖延症造成的影響不只在商業領域,對個人的傷害可能比你想像中來的更多。新一代聰明的工作人明白,最重要的工作技能並不是知道自己該做哪些事,而是知道不該做哪些事情,並且專注於關鍵目標。(本文節錄自《拖延根除的微自律小習慣》一書,作者:羅利.瓦登,方言文化
日職棒最強教練的領導智慧:因材施教,隊員才能發揮真實力
很多領導者總會拿出過往的豐功偉業試著證明自己,然而這樣的指導,只能複製出自己的簡陋贗品而已。一旦消除了選手本來的性格,就無法完全發揮他們真正的力量。所謂的領導者,就如同球場上的教練,你的工作,在於讓選手們自發思考,設定課題,引導他們自身追求更高更強的能力。下屬們不該成為你,也不應該是你,唯有顛覆「領
年後轉職薪水怎麼談?前HR建議這兩點必做!看出職位薪資底線
想年後換工作,但是薪水怎麼談最聰明?曾任人資的我建議,有兩點作法請一定要執行,才能推敲出徵才單位對此職位開出的真正薪資底線。根據104人力銀行10日最新調查,2024年正迎來史上轉職潮。因為光1月國內新開的工作機會數,就創歷史新高,顛覆了許多人認為過年前,因為人員離開得少,不會有太多新缺的刻板印象。
年後轉職有機會被獵頭找上嗎?10項指標掂掂你的「職場含金量」
獵才顧問就像運動競技場上的球探一樣,隨時緊盯球場動態。球員希望獲得青睞、談判好身價,就要施展絕技,展現超群的球藝與潛力。上班族努力拚搏職涯,想要卓越出眾、左右逢源,更上層樓,隨時受到雇主及獵才顧問的賞識。以下10項衡量職場競爭力的指標,供讀者參考。(本文節錄自《獵頭解密》一書,作者:晉麗明,今周刊出
想和好朋友一起工作?專家警告:小心這可能讓友情徹底決裂
當你想和好朋友一起工作,可能會面臨許多人性的挑戰。曾幾何時,和最好的朋友一起工作也許是許多人心中曾有過的夢想——你們感情深厚、理念相同、個性相輔,在非常了解對方的情況下,也想試著在職場上一起打拚,而且因為默契十足,表面上看起來就像個完美的情況。事實上,像是Google創辦人賴利佩吉(Larry Pa
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