跨國企業的 CEO 的一天，和你我有什麼不同？《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）2018 年進行一次調查，追蹤 27 位企業執行長（其管理的企業，平均年營收新台幣 3930 億元），蒐集超過 6 萬小時的數據，揭露了他們在哪裡工作、和誰一起工作，以及花最多時間在什麼事
當你受到主管信任，他也願意把事情都跟你說，甚至跟你私交不錯，應該是一件好事。《誰才是你真正的好朋友》作者、美國人際關係作家珍．葉格（Jan Yager）認為，與上級有正向關係，能提升彼此的生產力，甚至有利升遷。但在工作場合，主管畢竟是主管，如果你沒有拿捏好說話尺度，反而容易讓自己變成老闆心中的黑名單
想進外商公司，履歷、面試要如何準備？Google人資長表示，調整中式履歷思維，隨職缺把握關鍵字，確認求職者擁有特定職缺所需的專業技能，以及在招聘過程中，最重要的是確認求職者的有無這4大特質。進入Google、Facebook、Apple等大型跨國公司工作，是許多人的夢想。然而，Google每年都會收
Web3世代即將來臨，跟過去許多波網路浪潮一樣，「人才」是許多企業想進入Web3最需要的通行證之一，而許多大公司也已經在這塊超前部署。Spotify、Meta、YouTube都開出Web3相關職缺音樂串流巨頭Spotify今年在LinkedIn釋出幾項新職務，包含「資深後端工程師」等，而在職務要求中
持續炙熱的就業市場，似乎碰上了冷卻的轉折點，《富比士》雜誌指出，受惠於新冠肺炎大流行、因而蓬勃發展的科技產業最為明顯。Facebook母公司Meta宣布放緩招募腳步、串流影音龍頭Netflix傳出裁員消息，在過去兩年內間員工人數成長5倍的網路券商Robinhood，今年卻有近10%員工得走路。據《彭
不少部門主管、人資在面試新員工時，常常苦惱到底要問什麼問題，才能有效看出一個人的個性和工作態度。一位Apple市場經理就分享，有道問題簡單有力，他面試新人時總百問不厭：你曾經犯下最好的錯誤是什麼？它教會你什麼？從這道題目可以立刻看出應徵者的3個基本態度：1. 應徵者如何面對犯錯？對許多人來說，要承認
羅格斯商學院曾調查1300位工作者，發現認為「休息很浪費時間」的人更容易焦慮，他們的休息效果也不好。神經科學家提醒，休息也分好壞，壞的休息不只沒有效果，還會讓你感覺無聊，想要更多休息——比如瀏覽社群媒體。疫情改變了我們在哪裡工作、何時工作，但有件事卻始終如一：人需要休息。諷刺的是，隨著上下班的界線模
部分老闆可能以為，疫情開始趨緩，員工該回辦公室了！但麥肯錫調查顯示，至少4成的勞工在未來3～6個月可能辭職。而有近半受訪者表示，沒有感覺組織和主管重視他們，對公司也沒有歸屬感。加薪反而提醒員工：上班是場「交易」如何解決疫情帶來的「大離職潮」？根據麥肯錫顧問公司（McKinsey & Comp
「電影明星尼可拉斯．凱吉（Nicolas Cage）每年演出的電影數量」和「該年掉入游池溺斃的人數」高度一致，所以凱吉演出愈多部電影，愈多人溺斃嗎（因果）？當然不是，一切只是巧合。要進入好大學，未來的收入就會提高？讓孩子看電視，會降低他們的學習力？定期接受健康檢查，就會變長壽？如果以上問題，你的答案
