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遠見搶先看 AI 轉型,為何 CEO 必須親自下場?
國際婦女節│女性普遍沒自信?哈佛商學院研究:偏見讓她們寧願沈默
編按:一年一度的國際婦女節,現今職場有變得更友善嗎?當一名女性展現出那樣的信心,或是甚至比男性看起來更有信心,我們會因為她「太有」信心而裹足不前,因為那個樣子不符合我們的性別刻板印象。(本文摘自《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人?》一書,作者為湯瑪斯‧查莫洛—普雷謬齊克,以下為摘文。)我們已經
換位置真的會換腦袋:權力對領導者造成的6種傷害
許多研究都發現,權力會改變人的外在表現與心態,讓他們更自大、更放縱慾望,也更難同理他人。在公司裡,領導者的權力更可能造成「權力謬誤」,阻礙下屬發表意見,扼殺團隊創意與績效。「權力使人腐化。」乍看之下,這只是一句老生常談,但許多研究都證明權力確實會改變人們的心理和行為──而且常常是往壞的方向改變。對領
談話總是在鬼打牆?掌握7個小技巧,從「積極聆聽」開始建立有效溝通
你在工作上是一個好的聆聽者嗎?當會議上同事報告明顯有錯誤時,你會立刻打斷糾正,還是等他說完呢?其實在職場上,善於聆聽的人可以進行有效溝通。《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)指出,能夠積極聆聽(Active Listening)的人,不只能聽懂對方提出的資訊,還能了解他
混血CEO更能救亡圖存?研究發現「內部局外人」是老闆最佳接棒人選
公司營運風雨飄搖之際,從外部延攬一位CEO,或許可以成為救星。但是,由於他們不熟悉公司業務,這種變革反而容易損害公司的核心競爭力與收益。許多研究都發現,由公司內部拔擢的CEO更穩定也更有優勢,只要再具備「局外人」的眼光,就能通吃兩方優點。在傳說故事裡,當一個國家陷入無人能解決的災難或困境,必定會有一
高階主管教練課程真的有幫助?實證:能從中獲得的3種好處
當一名優秀的員工晉升為主管,是否依然能夠一如既往傑出,答案是不一定。那麼,如何做才能讓主管、部屬和公司達到三贏,有些公司透過教練課一對一的引導與支持,讓高階主管將更容易精進領導技能,進而提高公司績效。根據調查,高階主管教練課程為公司帶來的投資報酬率,是教練費用的6倍。高階主管教練(Executive
職場中的「黑羊效應」:完美主義者為何最容易成為那頭黑羊
黑羊效應指的是:當一個團體的流動率過大,組成分子都是新人時,這些新人因為存在著被排擠的恐懼,因此,亟需一種被團體認可的方式;倘若這時候團體中出現了衝突,弱勢的一方很容易被當成黑羊。大家共同參與欺負這隻黑羊,進而在過程中,加害者便能間接獲得「我們是同一國」的同舟共濟感。(本文節錄自《鬆綁你的完美主義》
愛說「都可以、隨便」的人真討厭!心理師建議3步驟應對
回想一下,你的周圍是否有這種人:無論你問他什麼問題,得到的經常都是:「還好、都可以、隨便、都行。」與這種人互動,最辛苦的地方就是你都不做,好像對不起對方;但你付出了努力,得到的經常是對方的抱怨。怎麼應對?心理師這樣說……(本文節錄自《擺脫邊緣人生》一書,胡展誥著,寶瓶文化出版。)「兒子~晚餐想吃什麼
2024新鮮人人才需求與薪資調查!行情超越資通訊,工程人才含金量最高
大學是企業、國家人才最重要的養成中心,而各大學培育出的社會新鮮人究竟能取得多少薪資,則成了檢視各校辦學績效的重大KPI。《遠見》與104人力銀行合作,帶你掌握2024最新大學畢業生薪資行情,將成為選校時的重要參考。缺工、少子化、人口老化,導致勞動市場上的供需比嚴重失衡,再隨著AI的崛起、ESG綠領人
會議變成老闆一言堂?讓員工在會議上暢所欲言的6個方法
根據調查,高階主管平均每週高達23小時都在開會,但是,會議是否都有發揮效用則不一定。會議通常也是檢驗領導力的重要場域,如果員工不願在會議中分享意見,只在「會後會」私下表達看法,恐令公司士氣低落、績效降低。想要聽到下屬真正的想法,真正發揮會議效益,領導者可採取6個方法,打造溫暖舒適的會議氛圍,鼓勵員工
職場的同事,是資深的好還是年輕人好?
進入職場裡面,很難不面對年紀的問題,除非是一些新興的產業,不然資深與資淺的同事年紀可能甚至會差到40歲,也就是有些人要退休了,有些人才剛進來公司。我自己跟對於這個問題,感受非常深刻,因為我在的環境比較特別,在26歲剛進公司的時候,旁邊的同事可能都50歲以上了,但是這些資深的同事能教我的東西實在是太多
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