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2句能講完的話別花40分鐘:不做聒噪青蛙,做一唱天下白的雄雞
口才不僅具有爆發力,還極具創造力和反轉力,能夠化危機為轉機,化絕交為成交,化平凡為卓越。好口才的直接表現是高效溝通:有效率的溝通者通常比那些口才較差的對手更具優勢。口才好的人,說話一定是言簡意賅、直奔主題、絕不囉唆的,更不會沒完沒了地說些不著邊際的話。(本文節錄自《口才變現》一書,作者:秦梽尊,時報
一個內心真正強大的人,通常放得下自己的「偶像包袱」
一個人的強大,往往來自源源不斷的內在力量,包括智慧、勇氣、仁愛、節制、卓越等,這些都是一個人真正強大的重要因素。但是在現實生活中,有些人總是覺得要讓別人怕自己、服從自己、崇拜自己,才算是真正的強大,所以在面對別人時,總是習慣一副高高在上的傲慢姿態。(本文節錄自《權變》一書,作者:樊登,平安文化出版,
為什麼累得半死還無法財務自由?「科技」其實早已改變退休規則
進入職場前,新聞媒體和周遭環境,會給我一種認知是,「只要我獲得一份高薪的工作,就衣食無憂了,過上舒服的日子」。然而,當我走進白領界的高薪行業,才發現事實並非如此。打破認知差異,高薪工作也難以財富自由我的經理們,依然半夜要看資料、回覆Email,他們有錢,卻沒有自由。這不是我未來想要的生活。更可怕的是
養出自卑兒?原來「擔心」是一種可怕的負能量
我相信,一個心情愉悅、身體健康的孩子,是不會因為淋了一點兒雨、吹了一點兒風或者少穿了一件衣服……就生病的。即便真的生病,那也是一種體驗,身體會自我療癒。大多數時候,我們大人的擔心顯得太多了。有時候,我們的擔心是在傳播一種可怕的負能量,說是「詛咒」也不為過。(本文節錄自《不過生了一個小孩》一書,戈婭著
你該從畢業後第一份工作中得到什麼?八成人都有的迷思
近期朋友跟我說起,他媽媽有個朋友A是業界的高階主管,而朋友A的小孩剛畢業的第一份工作,只做了一兩年就離職了,而離職的理由是小孩認為沒在第一份工作學到什麼。這也讓我重新回想自己畢業後第一份工作,到底學到什麼?專業知識?扛重大任務?其實都沒有,但我依然從中找到成長的關鍵。先回來說,朋友A這個故事怎麼收場
聊天被挖隱私?你不如「這樣回答」,換對方困擾!
生活中基於人的好奇心,不時會有人打探你的隱私。面對這樣的人,倘若跟對方關係好,我們可以「開誠布公」,或者可以有技巧的將話題繞開。(本文節錄自:《雜談的能力》一書,速溶綜合研究所著,大是文化出版。在不少人眼中,小廣雖然話不多,卻是個踏實人,因此公司裡、生活中,總有人想打探小廣的生活狀態、收入情況等。有
嚴酷競爭下的勝負關鍵:你和精英就差「多走一哩路」的努力
「你自己的工作有『多走一哩路』嗎?」這是我在多家專業集團(顧問業、金融機構)進行考核的時候一定會問的一句話。回想一下自己平常的工作情形,你是不是有「多走一哩路」到別人無法到達的地方?(本文節錄自《世界一流菁英的77個最強工作法》一書,作者:金武貴,時報出版,以下為摘文。)所謂的「多一哩路」(extr
同事老愛貶低、挑釁人?3招應對傳說中的「職場壓制者」
你在工作和生活中,可能都會遇到這樣的人,他每句話都要貶低別人,或明或暗地抬高自己,他以挖苦諷刺為能,以讓別人窘迫、尷尬為樂。壓制者其實並不難對付,掌握了他們挑釁的原理之後,我教你三個妙招:防守技能、反擊手段和挖洞行為。(本文節錄自《識人攻略》一書,作者:熊太行,三采文化出版,以下為摘文。)你可能會說
小善是大惡,大善似無情:用菩薩心腸思考,以金剛手段解決
日本經營之神稻盛和夫在《心與活法》中引用了王陽明的一句話:「小善是大惡,大善似無情。」稻盛和夫指出,只懂得仁愛謙讓的經營者,無法真正地經營好企業;而僅僅有嚴厲的態度,也不會有人追隨;只有將兩者融為一體,才能成為一個真正的經營者。(本文節錄自《權變》一書,作者:樊登,平安文化出版,以下為摘文。)「菩薩
造反大業花15年還在等:淮南王劉安是個「重度拖延症患者」?
劉安的父親劉長是高祖劉邦的少子,據說力能扛鼎,為人驕縱跋扈。文帝年間,劉長與匈奴、閩越串謀造反,事情敗露,被廢黜流放,途中絕食而死。數年後,劉安做為劉長的長子,承襲淮南王爵位。司馬遷稱對於其父之死,劉安「時時怨望」——一直懷恨在心,從很早的時候就有謀反之意,只是苦於沒有機會——「時欲畔逆,未有因也」
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