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新人剛到職時絕不能犯的7種錯誤!職場專家提點:錯的第一印象很糟糕
每個人的職涯勢必都會換上許多不同的工作,但新人如何能在進入新公司時留下好的印象,有許多事情一定不能做。每個人的職涯勢必都會換上許多不同的工作,但新人如何能在進入新公司時留下好的印象,有許多事情一定不能做。在人們一生的職涯裡,許多人會換上數種不同的工作,年輕時更可能短期就換一個工作,並試著在不同職業、
能稱讚主管「你做得很好」嗎?
職場上的溝通,不是只要「心存善意」就行。即使是稱讚或支持對方,如果表達方式不得體,不僅無法有效傳達你的善意,甚至可能弄巧成拙,產生誤解,造成彼此的不愉快。內部企劃會議上,經理剛報告完,正在詢問大家有沒有想法,同部門的小陳立即開口:「經理剛剛這個想法真的很好、很有創意,連規劃也比上一次更清楚了!」然而
為什麼下班再快樂,也無法解決上班的不快樂?
看完標題是不是覺得跟自己的狀態很像?無論下班後安排了多少有趣的事情,只要一旦回到了工作上,就又開啟了痛苦的輪迴,好像這件事沒辦法有個終點,你屈就著上班,公司也委屈一個職位留給你。大多數人都經歷過這個階段,差別只在於時間的長短、以及自己適應當下工作的狀態,尤其越年輕的工作者,發生的比例越高,很容易產生
菜鳥抱怨工作沒人帶、老鳥批評新人態度差,誰說的才對?
關於職場帶人,我們常收到的抱怨有兩方面:菜鳥抱怨工作沒有人帶,凡事只靠自己摸索,撞得滿頭包;老鳥抱怨年輕人態度不佳、不受教。兩邊都說自己好苦好難,但只要你換位想想,試圖分析一下對方為什麼會有你無法理解的行為,也許你都可以釋懷些。(本文節錄自《親愛的馬克瑪麗2:Re:上班難、做人更難,我該怎麼辦?》一
在「辦公室政治」裡保持客觀,是中階主管的職場必修課
俗話說:「神仙打架,凡人遭殃。」這句話在組織裡就是指個人之間為彼此利益爭鬥,結果對公司業績或未來等重要面向造成致命的負面影響。辦公室政治,目的並非使用各種伎倆除掉組織中的競爭對手或是以非法的方式奪取組織權力。而是為了達成企業的目標,有效動員企業資源,並結合公司內部的各種利害關係,改善組織秩序。(本文
頭腦好的人說話前如何思考?請教他人時,一次只問一件事
「有好好思考的人」和「沒在思考的人」的差異,不在於思考的量,而在於思考的「質」。在開口前先好好思考,就能避免說出不必要的話。光是這點,便足以讓人際關係變得輕鬆許多。愈是覺得自己不擅溝通的人,愈是該試著把注意力放在「好好思考」上,而不是一直想著要改變說話方式。(本文節錄自《頭腦好的人說話前思考的事》一
看事情高度不同結論就有差:偷學一流人才「找答案」的5種方法
遇到質疑或問題時,一般總是急著找出「答案」。不過,當你學到「答案」,卻沒有學會「找出答案的方法」,不理解如何看待或思考事物才能找出好答案,這樣也是沒用的。真正明白這一點,才是終身受益。請務必了解你身邊優秀的人「如何運用他們的大腦」,將他們的技巧轉化為你自己的訣竅,這才是生產力較高的方法。(本文節錄自
階級複製是真的!但你可以靠學會「有錢人的語言」突圍
階級複製是真的嗎?德國曾有一個調查指出,前4%的高階主管,竟然都來自於富裕的家庭!先進國家如德國都如此,台灣就更別說了。不過,我雖然也明白有些人一出生就贏在起跑點,但平凡出身如我,只要憑著正確的努力仍然可能突圍。在入社會工作幾年後,也慢慢發現要顛覆階級複製,確實是可能的。閨蜜去了微軟實習,才發現有人
勞動節:快逃吧!認為「員工幸福公司就完蛋」的企業,根本不值得待
2024/5/1編按:勞動節反思自身所處企業的勞資關係。工作不好找,好不容易有個機會,結果,卻是一家「黑心企業」!明明面試時,信誓旦旦說「我們是大家庭」,但正式上班後,才驚覺一切都只是騙局。(本文摘自《離職吧!再撐也不會變好》一書,作者為金炫奭,以下為摘文。)雖然在這個時代,已經有不少公司是以「勞資
大學、研究所畢業生初入職場,哪科系起薪最高?
勞動部今天公布112年初任人員薪資統計,畢業生平均起薪新台幣3.5萬,其中大學為3.3萬,由於研究所以男性較多且多從事薪資較高科技、工程領域,導致性別薪資差距達到8%。為了解初入職場受僱者的薪資水準,勞動部以高級中等以上學校畢業生、勞工退休金月提繳工資及公教人員保險等大數據資料,編算畢業生初入職場之
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