近期新竹科學園區出現一名聯發科的前約聘員工，在公司門口下跪，此舉動引起全公司員工及媒體關注。回想好幾年前，我的第一份人資工作，多數時間是在處理個性有問題的員工事宜。看到這事件，除了對他的行徑頻搖頭，我必須誠實告訴大家，企業界看待約聘工作者與正職的底層邏輯。
約聘工作和正職有何不同
首先，我必須先談談何謂約聘員工，那就是簽訂合約，沒有長期保障的契約員工。而以外商來說，會有一年、兩年，甚至半年約的約聘員工，顧名思義這是因為公司編制及預算不允許，才不開正職工作的。因此，勞工應該深深的認知到，你本來就沒有保障，或一定能轉正，因為約聘轉正除了靠表現外，機運也是挺重要的。如果某正職員工沒有走，基本上你擔任約聘員工只能有過水心態，求安穩做下去就是想太多。
派遣公司可能也有責任
就媒體報導指出，下跪的員工是因為企業不續聘，憤而提告公司反而丟工作。我認為相當不智。不過，從我看這件事情，會認為是派遣公司沒有做好告知細節的義務責任。因不少協助企業，做招募派遣員工的公司，會連帶畫大餅說，大公司約聘這是很好的入門磚，沒問題會續聘，或是能轉正。
實際上，有沒有要一直合作下去，變數很多。當然轉正的機會不是沒有，前提是公司剛好有正職員工離職，而離職員工的主管也願意用你，否則轉正的機率偏低。多數的約聘員工，最好把焦點放在把這段資歷，當成找下一家企業正職缺的跳板。
職涯中這些負面行徑，可能遭人資封殺
新聞還指出，下跪的前約聘員工，時常在上班時睡覺，怎麼看都宛若「安靜離職」的行徑，還反提告公司的話，真的頗令人搖頭。更令人驚訝的是，他的名字在各大公司都有出現，意味著許多竹科公司或同業，得知後應該不會再錄用他了。
從我的角度來看這位員工，我必須說站在出人資主管的立場，應該會封殺，讓他幾乎找不到工作，更別說徵信調查了。絕對沒有同事、主管，會想幫一名積極鬧事的約聘職背書。
許多員工，都以為積極鬧事跟公司對立，是在討公道。殊不知台灣的職場環境，人資都是比較偏資方的。
此外，人資的個性都很怕麻煩，誰是問題員工，人資就會特別放大他的一切，深怕這樣的員工，做出對公司不利的舉動。
我曾處理的資遣案件
回想好幾年前，我的第一份人資工作，多數時間就是在處理個性有問題，因此被資遣員工事宜。
然後，曾有一位員工，我格外印象深刻，我記得他是一位中年單身的設計師，薪水也相當不錯。不過我強烈懷疑，他上班時幾乎都在偷懶，因為從我當時坐的位置，可以看到他時常在用交友軟體、看YouTube影片還有跟同事聊天，我都想說你主管人這麼好，每天讓你準時下班，還是你大學同學，卻給人如此不敬業的態度，也太過分了吧。
然後沒多久，他的資遣就是我去找他簽字。當時我也不知道我哪來的勇氣，只冷靜說，簽下去速戰速決，我會給你推薦信，交代公司同仁徵信調查時不說你壞話。
要他離職，他惱羞成怒
最後他惱羞成怒，大發雷霆地說「我不簽可以嗎？」我心想，這樣的人留在公司，勢必有天會釀出更多問題。於是，我拿出初生之犢不畏虎的魄力，要他不要再囉唆，然後就請他離開公司了。
不過，事後幾個月，公司正逢尾牙，而消息靈通的人資如我，就馬上得知他的動向。同事直接在尾牙時跟我爆料說，他去某某公司任職，新雇主還有打來公司跟他私下徵信調查，很幸運地是當時的同事，不是直接跟他共事的人，因此安全過關。但如果打給直屬主管或我，也許結局就不是如此了。
這位設計師，最終憑著他的專業能力和人脈，是有找到新工作。但之後，同事卻私下跟我說起他在新東家的壞名聲，一下又在業界傳開了。
聰明的人資，會善用自己人脈打聽
說起這個初入社會的故事，只想提醒大家，台灣也沒幾家公司，而人性也沒想像的美好。一個人跟公司鬧翻，最終換來的代價，或許不至於找不到工作，但很可能的是工作愈找愈差，而許多聰明的人資，也不會去打你提供新雇主的徵信調查名單，通常只會善用自己的人脈打聽而已。
因此，建議大家即使多討厭一家公司還是主管，都還是多留點情面，日後的職涯會更順利一些。
